文档介绍：管委会年度社会管理综合治理工作总结
今年以来,我们认真贯彻落实各级综治政法工作会议精神,坚持“预防为主、综合治理”的方针,不断强化基层基础,规范“两村一社区”综治信访维稳基层基础工作,扎实推进“平安新区”建设,加强矛盾纠纷排查调处工作,深入推进社会管理创新和网格化建设工作,促进了新区经济、社会的正常发展。现总结如下:
一、加强领导,强化综治工作责任落实我们始终把社会管理综合治理工作作为头等大事来抓,围绕重点、难点问题,上下联动,齐抓共管。一是领导重视亲自抓。按照“谁主管,谁负责”的原则,明确书记为第一责任人,领导小组下设办公室,综治办负责具体工作。坚持“123”例会制度,在召开的各种会议上都强调综治工作的重要性,要求“两村一社区”、区直各单位负责人牢固树立“平安就是福,责任重于山”的工作理念,把加强社会治安综合治理工作作为一项常规工作来落实。二是明确责任层层抓。为进一步明确综治工作责任制,建立不稳定因素报告制度、排查责任制度、现场化解制度、责任追究制度以及请假制度等各项规章制度。与两村一社区、区直各单位签定“三责”,即:综治工作目标管理责任书;信访工作目标管理责任书;平安建设目标管理责任书。将目标责任更进一步地明确和细化,各单位一把手是本单位综治工作第一责任人,副职分管,坚持一岗双责,层层把关,形成网络体系。对可能出现的不稳定苗头,主要领导必须前移指挥,主动化解。对信息不灵,措施不力,拖拉推诿酿成事端的,严肃追究有关领导的责任。综治工作作为年度考核的重要内
容实行一票否决。三是措施到位扎实抓。坚持对不稳定因素“一月一排查,一月一台帐”,认真搞好专项排查,并及时上报台帐。对重要时间节点实行24小时领导带班制度,坚持维稳信息“一日双报”制度和重点对象“一日双点名”制度,重要信息及时上报县委、县政府、县综治办、县维稳办、县信访局。定期召开会议,排查不稳定因素,坚持“抓早、抓小、抓苗头”,防患于未然,切实做到“一个问题,一名领导,一个班子,一套方案,一抓到底”。一旦出现问题,保证人员拉得出、顶得上,及时、稳妥、果断、快速地予以处置,竭尽全力确保新区和谐稳定。
二、深化平安建设,扎实开展提升“一感两度两率”专项行动
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