文档介绍：县安监局第三季度工作总结
为认真贯彻落实《县政府工作报告》精神,根据莲府办字[201x]58号《关于印发政府工作报告任务分解表的通知》要求,结合我县煤矿、非煤矿山、道路交通领域安全监管和煤矿、铁矿实际,为有效防范安全事故的发生,加快现有煤矿铁矿的提升改造工作,确保我县岁末年初安全稳定,三季度我局从以下几个方面认真开展工作。 
(一)、条块结合,分片包干,责任到人。 
对全县四大高危企业安全监管实行条块结合,分片包干。即分管领导除负责线上业务外,全县煤矿由2名局领导分成2片进行监管,同时设立一个专业技术组,由局总工程师负责全县煤矿技术改造、服务等;非煤矿山和烟花爆竹等分别由一名局领导分线监管。本篇文章来自资料管理下载。全局干部职工全部包干挂点企业,对煤矿、非煤矿山、焰材企业、危化品企业、综合安全监管领域全部责任到人,实施分管领导包片线挂点制度,安监干部驻厂(矿),全面落实监管责任。 
(二)、主要工作措施。 
一是开展了一系列隐患大排查活动。 
对全县高危企业我局实行定期检查制度,煤矿、非煤矿山、危化品企业1个月至少检查一次,焰材企业半个月检查一次,其他企业每2个月至少检查一次。每次将检查出来的隐患当场下发整改指令和督办书,实行隐患整改跟踪督办,重大隐患挂牌督办和现场分析制,定人、定责、定时、定措施、定资金进行实时监控,确保隐患及时按要求整改到位。加大了检查和督查力度,全面开展了高危企业重大安全隐患大排查。三季度煤矿企业下井排查4万吨矿井18处,3万吨矿井24处,夜间督查矿井8处,下发整改督办书53份(累计187份)。责令4处4万吨矿井停产整改,6处3万吨矿井重新“三锁一封”,4处矿井限期整改。做到每日一调度,每周一督办,每半月一分析,每月一集中会诊,制定防范措施。 
二是实施了二大整顿。 
(1)、机关干部作风和提升形象大整顿。对外实施公开承诺“六不让”,对内重新制定了20余项规章制度,并扎实做好安全、技术、政策、经济等四大服务; 
(2)、高危行业专项治理整顿。针对我县煤矿基础较差,隐患反弹快,从6月份开始,我局制定了“每月一专项整治”方案,做到整治到位不反弹。本篇文章来自资料管理下载。六月份开展了淘汰井下移动压风机“回头看”专项整治和开展矿灯集中管理、领导下井带班专项整治;七月份开展防治水专项整治;八月份开展通风系统专项整治;九月份开展采掘系统专项整治;十月份开展防火系统专项整治等。铁矿、采石场、焰材企业、危化品也按照规定和要求,每月均实施整顿和整改,加大力度推进高危企业标准化建设进程。 
三是狠抓了三大推进。 
(1)、煤矿“3改6”提升改造的推进。在煤矿安全监管和行业管理方面今年增加了一个技术组,负责技术服务,帮助企业解决技术问题,全面推进煤矿安全生产标准化建设。并且全面负责煤矿3改6工作,推进3改6工作进程,三季度召开相关协调会议4次。目前12家已有3家得到省,市相关部门批准正在施工技术改造;11月份安里煤矿、兴旺煤矿将进入施工,除两个整合煤矿外,整个工作年底完成。 
(2)、铁矿煤矿化的改造推进。9家铁矿已有1家完成改造,5家在整改,其它3家正在整顿提升。2家已完成整合提升工作。 
(3)、安全文化、宣传、教育培训的推进。推行安全文化进企业、进学校,组织了高危企业从业人员进行了培训。做好省、市、县有关安全生产工作措施的宣贯工作。
篇二:
新员工个人工作总结
时光似箭,岁月如梭,转眼进入公司已经有将近半年的时间,在公司领导的强有力的领导以及关心支持下,个人在xx年度取得了不小的进步。
一、年度工作情况
1、熟悉了解公司各项规章制度。
我于xx年8月进入公司,为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度进行了解,熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉,我为能进入公司这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力。在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,更快更好地完成工作任务。
2、熟悉了解工作流程
作为设计师助理,我的职责是帮助设计师完成谈单过程中的各种图纸及文档,为设计师签单做好充分准备。经过一段时期的磨合,我逐渐知道自己该如何去做并做好手头工作,在设计师的指导带领下,不仅懂得了许多专业方面的知识,也懂得了许多做人处事的道理。
二、存在的不足以及改进措施
xx年已经随风逝去,回想自己在公司将近半年的工作,工作量并不是很大,闪光点几乎是不存在,许多工作还有不尽如意之处,总结起