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人力资源管理师三级计算题.ppt

上传人:xwhan102 2015/4/22 文件大小:0 KB

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人力资源管理师三级计算题.ppt

文档介绍

文档介绍:(一)按劳动效率定员
定员人数
计划生产任务总量
工人劳动效率×出勤率
=————————————
班产量定额
工作时间
工时定额
=———————
定员人数
∑(每种产品总产量×单位产品工时定额)
年制度工日×8 ×定额完成率×出勤率
=——————————————————————
÷(1-计划期废品率)
一、核定用人数量的基本方法(X)
基本依据:制度时间内规定的总工作任务量和各类人员的工作(劳动)效率。
某类岗位用人数量=某类岗位制度时间内计划工作任务总量/ 某类人员工作(劳动)效率。
我国企业在核定定员人数时,总结和推广了5种传统核定方法:
(070542) 、(071142)
(二)按设备定员(X)
公式:
定员人数=
(三)按岗位定员(X)
设备岗位定员
班定员人数=
工作岗位定员
需要开动设备台数*每台设备开动班次
工人看管定额*出勤率
共同操作的各岗位生产工作时间的总和
工作班时间一个人需要与休息宽放时间
(四)按比例定员:按与企业员工总数或某一类人员总数的比例,来计算某类人员的定员人数。(X)
公式:
某类人员的定员人数=员工总数或某一类人员总数*定员标准(百分比)
适用于人数随企业相关主业规模发生变化的机动人员类别
(五)按组织机构、职责范围和业务分工定员——适用于企业管理人员和工程技术人员的定员。(X)
适用于企业管理及工程技术人员
时间定额法
[例] 某生产组计划生产甲产品75台、乙产品25台,其单件产品时间定额分别为100、200小时,,平均完成定额率120%,出勤率96%,废品率6%,求其定员人数。
根据公式则为:
产量定额法
[例] 某装卸队年装卸任务总量为120,000吨,每个工人年制度工作时间251天,出勤率95%,每人日产量定额8吨,平均完成定额率125%,求其定员人数。
根据公式则为:
120,000
定员人数=———————————≈ 51(人)
251×95%×8×125%
0711产量定额法计算题
第一步,计算计划期设备需要开动的台数。其计算公式为:
设备开动台数=
式中:
根据公式,电铲开动台数,则为:
单机设备年台效率=2,000×365×3×%≈150(万吨)
电铲开动台数=1500÷150=10(台)
[例] 某铁矿年计划采矿总量为1,500万吨,4立方米电铲的台班效率为2,000吨,%,台班定员2人,实行连续性三班制生产,出勤率为96%,计算其电铲的定员人数。
第二步,计算电铲的基本定员人数。其计算公式为:
根据公式电铲的基本定员人数则为:
1、招聘成本
{
招聘总成本
招聘单位成本:招聘总成本与实际录用人数之比
{
直接成本:招募费用、选拔费用、家庭安置费用、其他费用(差旅费、招待费等)等
间接成本:内部提升费用、工作流动费用
2、成本效用评估
{
总成本效用=录用人数/招聘总成本
招募成本效用=应聘人数/招募期间费用
选拔成本效用=被选中人数/选拔期间费用
人员录用效用=正式录用人数/录用期间费用
3、招聘收益成本比:一项经济指标,也是对招聘工作有效性考核的重要指标。此项指标越高,招聘工作越有效
招聘收益成本=所有新员工为组织创造的总价值/招聘总成本
成本效益评估
招聘评估计算题
某单位进行招聘活动,活动过程中的费用如下:
1、计划招聘24人,实际招聘22人
2、招聘中应聘人员为75人
3、招聘活动的直接成本为24000元,其中招募成本12000元,选拔成本8000元,录用成本4000元,间接成本为18000元
请您计算:
招聘单位成本;总成本效用;招募成本效用;选拔成本效用;人员录用效用;录用比;招聘完成比;应聘比
计算
总成本效用=录用人数/招聘总成本=22/(24000+18000)
招募成本效用=应聘人数/招募期间的费用
选拔成本效用=被选中人数/选拔期间的费用
人员录用的效用=正式录用的人数/录用期间的费用
录用比=录用人数/应聘人数*100%
招聘完成比=录用人数/计划招聘人数*100%
应聘比=应聘人数/计划招聘人数*100%
员工任务的指派方法
匈牙利法
约束条件
员工数目与任务数目相等
求解的是最小化问题,如工作时间最小化、费用最小化
匈牙利法的推广应用
员工数目和任务数目不一致的情况需要增添的虚任务的工作时间
或者增加人数
人工成本核算——投入产出指标
销售收入(营业收入)与人工费用比率
人工费用比率=人工费用/销售收入
=薪酬水平/单位员工销售收入
劳动分配率=人工费用/增加值
选择题、计算题——P257