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本指导书合用于恩施州电力总公司变电工区220kV鱼泉变电站的交接班工作。
2、引用文献
DL 408—1991 电业安全工作规程（发电厂和变电所电气部分）
恩施州电力总公司两票实施细则
国家电网生[]387号 国家电网公司变电站运行管理规范（试行）、
恩施州电力总公司变电工区无人值班站运行管理规定
3、人员规定
√
序号
内 容
备 注
1
作业人员经年度《电业安全工作规程》考试合格
2
人员精神状态正常，无妨碍工作的病症，着装符合规定
3
含有必要的电气知识，熟悉变电设备，持有本专业职业资格证书
4危险点控制方法
√
序号
内 容
控 制 措 施
1
接班人员有喝酒状况或情绪异常
接班前四个小时不准喝酒，情绪异常时不准进行交接班
2
交班人员未经正式交接班手续，就私自离开工作岗位
未推行交接班手续，不准私自离开工作岗位
√
序号
内 容
控 制 措 施
3
交班人员对新发现的设备异常及缺点不进行交接
发现设备异常及缺点时，及时报告并做好有关统计，实施口对口交接
4
交接班未对变电站设备运行方式变更进行交接
变电站运行方式有变更状况时，交班人员应向接班人员交待清晰
5
交接班未对未终止的工作票、等待操作的指令票进行交接
对未终止的工作票、等待操作的指令票应具体反映在输变电生产管理系统运行日志当中，并当面对接班人员作具体交待
6
对使用中的接地线组数及装设地点不交接
交接班应在现场对现场合做安全方法(特别是接地线)交接清晰
7
交接班未对变电站五防系统异常状况进行交接
交班人员应对变电站五防系统异常状况向接班人员进行具体交待，两值人员应共同核对五防系统后台或模拟屏设备位置与否与现在运行方式一致
8
事故解决、倒闸操作或许可开工未告一段落便交班
事故解决、倒闸操作或许可开工未告一段落不得交接班
9
交接班前两值运行人员未共同巡视设备便交接班
两值人员未共同巡视设备时不得交接班
5．交接班注意事项
序号
注意事项
1
交班工作必须做到“五清”、“四交接”： “五清”即：看清、讲清、问清、查清、点清；“四交接”即：站队交接(交接班双方均应站队立正，面对面进行交接)、图板交接(指交班值长会同全值接班人员，在监制机界面上交待运行方式)、现场交接(指现场设备(涉及二次设备)通过操作方式变更，所做安全方法，特别是接地线，设备缺点，保护的停复役和定值更改，在现场交接清晰)、实物交接(指具体物件如“两票”，文献告知、工具用品、仪器仪表等物件)
序号
注意事项
2
交接班工作职责：
交班值长工作职责：
1、检查人员与否齐全、卫生工作与否良好；
2、、统计与否齐全；
3、召开交班前碰头会，听取报告，有疑问及时命令补漏；
4、检查本值统计与否齐全、精确，工作票、操作票与否齐全、精确；
5、组织交班工作及交班后的讲评工作。
接班值长工作职责：
1、检查人员与否齐全、精神状态与否良好；
2、召开接班前碰头会，根据人员及工作任务合理安排当值工作；
3、组织接班工作，听取交班值长报告、介绍；
4、检查上一值统计与否齐全、精确，工作票、操作票与否齐全、精确；
5、对交班值长报告及现场检查核对无疑问后，推行交接班手续，并组织召开班前会，安排当天工作。
3
接班值人员听取交班值长报告结束后，对报告不够清晰之处发问。经阐明无误后进行对口检查。交班人员应陪伴接班人员按照规定分工到现场进行交接巡视，对变动设备状况和新发现的设备缺点现场交待清晰，并做好有关统计。
4
交接班巡视检查后交接双方仍集中到主控室，向各自值长报告检查状况。接班人员对检查中发现的问题需具体向交班人员问清晰。交接班巡视检查中发现的缺点及异常状况，由接班人员填写缺点统计。
5
在检查中若发现有不符合实际状况时，交班人员可根据具体状况进行解决，事后立刻报告，并在交班后组织班内人员讨论，分析因素，查清责任、汲取教训
6
接班值长认为无差错后，由接班人员在工作日志上依次签名，再由交班人员签名，从此时起，变电站的全部运行工作由接班人员负责。交班值长才干带领全值人员离开岗位。
7
交接班的内容一律以统计和现场交接清晰为准，凡遗漏应交待的事情，由交班者负责；凡未接清晰听明白的事项，由接班者负责；交接班双方都没有推行交接手续的内容，双方都应负责。
8
在交接班过程中，需要进行的重要操作，异常运行和事故解决，仍由交班人员负责解决。必要时可规定接班人员协助工作，待事故解决或操作结束或告一段落后，继续交接班。在交接班时间内，普通不办理工作票的许可或终止手续和普通的倒闸操作。
6．交接班工作原则
交接班环节
序号
