文档介绍：1
生产管理
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第一章概论
纤维纱成面料服装
材料学色彩学款式学
现代科学的发展各行业的繁荣发展服装行业
发展强调个性化
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第一节服装生产浅说
一、服装制作的几种形式
成衣化:96%
半成衣化:西服、军服
定做:价高、质好。如:观奇、培罗蒙等
家庭制作
考核国家技术发展指标:成衣化率。
二、成衣化服装生产的特点
速度快、质量均一、价格适中
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三、我国成衣化服装生产的特点
1、多品种、小批量。
2、劳动力密集。
3、面辅料多,新技术、新材料的运用。
四、成衣生产工艺流程
营销计划设计试样工业化样版推档
排料裁剪编号分色缝制整烫
检验包装出厂
第一节服装生产浅说
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五、定做服装的特点
1、经验与灵感。
2、手工制作。
3、在家庭中完成。
4、质好、价高。
第一节服装生产浅说
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一、管理的概念
1、定义
2、服装企业管理的根本任务
(1)生产管理:质检与跟单。
(2)营销管理
A、内销:广告、促销、企划。
B、外销:质检、报关。
二、服装生产管理体系
1、服装生产管理的要素
第二节服装生产管理体系
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4M:man machine material method
6M: 4M+marker+money
三、服装生产管理的方法与手段
PDCA循环:P plan 计划
D do 实施
C check 检查
A action 改进
第二节服装生产管理体系
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第二章质量管理
第一节质量管理基础知识
一、质量管理发展史
1924年美贝尔公司管理图战时规格
1935年英 BS600 质量标准
五十年代日 JIS
人为划分
20—40年代产品质量检验阶段
特点:1、事后把关(措施消极)
2、三权分立(标准制度、制造、检验)
3、全数检验(花费大)
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第一节质量管理基础知识
40—50年代:统计质量管理阶段
特点:1、抽样检验(花费少)
2、控制图
3、预防为主
50—现在:全面质量管理阶段,全员、全公司参与管理
美国:ID运动(Iero defect)无缺陷运动。
日本:pany Wild trol), 即QC小组。
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第一节质量管理基础知识
二、质量与质量管理
1、质量
狭义:产品的质量。
广义:售前、售后服务,公司形象。
2、质量管理的定义
3、品质与质量:品种好,质量不一定高。
设计质量、制造质量、销售质量。
4、服装厂质量管理特点
(1)周期短,2-6季、半年。