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2022-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理练习题(一)及答案.pdf

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2022-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理练习题(一)及答案.pdf

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2022-2023年一级建造师之一建建设工
程项目管理练习题(一)及答案

单选题(共60 题)
1、为了实现项目的进度目标,应选择合理的合同结构,以避免过多
的合同交界面而影响工程的进展。这属于进度控制的 ()(2013 )






【答案】 D
2、下列项目风险管理工作中,属于风险响应的是( )。(2016 )






【答案】 D
3、结合项目的施工组织设计及自然地理条件,降低材料的库存成本
和运输成本,属于成本管理的()措施。 (2018 年真题)
: .





【答案】 C
4、 在建筑材料采购合同中,委托运输部门运输、送货或待运的产
品,其交货期限一般以( )的日期为准。






【答案】 B
5、下列关于成本分析的依据,说法正确的是( )。

、统计核算要广,所以它是成本
分析的重要依据
、取
得预期的效果,而且可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核

,可以用货币计算,也可以用
实物或劳动量计算 : .


【答案】 C
6、对于建设工程项目管理者而言,一般情形下属于不可控的是
( )。
A. 社会因素
B. 人的因素
C. 管理因素
D. 技术因素


【答案】 A
7、某工程在浇筑楼板混凝土时,发生支模架坍塌,造成 3 人死亡,
6 人重伤,经调查,系现场技术管理人员未进行技术交底所致。该
工程质量事故应判定为( )。






【答案】 C
8、某双代号网络计划中,工作 A 的自由时差 2 天,总时差 4 天。在
进度计划实施检查中发现工作 A 实际进度落后,且影响总工期 2 天。
在其他工作均正常的前提下,工作 A 的实际进度落后()天。 : .






【答案】 C
9、项目实施经济策划的工作内容包括( )。






【答案】 A
10、下列建设工程管理工作中,属于工程使用增值的是 ()。






【答案】 B
11、下列造成施工质量事故原因中属于管理原因的是( )。
: .





【答案】 A
12、与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式在合同价格方面
的特点是( )。
,对业主投资控制有利

,不利于业主节约投资



【答案】 D
13、某工地现场文明施工检查时,对生活设施的检查结果如下,其
中不符合要求的是()。






【答案】 B
14、下列关于成本的过程控制方法的说法错误的是( )。 : .
“量价分离”的方法
“量价分离”的方法




【答案】 D
15、根据《职业健康安全管理体系规范》 (GB/T28001-2001) ,属于
辅助性要素的是 ( )。(2013 )


、意识和能力



【答案】 C
16、采用单价合同对业主的不足之处是,施工过程中业主需要安排
专人( )。






【答案】 B : .
17、施工成本的过程控制中,人工费的控制实行( )方法。 2014






【答案】 B
18、关于安全生产教育培训的说法,正确的是() 。(2018 年真题)

、安全
员协助
、安全员协助
、特种作业人员和企业员工的
安全教育


【答案】 D
19、建设工程项目管理的总组织者(建设单位或代建制项目管理企
业)和承担项目实施任务的各参与单位,分别进行建设工程项目质
量控制系统不同层次和范围的规划,是依( )原则建立建设工程项
目质量控制系统。

: .




【答案】 A
20、根据《建设工程项目管理规范》 (GB/T50326-2017 ),项目实施
前,企业法定代表人应与施工项目经理协商制定( )。






【答案】 C
21、编制成本计划时,施工成本可以按成本构成分解为( )。
、材料费、施工机具使用费、规费和企业管理费
、材料费、施工机具使用费、企业管理费
、材料费、施工机具使用费、规费和间接费
、材料费、施工机具使用费、间接费、利润和税金


【答案】 B
22、在某大型工程项目的实施过程中,由于“下情不能上传,上情不
能下达”,导致项目经理不能及时作出正确决策,拖延了工期。为了
加快实施进度,项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施 : .
属于动态控制的()。






【答案】 D
23、下列属于经济与管理风险的是 ( ) 。






【答案】 A
24、按国际工程惯例,当采用指定分包商时,应对分包合同规定的
工期和质量目标向业主负责的是( )。






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