工作内容
工作原则
交接班条件
1
检查倒闸操作与否告一段落
1、对于根据逐项操作指令票填写已开始操作的倒闸操作票，也可向下一班移交，但必须含有下列条件：
A、交接班时，倒闸操作票虽未进行完毕，但却告一段落，并且预计完毕全部剩余项目尚待在一小时以上(涉及等待指令时间)；
B、接班人员重新审查操作人票内容及完毕项目，认为无误，接班的操作人、监护人和运行值班负责人对应确认签名。
2、对于根据综合操作指令票填写的倒闸操作票，在操作半途原则上不得进行交接班，特殊状况要进行交接班时，应得到工区主管运行的主任许可，同时接班人员重新审查操作票剩余内容及完毕项目确认无误，接班的操作人、监护人和运行值班负责人对应确认签名
交接班环节
序号
工作内容
工作原则
2
事故解决与否告一段落
在事故解决时不得进行交接班，交接班时发生事故，应停止交接班，由交班人员解决，接班人员在交班值长指挥下协助工作
3
接班人员与否饮酒，精神状态与否良好
接班人员在接班前四小时内不得饮酒，应保持充足睡眠，精神状态应良好，否则不得交接班
4
两值运行人员与否共同巡视全站设备正常
两值人员应共同对全站设备进行巡视，否则不得进行交接班
5
变电站有关场合与否卫生整洁
交班人员应对变电站主控室、安全工具室、高压室、电容器室、蓄电池室、候班室、二次屏柜等进行卫生清扫，各房间应卫生整洁，定置管理，二次屏柜应无灰尘，无蛛网
交班前准备工作
1
清理本值已终止或已执行的多个工作票、操作票及操作指令票
对本值已终止的工作票及已执行的操作票、操作指令票进行清理，检查输变电生产管理系统内多个票与否合格并已归档，打印的纸质票与否存档
2
清理待许可开工的工作票、未执行的操作票及操作指令票
看待许可开工的工作票、未执行的操作票及操作指令票应进行审核，作好移交至下一值的准备
3
检查本值运行日志填写状况
检查输变电生产管理系统内运行日志与否填写对的完善，系统运行方式与否与现场相符，未开工的工作票和等待操作的操作指令票、使用中的接地线等与否在运行日志有关位置填写对的
4
检查本值各项运行工作统计
检查两票登记、接地线使用登记、缺点统计、设备修校试统计、事故跳闸统计、接地统计、设备巡视统计、蓄电池测压统计、安全教育培训统计、技术培训统计、来文登记等日常统计与否完善
5
对变电站有关场合进行卫生清扫
交班人员应对变电站主控室、安全工具室、高压室、电容器室、蓄电池室、候班室、二次屏柜等进行卫生清扫，各房间应卫生整洁，定置管理，二次屏柜应无灰尘，无蛛网
交接班环节
序号
工作内容
工作原则
6
检查本值人员与否到齐、与否按规定着装
交班值全部人员在交班时间内应全部达成主控室，作好交班准备。应按公司有关规定着全棉长袖工作服、绝缘鞋，并配戴工号牌
7
组织召开交班值班后会，听取本值人员报告交班前准备状况
由交班值长组织主持本班班后会，对本值运行状况进行分析，并听取各运行人员工作开展状况及交班准备状况
8
无误后，告知接班值能够进行交接班
各项检查无误后，由交班值值长告知接班值值长进行交接班
接班前准备工作
1
达成时间
接班值运行人员应提前二十分钟进入主控室
2
检查接班人员与否到齐，着装与否规范，精神状况与否良好
接班值运行人员在接班时间内应全部达成主控室，作好接班准备，应按公司有关规定着全棉长袖工作服、绝缘鞋，并配戴工号牌。接班人员应保持良好的精神状态
3
经交班值长同意，方可进行交接班
经交班值值长同意，方可进行交接班
交接班工作
1
现在运行方式、主变、线路的负荷状况交接
交班值值长应结合主控室控制屏或监控机有关批示及表计向接班人员阐明现在运行方式及主变、线路的负荷状况。
2
上一值设备检修、异常及事故解决状况交接
由交班值值长介绍上一值设备检修、异常及事故解决状况，具体阐明检修成果及事故解决过程
3
交班值介绍现在未终止及等待许可开工的工作票状况，接班值对工作票进行审查
交班值值长应将现在未终止及待待开工的工作票移交给接班值值长，接班值运行人员在接到工作票后应对票面进行再次审核，对工作任务及工作票所列安全方法进行检查，确认无误并符合现场条件
4
上一值所进行的操作状况、未完毕的操作任务及未执行的操作指令票状况交接
由交班值值长介绍上一值所进行的倒闸操作状况，应将未完毕的操作任务及未执行的操作指令票移交给接班值值长，接班值运行人员在接到操作票或操作指令票后应对票面进行再次审核，确认无误
5
使用中的接地线组数、编号及装设地点交接
交班值值长应会同接班值人员到现场核对使用中的接地线组数、编号及装设地点，并检查有关接地线使用统计与否填写完善
交接班环节
序号
工作内容
工作原则
6
