员工绩效考评-员工绩效考评.ppt

文档介绍：第五章员工绩效考评
主要内容:
绩效考评概述
员工绩效考评的内容与标准
绩效考评的方法
员工绩效考评的实施及员工绩效考评中应注意的问题
绩效考评概述
一、绩效考评的含义与功能
二、绩效考评的程序
三、绩效考评的目的与作用
四、绩效考评的原则
绩效考评的含义
2、绩效考评
就是对员工的工作状况和结果进行考察、测定和评价的过程
绩效考评的功能
控制功能
激励功能
开发功能
沟通功能
考核的一般程序
(1)制定考评标准;
(2)实施考评;
(3)考评结果的分析与评定;
(4)结果反馈与纠偏
(5)结果运用
考核目的与作用
目的:
正确评估员工的行为和绩效
提高员工素质
专家林泽炎对600家公司调查
使用目的
比例(%)
报酬
绩效反馈
培训
提升
人事规划
留住人或解雇
人事研究







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考核目的与作用
作用:
(1)为员工的薪酬调整、奖金发放提供依据
(2)为员工提供依据
(3)为上级和员工之间提供一个正式沟通的机会
(4)让员工清楚企业对自己的真实评价
(5)让员工清楚企业对他的期望
(6)为改进企业政策提供依据
利益机制单项突进的案例讨论
一家公司设计了以绩效管理为核心的激励机制,在公司实施系统、丰富、细致的绩效考核制度,以利益机制刺激为纽带,极大地调动了员工积极性。但随之而来的弊端也十分严重。公司的组织文化开始变坏,员工变得斤斤计较,一切向钱看的思想泛滥成灾。
车间主任的告状:台风刮倒车间围墙,购来砖补墙,砖运到车间附近,主任叫员工出去搬砖,由于考核制度强化了,人心变了,员工以工作任务说明书中没有提及,顾问主任这项工作如何算钱?怎样计入考核?总经理听完车间主任汇报震动很大……