文档介绍：027
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2014 OBJECTIVE
Team---CHD-BB
CHD-BB Staff 2013-02-28
CHD-BB SM 2002-11-14
CHD-BB PC 2012-05-03
CHD-BB Staff 2013-06-27
CHD-BB PC 2013-05-21
1. Pro%YTD9:%,Com:-% ;
2. :0.:
3. Customer IN%:% ,Com:%
4. Price survey: (RT)
Over Coat Pro%YTD9: % , Com:%;Rank:15
ANALYSIS SWOT
Strengths
Weaknesses
Management:
Management :
Margin%YTD9:%,Com:%
days YTD 8 : 2013: 79, 2012:90;
Com: 78, 2012:75
1. IFRS YTD 8 : %,Com:%;
2. Inventory Markdown:%,Com:%
HR:
HR:
1. 培训:0缺席,E-learning课程按时完成
1. 效率:323, Com:447
2. Staff : 100%
Commerce:
Commerce:
Priority
Action
Deadline
提高234外套分类
%:% Com:%
目标:%
:在厂家提供的单品中,根据需求和门店建议选择单品,确保SZ5搭配陈列
:每月一次可比市场(婴之岛,淘宝网和市场童装店)的市调,对其款式/价格入选较好的单品,要求厂家找货,提供可搭配样板,一周内进店销售;每季一次厂家市调,挑些性价比高的商品
:向供应商争取更低的进价,做到每种需求至少1个促销单品;除了自行谈判的促销品外,可在同类门店的TOP10中选品,关注并引进婴之岛,淘宝网和周边童装店的畅销品;部门促销区每半月更换一次,做到有计划有跟踪
:应季节需求,完成换季(2月换春装,4月换夏装,8月换秋装,10月换冬装),与专卖店同步
Weekly
Monthly
Weekly
Monthly
Commercial TARGET 2014
MANAGMENT TARGET 2014
Priority
Action
Deadline
减少不明损耗
TOTAL Inventory Markdown:%
Com:%
目标:%
:所有到货,员工核查数量,SM抽查,保留S103和RB单;要求20元以上的商品打钉后才