文档介绍：该【组织架构图】是由【鼠标】上传分享，文档一共【23】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【组织架构图】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。大组织设计方案一、组织架构二、编制汇总序号机构编制人数备注1总经理12执行董事13商业副总经理1分管商业公司4工程副总经理15运营副总经理16房开工程部107酒店工程部178营销部19含营销副总经理9人资运营部910财务部411招采部912成本部7酒店事业部133(酒店管理公司)合计83三、各部门组织架构、部门职能、岗位清单(一)酒店工程部1、组织架构2、岗位清单序号岗位名称编制岗位职级备注1酒店工程部长12设计总监13装修高级经理14机电高级经理15装饰设计经理16软装设计经理17机电设计经理18装修工程经理29强电工程经理110弱电工程经理111暖通工程经理112消防工程经理113给排水工程经理114综合主管115水电管理员116安全员117(二)房开工程部1、组织架构2、岗位清单序号岗位名称编制岗位职级备注1房开工程部长18-102质安技经理36-83园林工程经理16-84安装经理26-85综合主管13-56工程计划经理15-87材料设备经理16-810(三)营销部1、组织架构2、部门职能一级职能 二级职能1)项目营销年度计划、月度计划管理1??营销计划管理 2)项目营销关键节点计划管理3)项目营销计划考核管理1)营销团队组建管理2)营销人员业务培训管理2??营销团队管理3)营销人员行为管理4)营销人员评级管理职责3??项目销售管理4??客户服务管理5??部门基础管理5)营销人员业绩考核与激励管理1)项目蓄客管理2)项目开盘管理3)项目定价管理4)项目案场管理5)项目签约管理6)项目按揭管理7)项目交房管理1)客户投诉管理2)客户满意度调查管理3)物业公司监督管理4)工程维保监督管理1)部门工作计划管理2)营销数据管理3)档案资料管理4)工作会议管理负责编制部门年度、月度工作计划,并执行负责统计销售数据负责负责部门周例会、月例会、各项专题等会议的组织3、岗位清单序号岗位名称编制岗位职级备注1营销部长(营销总监兼)12营销总监助理17-83销售经理45-64销售主管43-45策划经理35-86策划主管13-47平面设计师15-88营销助理14-59案场主管13-410后台主管13-411综合主管13-4合计19不含置业顾问(四)人资运营部1、组织架构2、部门职能一级职能 二级职能1)人资效能管理2)招聘管理1??人资管理3)员工关系管理4)薪酬福利管理职责制定分、子公司人资效能标准对分、子公司人资效能进行考核负责子集团人员招聘负责分、子公司6级以上人员招聘负责子集团人员员工关系管理负责分、子公司6级以上人员员工关系管理负责子集团人员薪酬福利管理负责审核分、子公司薪酬福利发放