文档介绍：Q/CDT-GGTP
大唐甘谷发电厂企业标准
Q/CDT-GGTP 221 2102-2007
经济责任制考核标准
2007-05-10 发布
2007-05-10 实施
大唐甘谷发电厂发布
目录
前言………………………………………………………………………………………………1
第1部分经济责任制考核通用标准……………………………………………………………2
第2部分厂务管理考核标准……………………………………………………………………7
第3部分劳动人事、教育培训管理考核标准…………………………………………………10
第4部分财务管理考核标准……………………………………………………………………13
第5部分安全生产管理考核标准………………………………………………………………15
第6部分生产管理考核标准……………………………………………………………………18
第7部分基建工程、信息技术管理考核标准…………………………………………………38
第8部分燃料管理考核标准……………………………………………………………………41
第9部分物资管理考核标准……………………………………………………………………44
第10部分计划营销管理考核标准……………………………………………………………47
第11部分工会管理考核标准…………………………………………………………………50
第12部分精神文明建设考核标准……………………………………………………………51
第13部分多种经营管理考核标准……………………………………………………………54
第14部分物业管理考核标准…………………………………………………………………57
第15部分治安保卫管理考核标准……………………………………………………………59
第16部分监督管理考核标准…………………………………………………………………62
前言
本标准编写格式与表述规则均符合《中国大唐集团公司标准编制规则(试行)》要求。
本标准由大唐甘谷发电厂各职能部门起草,由经济责任制考核委员会审定,由各职能部门负责解释。
本标准将随着大唐甘谷发电厂管理制度的不断完善,及时修订充实,最终达到规范化、制度化、科学化要求。
第1部分经济责任制考核通用标准
1. 总则
、考核部门分工、考核原则、考核方式、考核内容及要求。
。
2. 考核机构

主任:厂长
副主任:党委书记、副厂长、总工程师、总会计师、工会主席、纪委书记
委员: 厂长办公室主任、发电部主任、设备部主任、技改工程部主任、安全监察部主任、燃料管理部主任、人力资源部主任、物资供应部主任、财务部主任、计划营销部主任、思想政治工作部主任、监察审计部主任、多经总公司经理、运营公司经理、华唐检修公司甘谷分公司经理
职责与权限
厂长对全厂各部门有考评权和考核权,对各部门月度任务的完成情况及部门负责人、主管厂领导提出的考核意见进行审核。
主管厂领导对分管部门月度任务完成情况负责考评与考核,对分管部门及相关部门、个人提出嘉奖或处罚意见。
部门负责人对本部门班组及员工进行月度工作绩效考评,提出考核意见,并有权对其他部门或个人提出嘉奖或处罚意见。
管理与实施
、安排其他重大事项的议事机构。
,对各部门报送的月度任务完成情况及考核意见进行汇总,经厂长批示后提交厂务会讨论。
厂务会由厂长办公室组织,厂长主持,厂领导和部门负责人参加。
3. 考核部门分工界定
综合管理考核部门
厂长办公室:负责本企业重要会议的组织、相关材料起草和议定事项的协调及督办;协助领导处理日常事务性工作;负责公文运转、文书、档案、机要、保密管理等工作;负责信息管理工作;负责武装、法律事务管理及普法、信访工作;负责公共关系、外事及综合行政事务等工作;负责业务招待费用管理;负责电话费管理、小车调度管理;负责全厂大事编记工作;负责政策研究工作;负责工程合同管理工作。创集团公司一流火力发电企业相关指标的检查考核。
:
:负责2×300MW机组发电部人员教育培训的组织落实和管理工作;负责组织编订生产管理制度;负责运行操作规程、事故处理规程、两票、应急预案等的编写及在试运中组织落实等工作;负责企业生产运行方式、调度管理与运行技术管理;负责生产设备的安全、经济运行管理、节能及可靠性管理;负责编制运行支