执行智慧培训心得体会.doc

文档介绍：《执行智慧》培训心得体会
近年来,执行力这个词汇风靡了整个神州大地,因为在日益激烈的竞争环境里,执行力越来愈成为决定企业成败的重要因素。什么是执行力?为什么要提高执行力?如何才能提高执行力?在观看完思八达集团刘一秒先生主讲的《执行智慧》的课程后,让我对执行力有了一定的理解。刘一秒老师深入浅出地为我们讲解了提高执行力的四大心态,两大关键,三大策略,四大原则,五大狼的智慧,让我们充分认识到在日常工作中执行力的重要性。如果没有执行力,任何工作都落不到实处,工作效率将会相当低下,部门与部门之间、员工与员工之间都将无法沟通,长此以往,公司如何发展?我们个人又如何得到提升?下面,我就此次培训浅谈一些个人的认识。
   一、缩短“说”与“做”的距离。在每年年底,大多数公司都要求员工做年度的工作总结和下一年的工作目标和计划,员工们通常会把计划书写的既切合实际又富有挑战,但再伟大的目标与构想,再完美的操作方案,如果不能强有力地执行,最终也只能是纸上谈兵。学了《执行智慧》后,让我明白有远大的目标是好事,但一定要转化为执行力,这样对公司对个人才是一个较大提升。
二、凡事不找借口,找自身原因。刘一秒老师在提高执行力的四大心态中讲到,“遇到问题你就说是别人的原因,你立刻原地踏步,简称自杀。”我觉得这句话很有道理,有时候我们犯了错,为了推卸责任,就会罗列一大堆客观原因,而往往不在自己身上找原因,所以我们永远没有提高。每个人都不是圣人,都难免犯错,关键看我们如何从错误中获得提高。
三、哪个人为企业解决的问题多,创造的财富多,薪水一定不会低。所以每天不必报怨薪水低,报怨老板为什么不给加薪,只要踏踏实实努力工作,为企业多创利,老板会看到你的表现,看到你的工作业绩,他能不为你加薪吗?如果不加薪,你走了,别人会为他带来那么大的收益吗?
四、不要天天上班就讲公司不好,如果确实不好,你又没处跳槽那也只能证明你只配在这样的公司上班。我们来公司工作,最重要的是心情要舒畅,你天天觉得公司这不好,那不好,这不合理,那不合理,你工作起来会开心吗?不开心工作效率能高吗?我们进到一个公司就要认定这家公