文档介绍：青海省建筑职业技术学院
毕业设计(论文)
题目:企业团队精神的培育
专业: 通信技术
起止日期: 至
企业团队精神的培育
【摘要】:企业团队精神对于企业而言具有相当重要的作用,它是企业的精神利器,是企业的核心竞争力,可以说,在一定程度上,它决定了企业的前途。所以,在我国各企业建立和完善现代企业制度的同时,应特别重视培育企业的团队精神。什么是团队精神?团队精神有什么作用?又应该怎样去培养和建设团队精神?本文将对以上问题展开讨论和分析。
【关键词】: 团队精神的内涵团队精神的意义团队精神的作用
目录
第一章什么是团队精神 - 1 -
团队精神的内涵 - 1 -
团队精神的构成 - 3 -
第二章团队精神建设对企业的作用和意义 - 4 -
- 4 -
有利于创造群体促进效应 - 4 -
有利于加强团队的凝聚力 - 4 -
有利于形成有效的激励 - 5 -
有利于保持良好的控制 - 5 -
团队精神的意义 - 5 -
团队精神是企业的精神支撑 - 5 -
团队精神是企业的核心竞争力 - 6 -
团队精神是企业凝聚力的旗帜 - 6 -
团队精神是连结个人能力和组织力量的桥梁 - 6 -
团队精神是实现团的成员优势互补的润滑剂 - 7 -
第三章团队精神建设的具体措施 - 8 -
确立明确合理的经营目标 - 8 -
坚持“以人为本”的经营思想 - 8 -
建立行之有效的激励体系 - 9 -
物质激励 - 9 -
精神激励 - 9 -
要保持经常性的沟通 - 9 -
- 10 -
- 10 -
- 11 -
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总结 - 12 -
致谢信 - 13 -
参考文献 - 14 -
第一章什么是团队精神
团队精神的内涵
作为组织灵魂的团队精神,一般是指经过精心培养而逐步形成的并为团队所有成员认同的思想境界、价值取向和主导意识。它反映了团队成员对本团队的特征、地位、形象和风气的理解和认同,也蕴含着对本团队的发展、命运和未来所抱有的理想与希望,折射出一个团队的整体素质和精神风格,成为凝聚团队成员的无形的共同信念和精神力量。
团队精神是高绩效团队的灵魂,是团队成员为了实现团队利益和目标而互相协作,尽心尽力的意愿和作风。
团队精神包含三个层面的内容:
一、团队的凝聚力。团队的凝聚力是针对团队和成员之间的关系而言的。团队精神表现为团队成员强烈的归属感和一体性,每个团队成员都能感受到自己是团队当中的一分子,把个人工作和团队目标联系在一起,对团队忠诚,对团队的成功感到自豪,对团队的困境感到忧虑。所以国有企事业单位在改革发展过程中,要不断增强员工的凝聚力,不断增强团队的凝聚力。一是要求团队的领导要采取民主的方式,让团队的成员敢于表达自己的意见,积极参与组织的决策。二是建立良好的信息沟通渠道。让员工有地方、有时间、有机会向领导反映问题,互通信息,化解矛盾。三是建立健全奖励及激励机制。个人奖励和集体奖励具有不同的作用,集体奖励可以增强团队的凝聚力,会使成员意识到个人的利益和荣誉与所在团队不可分割;个人奖励可能会增强团队成员之间的竞争力,但这种奖励方式会导致个人顾个人,在团队内部形成一种压力,协作、凝聚力可能会弱化。所以,在我们公司,经常采取的方式是在对职工奖励时综合考虑,即承认个人的贡献,又承认团队的成绩,在对个人奖励的同时,对员工所在的团队在精神文明上给予奖励。
二、团队的合作意识。团队的合作意识是指团队和团队成员表现为协作和共为一体的特点。团队成员间相互依存、同舟共济、互相敬重、彼此宽容和尊重
个性的差异;彼此间形成一种信任的关系,待人真诚、遵守承诺;相互帮助和共同提高;共享利益和成就、共担责任。
良好的合作氛围是高绩效团队的基础,没有合作就无法取得优秀的业绩。所以,我们在工作中,要努力培养团队成员的合作意识。一是要在团队内部积极营造融洽的合作气氛。团队的精髓就是在于“合作”二字。团队合作受到团队目标和团队所属环境的影响,只有团队成员都具有与实现目标相关的知识技能及与他人合作的意愿的基础上,团队合作才有可能取得成功。二是团队领导者首先要带头鼓励合作而不是竞争。美国总统肯尼迪曾说:“前进的最佳方式是与别人一道前进”。成功的领导者总是力求通过合作消除分歧,达成共识,建立一种互溶互信的领导模式。很多的