上一值继电保护、自动装置动作和投退变更状况交接
由交班值值长介绍上一值继电保护自动装置动作和投退变更状况，接班值运行人员应检查运行日志、事故跳闸统计、压板投切统计等与否填写完善，保护信号与否已复归。
7
上一值有关运行经济技术指标完毕状况交接
由交班值值长介绍本值电压合格率、无功界面功率因数、无功设备投切状况，6-10KV母线电压应保持在公司下达的电压曲线范畴内，、，无功设备应根据系统电压及无功界面功率因数状况进行合理投切
8
监控机、五防系统后台或模拟屏检查
交接班两值运行人员应会同检查监控机、五防系统后台或模拟屏进行检查，设备位置应与实际相符
9
五防系统万用钥匙检查
接班值运行人员应对五防系统万用钥匙进行检查，万用钥匙应封存在专用钥匙盒内，封条封存良好
10
直流系统运行状况检查
接班值应检查直流系统运行状况与否正常，直流蓄电池单体电压与否在规定范畴以内，直流控制母线、合闸母线电压与否正常、直流充电机(整流装置)充电电压及充电电流与否正常，直流屏有关批示灯及表计批示与否对的，各直流空开位置与否对的
11
中央信号回路检查
接班值应检查变电站中央信号与否正常，事故音响、预告音响实验与否正常，并对光字牌进行实验正常。中控屏、中继屏各无件及继电器外表检查无异常
12
所用电回路检查
接班值值长应检查变电站所用电回路，理解所用电运行方式与否有变更，各所变低压进线及母联空开、刀闸应在对的位置，交流母线电压在正常范畴内，所载负荷不高于额定负荷，灯光及表计批示正常， 馈电开关在对的位置，熔断器配备合理，无熔断及发热等异常状况
13
事故照明回路检查
接班值应检查变电站事故照明回路，事故照明灯具无损坏
交接班环节
序号
工作内容
工作原则
14
全站一次设备巡视
交接班两值运行人员应会同对全站一次设备进行全方面巡视，检查变电站各设备与否正常，运行方式与否与交班人员移交状况相符，使用中的接地线组数、编号及装设位置与否与交班人员移交状况相符，设备缺点及异常状况与否与交班人员移交状况相符，与否有新发现的设备缺点
15
有关运行统计及资料检查
接班值运行人员应检查多个统计、资料与否填写完善，特别应对输变电生产管理系统内运行日志内容进行认真检查核对
16
厂房钥匙检查
接班值运行人员应检查变电站厂房钥匙收存状况，检查钥匙盒内各厂房钥匙与否齐全，主用钥匙和备用钥匙与否认置寄存。
17
上一值站内设备维护状况交接
交班值应向接班值具体交待上一值变电站设备维护状况，涉及逢停必扫、卫生清扫、变电站绿化维护、低压照明维护、二次屏柜清扫等
18
控制室、安全工具室、备品备件室检查
交接班两值人员应共同检查控制室、安全工具室、备品备件室与否整洁，与否按定置管理摆放。控制室内应无杂物，主控台整洁卫生，不得寄存与工作无关的物品。安全工具室各安全工器具摆放整洁，定置管理，对安全工器具(特别是接地线)进行清点，与否完整。备品备件室内物品应定置摆放，帐卡物相符
19
微机、打印机、通讯工具检查
交接班两值人员共同检查微机、打印机、通讯工具等与否正常
20
上级的命令、批示内容及执行状况交接
交班值值长应对上级的命令、批示内容及执行状况向接班值值长进行具体交待，必要时记入运行日志，并规定接班值值长按值移交
21
有关文献和告知交接
交班值具体交待上一值收到的有关文献和告知，并打印寄存于待学入运行日志，并规定接班值值长按值移交
交接班环节
序号
工作内容
工作原则
22
有关场合环境卫生检查
接班人员应对变电站主控室、安全工具室、高压室、电容器室、蓄电池室、候班室、二次屏柜等卫生状况进行检查，各房间应卫生整洁，定置管理，二次屏柜应无灰尘，无蛛网
23
推行交接班手续
交接班两值值长认为无疑问后，可推行交接班手续，打印运行日志，交接班两值人员手写签名存档，先由接班人员在工作日志上依次签名，再由交班人员签名，并在输变电生产管理系统内完毕交接班手续
接班后工作
1
组织召开班前会，安排布置工作
由值长组织召开本班班前会，互相报告接班检查状况，对新发现的设备缺点做好统计，并报告调度及有关人员。值长应根据本班人员及工作任务状况，合理安排各方面工作
2
待许可工开的工作票解决
接班后应对上一值未许可开工的工作票进行审查，确保票面无误，并检查所列安全方法对的完备，符合现场实际，并在输变电生产管理系统上完善有关流程
3
未执行的操作票及操作指令票解决
对上一值移交的倒闸操作票进行审核，确保票面无误，在调度的指令下进行倒闸操作，并在输变电生产管理系统上完善有关流程
4
缺点跟踪监视
对设备存在的单薄环节、重要缺点及重要负荷回路，加强跟踪监视
5
上一值交待任务解决
对上一值交待的上级告知及布置任务进行解决