文档介绍：厦门大学物业管理中心财务制度
为了加强财务管理,提高资金使用效益,节约成本,促进中心的健康顺利发展,根据《厦门大学后勤社会化改革方案》精神和国家有关法规,制定本制度。
第一章总则
第一条厦门大学物业管理中心财务管理的指导思想:真实、准确、规范、合法。
第二条基本原则:贯彻执行国家有关法律、法规和学校后勤财务规章制度。建立健全中心内部财务管理制度,做好财务管理基础工作;如实反映中心财务状况,坚持勤俭办企业的方针;正确处理发展需要和资金供给、社会效益和经济效益的关系。
第三条中心财务工作实行主任负责制。实行“统一领导、集中管理、分工负责、权责结合”的原则,坚持“一支笔”的审批制度,做到职责明确、手续清楚、分工协作、各尽其职。
第四条在业务上,中心财务工作必须接受资产处和学校监察审计处的指导和监督,按月向资产处报送财务报表。
第二章流动资金
第五条物业管理中心财务统一管理中心现金,中心各部收取的一切现金均应按时上交财务出纳员。
第六条现金管理按人民银行颁布的《现金管理条例》执行。严格遵守出纳备用金制度,收入的现金应及时解交银行,不得坐支违规。
第七条严禁借用***私用,中心内需支出现金,应写暂借款,经主任批准办理。
第八条中心发放工资、奖金,定为每月5日。工资奖金所需现金由财务当日办理,当日发放完毕,不得留存超过规定限额的现金。
第三章固定资产
第九条中心的固定资产是指使用期限超过一年;单位价值五百元以上的机
械、工具、设备等。
第十条固定资产的增加必须:请购单报主任批准、正规发票、验收手续、填写《入库单》、做材料帐并建立固定资产卡。二百元以下的易耗品,直接进入成本,不入库登记。第十一条财务人员按发票分科目记帐,每月核对帐目和实物的结余情况,核准支出材料总数作当月成本帐,保证帐卡相符、帐实相符。
中心固定资产的管理定为专人责任保管,采取“谁使用,谁管理;谁损坏,谁修理”的原则。由于管理不善造成中心固定资产丢失、毁损,均按固定资产折余价值计入部门费用中,属个人不慎遗失也应按固定资产的折余价值赔偿。
第十三条凡不符合固定资产标准的,均作低值易耗品管理,应填制《购物申请清单》,保管员建立计划消耗量,报财务人员根据其价值大小一次或分次摊销。
第十四条中心新购置固定资产,应根据业务工作的需要和中心财力的许可,根据节约、合理、有效的原则进行购置,价值五万元以上的固定资产应报资产处审批。
第十五条中心固定资产折旧率和折旧额的计算公式如下:
①年折旧率=〖SX(〗固定资产原价—(残值—清理费用)〖〗预计使用年限×固定资产原价〖
SX)〗×100%
②月折旧额=固定资产原价×〖SX(〗年折旧率〖〗12〖SX)〗
第十六条中心的固定资产发生修理支出,应计入有关费用。修理费用发生
不均衡,数额较大的,可采用待摊的方法。
第四章成本管理
第十七条加强成本核算,严格成本管理,尽可能降低成本,提高效益,增加中心的竞争力。
第十八条物业管理成本包括以下成分:原材料、辅助材料、劳动工具、低值易耗品、职工工资、奖金、津贴、按规定计提的福利费、职工保障费用、工会费、流动资金的贷款利息、办公费、差旅费、会议费、劳动保护费、仓库费、固定资产折旧费、按规定征收的税费等。
根据《劳动法》、《社会保险费