文档介绍：第一章周明臣退休,宁高宁接掌中粮
周明臣与中粮集团12年
“周总已经离开中粮”
2004年12月28日下午,中粮集团会议室,周明臣被宣布退休,原华润集团副董事长、总经理宁高宁接替周明臣任中粮集团董事长。中粮集团公关新闻部的两位资深员工29日相继在电话里向笔者证实了此次人事变动消息。他们说:“现在周总已经离开中粮,还不知道宁总具体什么时间到公司。”
中粮集团是国资委直属的大型国有独资企业,世界500强企业之一。至2003年年底,中粮集团的总资产为460亿元人民币,净资产为141亿元。国家规定副部级60岁退休,正部级65岁退休,而据知情人士透露,当时周明臣已是63岁。
“就在宣布决定时,在场的人都向周总致敬,并响起一阵阵热烈的掌声。”一位中粮员工说。周明臣在执掌中粮的12年里,大刀阔斧地对企业进行了一系列的重组改造和向实业型企业转型。
周明臣2004年8月初与笔者有过一次长达3小时的深谈,当时他这样描述他的抱负:“一是在中粮总部层面以增资扩股形式进行股份制改造,引入大型国企、国内银行、基金等作为发起人,引入发起人所持股份不超过中粮全部股权的20%;二是各主要发起人派代表进入董事会,完善法人治理结构;三是建立包括中高层管理人员持股、员工激励计划在内的薪酬制度,深化人事制度改革;四是在中粮下属的各经营层面引入战略合作伙伴,共同发展现有核心业务。”他预计用一年半左右的时间基本完成此项系统工程。此外,周明臣还有进军国内资本市场的想法。他曾表示:“我们并不否认在国内A股上市的打算。A股市盈率普遍比较高。”
但随着周明臣的退休,这一切似乎都会有变化的可能。
“我随时准备退休,但我不会等待退休。”周明臣在与笔者的一次谈话中将这句话说了两次。
中粮集团自周明臣掌盘后一直位于世界500强之列,中粮60%的利润完全依靠市场化业务的支撑。就在28日退休前几天,周明臣被评为中国“十大并购人物”和中国“十大最具价值经理人”。主持评选的万盟投资管理有限公司执行董事李斌曾这样评价:“他是国企领导人中不可多得的资本运作高手。”
周明臣在中粮的12年执掌生涯让人感慨。“我们都舍不得他走,他对我们、对中粮都充满感情!在宣布人事任免时,我们的眼泪差点要掉出来了。”中粮集团一位资深员工如此表白。
2005年2月27日下午,中粮集团在中粮培训中心小剧场举行“向老领导周总致意大会”,以隆重热烈的方式向中粮集团历史上在任时间最长的掌门人、刚刚于2004年年底卸任的原董事长周明臣表达全体中粮人的敬意。
在这次告别会上,中粮集团方面特别准备了一个精心制作的电视短片,精要地回顾了周明臣的企业生涯和执掌中粮集团12年的历史,让参加此次会议的280名中粮经理人代表为之动容。时任中粮集团总裁刘福春(现已退休)代表中粮集团领导班子对周明臣在中粮的12年做了系统评述,并高度赞誉周明臣是中粮12年来转型和腾飞的首功之臣,也是人生旅途中不可多得的良师益友。
接替周明臣的宁高宁更是高度评价了周明臣这位国企老帅丰富的精神世界和执著的人生追求,表示将和中粮上下一起把周明臣的“跑鞋”接过来穿上,在过去成绩的基础上不断地进行创新和改革。2页空白没用的,请掠过阅读吧哈,这2页空白没用的,请掠过阅读吧哈,
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当前,市场最关心的问题莫过于,这样的利好是否能够持续,并刺激股价进一步上扬?今年5月以来,A股市场经历了一轮漫长而又磨人的下跌,对于投资者们而言,如此重磅的利好堪称久旱逢甘霖。值得注意的是,由于A股市场长阳也受到来自于中国发改委及证监会的刺激,前者批复了高达8400亿的基建项目,后者传出要求券商寻找上涨理由的消息,我们很难判断,接下来A股走势究竟如何;但若仅就欧洲央行的购债计划来说,很遗憾,德拉吉抛出来的雄心勃勃的救市方案,从中长期看,也许什么都改变不了。
首先,购债计划能改变欧猪国家债务比例过高的现状吗?答案是,不能。减轻债务压力,只能通过货币贬值、债务重组(违约)、减赤以及经济增长这几个渠道实现。欧洲央行的购债计划,无论它的名字取得多么响亮,都完不成以上任何一点,只能为欧元区争取更多的时间,希望各经济体可以通过自身的努力,实现减赤与经济增长。目前来看,这依然有些天方夜谭。
其次,购债计划能让欧洲央行像美联储那样,通过量化宽松,以印钞的形式缓解债务压力吗?答案也是,不能。我们注意到,欧洲央行为购债计划附加了严格的条件,只有在受援国遵守了与欧元区所达成条件的情况下,才会继续购买该国国债,此外,还会通过回笼等量资金的方式对债券购买措施进行完全冲销。这意味着,在购债计划启动前,相关国家必须提交完整的财政紧缩计划——从希腊2011年的表现看,这种计划可能并不可靠;与此同时,完全冲销也表明,购债计划实际上在将北欧的财富转向南欧,以售卖好资产的形式填补坏资产的无