文档介绍：
活动时间
211年4月23日—24日
活动地点
石油大学体育馆
活动目的
利用此次房展会,将项目推向市场,全面展示项目品牌、产品优势。
利用此次房展会,使本项目树立良好的市场形象,增强项目的市场号召力,加大认筹推广力度。
通过此次房展会,吸引大批消费者的关注,增强潜在客户的购买信心,为本项目的后期销售做好铺垫。
展位平面图
广告位、
拱门
演出区域
蓝岸国际
活动内容
有效利用展会广告位,争取宣传效果最大化。
利用展位集中进行项目展示、客户登记、客户接待工作,以有效积累客户,为项目6#,8#楼开盘聚集客源。
通过舞台演出配合现场有奖问答,积聚现场人气,增强互动。
通过展会小礼品发放,体现鲁商品牌对客户的真情回馈。
人员安排
﹥人员组成
总指挥:李总
副总指挥:刘总
现场协调:王贤光汤海军
置业顾问:4人(包含1名负责人员)
保安:1名
派车1辆、司机1名(鲁商\运输及客户看房)
﹥人员职责
活动事项
活动负责人
职责
总指挥
李总
负责此次活动所有人员的管理,展会工作总监控。
副总指挥
刘总
协助总指挥完成展会现场人员的管理工作,展会工作监督。
协调人
王贤光、曹文(鲁商)
负责展会主办方相关事项协调,展会人员调度。
看房车调度、人员订餐工作。
汤海军(尊地)
负责展会人员、物料调度,展会销售接待管理。
礼仪及演出答题活动人员管理、工作监控。
接待工作
置业顾问4名
负责客户接待、礼品发放,组织客户看房。
看房车
司机1名
负责拉客户看房,原则上客户数量满一车发车一次,客户至售楼处后即返回,依次循环。
现场秩序
保安1名
负责展位秩序维护,同时作为现场机动人员,听从协调安排。
执行流程:
流程
说明
责任人
配合人
人员到岗
8:30--9:00 所有工作人员到位,销售人员准备现场物料,礼仪、演出人员到岗,展会协调人进行检查。
尊地
鲁商
客户接待
9:00 现场客户接待,迎宾岗2人,接待介绍2人,其余为现场机动人员
尊地
鲁商
礼品发放
9:30--9:50现场小礼品发放开始,组织客户排队,客户必须登记领礼品。
尊地
鲁商
(根据现场客户流量大小发放,上午安排一次,下午安排一次)。
客户接待
全天接待。
尊地
午餐
12:00--13:00 现场人员轮流用餐
尊地
鲁商
礼品发放
13:30--14:00现场小礼品发放开始,组织客户排队,客户必须登记领礼品,
尊地
鲁商
工作结束
16:00 负责人组织人员清点物品,安排后续工作,工作人员离场
尊地
鲁商
七、宣传计划
时间
内容
负责
协助
4月20日
短信200000条(费用已计入四月媒体计划)
发布公司
鲁商
4月21日
半岛夹报附带信息(费用已计入四月媒体计划)
尊地
鲁商
4月22日
赠送广告位(8㎡),拱门、气球、横幅
制作公司
鲁商
4月22日
现场看台横幅
制作公司
鲁商
八、准备工作
序号
工作事项
完成时间
负责
协助
1
展位布置
制作公司
鲁商
2
礼品到位
制作公司
鲁商
3