文档介绍：际华集团投资者调研记录
(2013年11月)
际华集团11月份接待了2家投资机构现场调研。调研机构是:汇丰晋信基金公司和中银国际证券公司。公司董事会秘书接待了调研者,就投资者关心的问题进行了交流。
交流问题如下:
一、公司基本情况介绍
际华集团于2010年8月16日在上交所挂牌上市。公司下属37户二级子公司、10户三级子公司,分布在全国21个省、直辖市、自治区,资产规模超一百五十亿。。
公司是由际华轻工集团有限公司整体改制、变更设立的股份有限公司,公司前身为中国人民解放军总后勤部管理的军需企业。公司是中国军队、武警部队军需品生产保障基地,是政府统一着装单位和职业着装单位的主要供应商,是国际军需品市场的主要采购、加工基地。主营业务为服装鞋帽、轻纺印染、制革装具、橡胶制品的生产和销售;医药、化工、资源开发的投资与管理;实业投资与管理;商贸、物流项目的投资与管理;进出口业务、技术开发、技术服务及管理咨询。
二、公司制定的“强二进三”发展战略是什么?
加快产业的改造升级,在增强主业即第二产业核心竞争力和价值创造能力的同时,积极进入第三产业,开拓新的发展领域,创造新的利润增长点,加快战略转型。
三、公司推行的“225”管理创新体系是什么?
第一个“2”代表“两制”,是2008年为应对经济危机而创建的以“层层模拟法人、环环快速联动、人人面向市场、招招应对危机”为核心的“企业内部模拟法人运行机制”和“研产供销运用快速联动反应机制”。第二个“2”代表“两个中心”,是2012年通过学****台塑经验,在全集团层层建立的利润中心和成本(费用)中心。“5”代表“双五体系”,是2011年底为应对欧债危机而在生产经营和企业党建两个系统探索实施的,并在“两个中心”下运行的,包括指标体系、责任体系、跟踪体系、评价体系和考核体系。“225”管理创新的内在关系是:“两制”是核心,“两个中心”是载体,“双五体系”是保障。