吉利博瑞2017年年度内容营销方案.pptx

文档介绍：吉利博瑞
2017年年度内容营销方案
GEELY AUTO 2017
BUSINESS PLAN
Lenovo‘s biggest selling point is quality. puter production is a professional, production line operations
BUSINESS PLAN
Lenovo‘s biggest selling point is quality. puter production is a professional, production line operations
易车公司营销策略中心策略策划部
PART THREE 营销策略
PART ONE 品牌扫描
PART TWO 创意推导
PART FOUR 执行细节
目录
方案目录
博瑞品牌扫描
品牌竞争力分析
从2014年至2016年,吉利品牌知名度上升迅速
截止2016年7月,品牌知名度已经紧逼合资品牌
品牌
2016年1-10月博瑞分省关注TGI
中型车线索贡献度分布
资料来源:易车数据研究(TGI:target group index,相对于中型车市场)
中型车市场关注情况
江苏省等B级车大区的线索贡献度较高而关注TGI较弱
线索收集的边际效益较高
品牌
车型关注度分析
吉利博瑞在2015年的还没有起色
而2016年已经进入中大型轿车关注度排名的前10位
产品
资料来源:易车数据研究(2015年4-6月)
产品竞争关系分析
2015年,迈锐宝,新蒙迪欧
起亚K5,和英朗
的用户抢占博瑞市场较为凶狠
资料来源:易车数据研究(2016年7-9月)
除了2015年对博瑞威胁较大的车型
雅阁的用户抢占博瑞市场也较为凶狠
产品
产品
易车用户对比行为
易车用户倾向于将Z700和博越和博瑞的进行对比
而目标竞品中,只有新蒙迪欧上榜
实际用户对比行为和目标竞品有所出入
合资竞品对标不成功,认知模糊
唯一的目标合资竞品
产品形象矩阵
博瑞汽车形象在外观,乘坐空间,功能和内饰占有优势
且被用户广泛认可
而安全,价格,用料和舒适性的优势还未被用户广泛认知
博瑞的自身优势区域
产品
竞品分流分析
英朗在终端销售抢占博瑞市场凶狠
而博瑞对英朗没有构成任何威胁
产品