文档介绍：医药保健品商业计划书
————安徽慈润堂保健品有限公司
目  录(细节)
第一章公司概况
第二章 公司发展战略
第三章 企业文化与经营理念
第四章 产品与服务
第五章 行业与市场竞争性分析
(一)行业历史、现状、特点、发展预测
(二)公司的竞争优势分析
第六章 市场销售、推广与服务
(一)市场定位、品牌策略
(二)销售渠道、网络和合作伙伴
第七章 公司管理
(一)公司管理层人员的详细介绍
(二)公司董事会、管理部门、分公司的组织架构图
(三)公司管理、财务、销售、科技人员激励、员工制度
第八章 历年经营状况及分析
(一)目前经营财务状况及分析
(二)静态财务指标分析
(三)动态财务指标分析
第九章 推荐理由/总述
附件
第一章  公司概况………………………………………………………….
安徽慈润堂保健品有限公司是一家以生产、销售、代理为一体的综合性实体企业,主要从事与医药、保健相关产品的科研、生产和销售,并且是安徽省医药保健品的专业地区代理并树立了良好的诚信口碑。不但在全省14个地级市拥有良好的终端网络以及诚信的客户群,而且拥有两家省级连锁药房的战略合作伙伴。同时,我们还拥有一批年轻、敬业、高素质的销售团队,成为了今后战略拓展的生力军。
公司发展战略………………………………………………………
公司以市场为导向,以质量求生存,、经营方针和价值取向使之逐渐成为具有一定规模及生产能力的现代化企业。
 自创办以来,本着“以诚为本、真心待人”的经营理念,不断发展,已经得到了广大客户的倾心认可。我们有信心为客户提供最好的服务,为客户量身打造最优秀的产品,最可靠的质量保证!
二十一世纪中国全面进入WTO的全新经济时代,慈润堂保健品有限公司将以资源优势、品牌优势、销售网络优势,采用先进的整合拓展理念以及网络营销模式,以医药保健品为主,立足中国,走向世界!
第三章  企业文化与经营理念………………………………………………
诚信经营,用企业的信誉和实力去赢得市场。
企业诚信于社会,诚信于合作伙伴,诚信于客户。一切从满足社会和客户的需求为基础,创造社会和客户满意的产品和服务。
第四章  产品与服务……………………………………………………………
公司从产品的生产到销售,都实实在在的为消费者着想,为消费带来最大实效为目的,从而得到消费者普遍认可。企业对客户负责,对合作伙伴负责,对社会负责。在企业的生产经营活动中,一切以顾客为中心,并主张“企业流程的起点是客户的需求,流程的终点是客户的利益”,让用户满意并让其信任我们的产品和服务,为其提供个性化的产品和服务是我们企业所有员工所致力的方向。
落实规章制度,提高工作标准,这样不仅使企业的产品质量从根本上得到了保证,而且使企业的诚信度也得到了社会和广大客户的高度认可,使企业的市场份额进一步扩大。我们用信誉和企业实力,为企业赢得了广阔的生存和发展空间。
第五章  行业与市场竞争性分析………………………………………………
一、行业历史、现状、特点、发展预测
  放眼世界,全球保健食品不但已占整个食品销售的5%,达上千亿美元,而且每年都以相当速度增长。美国目前的保健食品销售额达750亿美元,占食品销售额的1