文档介绍：浙江工商职业技术学院
学期授课计划
20 07 ---- 20 08 学年第 2 学期
课程名称: 《绩效评估》
专业班级: 企管0621、0622
任课老师: 张兆英
二○ O八年二月十五日编制
学期授课计划编制说明
学生情况分析
此课是我院工商企业管理专业中限定选修的人力资源管理模块的必修课程之一,学生已经学过《管理学原理》和《人力资源管理》课程,有一定的实****经历和对人力资源管理的感性认识。
教材情况分析
教材是选用的***出版社的胡勇军主编的《绩效考核与管理》。该教材属于高职高专“十一五”规划教材。本书内容丰富,涵盖了绩效管理的基础知识、绩效计划、绩效沟通、指标体系设计及绩效绩效结果的应用等。本书在每章内配有大量案例分析,具有很强的理论指导作用和一定的可操作性。
教学内容、方法改革说明
教学内容:绩效管理的基础知识、绩效计划、绩效沟通、指标体系设计及绩效绩效结果的应用。
教学方法改革:教学内容以实践为主,即理论:实践=1:2。大量增加技能训练。教学内容以项目型的方式来完成。将全班同学分为3-5个小组,每一小组选择某一具体的目标企业,每阶段教学以特定的任务为导向来完成教学目标。
课程考核办法说明
本课程以2:2:6的比例进行本课程的总评,其中20%为平时表现,20%为参加课内案例讨论的成绩,60%为课外小组的大作业成绩。考试不合格者将以编制某一具体企业的绩效管理制度形式作为补考。
其他说明
相关基础知识:管理学原理、管理心理学、生产管理、质量管理、市场营销、人力资源管理等。
教材名称
《绩效考核与管理》
出版社
***出版社
主编
胡勇军
出版时间
2007、1
本课程总课时
30
已授
课时数
0
未授
课时数
0
教学参考书
无
配套练****br/>无
本学期课时分配
本学期
课时数
30
本学期
教学周数
8
课程周学时数
4
实****周数
0
课堂
教学
10
实训(验)
18
测验
0
机动
2
专业群审查意见:
专业群负责人签名:
年月日
学院审查意见:
学院负责人签名:
年月日
浙江工商职业技术学院学期授课计划表
No :1
授课
顺序
周次
授课章节与内容提要
教学课时
重点(★)难点(▲)
课外作业
合计
讲授
实验
1
1
第一章概论
一、绩效与绩效管理
二、绩效管理发展中的几种常见做法
三、绩效评估方法
2
2
重点:绩效评估与绩效管理的相关概念
难点:绩效管理系统以及评估标准
每一小组的公司简介、组织结构图、部门职责、工作分析说明书等。
2
1
第二章绩效计划(一)
一、绩效计划概述
二、确定绩效标准
三、如何制定并修改绩效计划
2
1
1
重点:绩效计划的制定和修改
难点:绩效标准及其制定
3
2
第二章绩效计划(二)
根据自己小组的的企业的绩效管理资料,运用所学的绩效计划的相关知识,分析其现行的绩效计划,并对其进行改进。如果企业没有绩效计划,则制定一份绩效计划。
2
2
重点:绩效计划的制定和修改
难点:绩效标准的制定
小组的绩效(改善)计划一份
4
2
第三章绩效沟通(一)
一、沟通技巧