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环境先期审查报告书.doc

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环境先期审查报告书.doc

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环境先期审查报告书.doc

文档介绍

文档介绍:环境先期审查报告书
单位:环境先期审查小组
报告人:
审查人:
目录
目录.............................................................2
摘要……………………………………………………………………………3
先期审查的目的……………………………………………………………3
先期审查的范围……………………………………………………………3
先期审查的组织及职责……………………………………………………4
环境现况调查………………………………………………………………5
公司简介……………………………………………………………5
公司周界相关情况…………………………………………………5
境状况普查…………………………………………………………5
环境保护规划及管理………………………………………………5
减废工作的推行……………………………………………………6
制程污染防治处理成效……………………………………………7
垃圾场废物处理状况………………………………………………8
环保观念推行及教育宣导…………………………………………8
现场环境因素调查…………………………………………………………8
重大环境因素的筛选与评估………………………………………………8
筛选评估的准则与评估……………………………………………8
筛选评估结果………………………………………………………9
环境保护相关法令法规汇总………………………………………………9
结论与建议………………………………………………………………9
表目录
摘要
本公司为提升环境管理成效,并期望可符合环境标志系统中持续改善的精神以达到企业永续经营的理念与方针。在集团的领导下,全公司各级主管及所有员工宣誓推动公司环境标志管理活动,同时聘请厦门智库企管顾问管理公司进行建立及验证等事宜。在此期间先后成立了“环境管理委员会”与“先期环境审查小组”以查核表进行文件审查与现场访查,并综合环境法令与其事件调查的评定等要求,逐步清查全公司的环境因素,共有96项之多,同时针对各环境因素,利用环境改善方案,作为本公司环境目标,环境标的及环境政策的依据,进而如期如质的展开相关文件化工作,期望“环境保护”与“企业经营”的理念可统筹兼顾并落实执行。
一、先期审查的目的
为有效实施环境标志系统,对公司内部环境管理所需求的资源进行逐一审查,以作为制定公司政策的依据,并对各项环境改善的承诺予以维持,以维护环境污染和珍惜资源,进而提高公司的企业形象。
二、先期审查的范围
公司内生产制程,产品及销售的各项活动及服务是否符合环保法规政策的要求,并彻底检查污染物的排放种类与数量现况,原材料的使用与污染物的处置,能源消耗情况、紧急事故的调查结果检讨、记录及内外部沟通程序与记录。
三、先期审查小组的组员及职责:
环境标志先期审查小组
组员名单
成员
职务
单位
说明:环境先期审查小组职责:
.1 执行环境先期审查及环境影响评估作业。
.2 环境考量之先期审查并确定重大环境冲击因素。
.3 环境先期审查报告之编制。
四、环境现况调查
公司简介
地址:
电话:
负责人:
员工人数:
公司简历:

(二)公司周界相关情况:
1、厂区平面图
2、生产车间平面图
(三)环境状况普查:
废水监测
粉尘监测
可回收废弃物回收
有害气体监测
(四)环境保护规划及管理
1、环境保护的整体规划:
本公司为确保日益繁重的环保任务的达成,成立环境管理委员会,统筹办理全厂环保相关事宜的规划、设计及执行,督导等工作。
A、水污染防治:
全公司水污染主要为生活污水、生产设备、溶器具清洗废水,目前的清理方式是对生活污水、生产废水经污水处理设施处理,达国家排污标准后排入市政排水沟。
B、粉尘防治:
全公司之空气污染主要为生产车间生产投料时产生的粉尘,由工程部门提出改进投装置方案,生产员工改变投料方法,使粉尘量降至最低限度。
C、废弃物管制
1、有害废弃物由承包商卖掉。
2、一般废弃物:废材料、生活垃圾进行分类存放并由环保部认可的清运商处理,
3、由原料供应商进行包装桶的回收处理。
D、有害气体治理:
在车间安装排气扇将有害气体排出生产现场,在生产内安装壁扇加强生产现场的空气流通,使有害气体降至安全限制之内。
2、人员教育训练:
进行ISO14001环境管理系统的学习。
紧急事件应变处理能力的提高。
现场管理教育提升。
3、环境管理活动计划
环境管理的具体行为:
制定全公司环境保护政策及目标:
对原辅材料的使用进行改进,以减少资源的利用。
对废弃物