《 营销计划书》格式.doc

文档介绍：《2007年营销计划书》标准格式
第一章总则

应在不违背公司总体营销方针的前提下,根据各区域市场的不同特征确立具体的营销方针。

销售目标:全年实现销售万㎡(其中强化万㎡,实木类万㎡);实现销
售收入万元(其中强化万元,实木万元);实现强化均价元/㎡。
1、全省全年月度销量分解(单位:㎡) 附件一

月度
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
合计
现有网络
强化













实木













新建网络
强化













实木













合计
强化













实木













备注:实木指上海工厂生产的实木、实木复合、竹地板、竹木复合等,下同。
2、商家销量任务分解(单位:㎡) 附件二
商家名称
合计
强化













实木













合计













要求:将全省全年任务分配至各个商家。
3、商家月度销量分解(单位:㎡) 附件三
**商家
月度
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
合计
现有专卖店
强化













实木













新建专卖店
强化













实木













合计
强化













实木













备注:尽可能与商家一起分解该任务。
网络建设目标
1、网络目标:维护网络个(其中旗舰店个,4S店个,精品店个,标准店个)
新建网络个(其中旗舰店个,4S店个,精品店个,标准店个)
2、网络建设规划表附件四
地区
经销商
经营范围
商家级别
销量目标(万㎡)
现有渠道状况
新建(整改)网络
建(改)时间
备注
旗舰店
4S店
精品店
标准店
一般店
旗舰店
4S店
精品店
标准店
一般店