办公室5S管理t.ppt

文档介绍：2017/12/6
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办公室5S管理
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办公室是否需要5S?
表单没有了,
又要复印,今天
已是第3次了。
共用表格的保管,
什么时候该补充?
谁拿了我的笔?
咦,我的资料可能在哪里呢?
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5S 导入事例
防错(笔和颜色);
修自行车例-关于****惯;
找资料时间大于使用时间-关于定置化管理;
杯子比喻-关于潜力和潜在过程能力;
长春一汽和日本汽车厂的效率比较。
信息爆炸,名片管理,样品和产品
关于【工作联络单】
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管理系统
办公室为什么要进行5S管理?
a)办公室是表率,办公室效率也是一个公司整体效率的决定性环节。
b)办公室时间价值更高;
c)办公室的情绪代价更高;
d)有利于减少变差和浪费;
e)建立资源、信息共享系统,加强文件管制,提高工作效率。
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资源
转化过程
成果
主管
封闭系统(自我中心)
公司
外部环境
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开放系统(服务导向)
环
境
转化过程
主管
资源
成果
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结合实际