文档介绍：珠江投资 2007年集团品牌主张
2006年珠江投资的品牌建设工作 采取的是集团标准地区跟进的方式 经过一年的实践检验和新的一年不同的工作要求 2007年珠江投资的品牌建设工作思路转变为 集团、地区各有重点,分工合作
引言
引言
集团提出珠江投资品牌主张,三年不变
集团提出配合品牌主张的年度主题工作方向
集团提出年度集团工作重点
集团提出地区年度品牌工作指引
地区配合珠江品牌主张,提出各自的年度工作主题
主题方向需与集团品牌主张及年度工作方向一致
可在其中选取的表达元素
地区根据集团年度品牌工作指引原则
除全面配合集团工作重点外
自行进行年度工作的具体铺排
特别要提出完成年度主题工作需各管线的支持
引言
2007年珠江投资的品牌主张及品牌建设遵循以下原则
品牌建设是系统性工程,集团品牌主张和内涵不宜经常性变动,在未来三到五年内保持不变。
集团品牌建设应站在集团品牌和企业品牌的高度,而不是在产品或者项目层面,应该具有广泛的适用性和延展性,是一种“概念化”的“软性”主张,而不是针对某类产品或者某些地区而提出的主张。
考虑到各个地区公司处于品牌建设的不同阶段,因此在统一的品牌主张下各地区的品牌操作可各有不同
主目录
珠江集团品牌2007年度主张
-珠江品牌2007年度主张
-珠江品牌2007年度集团工作重点
2007年度主张的完成需要各管线的支持
2007公司年度主张对各地区与项目的工作指引
附:珠江集团品牌建设大纲
目录
珠江品牌2007年度主张
珠江品牌2007年度集团工作重点
珠江集团品牌2007年度主张
全方位提升品牌影响力
专业运作
提升专业度
国际标准
提升美誉度
关注客户
提升忠诚度
品牌建设
提升认知度
2007年,珠江品牌推广的工作重点
消费者核心需求
中低端消费者
中高端
高端
价格
物质与精神:品质感、
身份感、价值感
性价比:
地段、装修、
配套、文化
中国
主流阶层
2007年,珠江品牌影响的主要对象
中国主流阶层,是中国发展过程中的社会中坚力量,
拥有高学历、高职位、高收入三大共同特征,消费力极高;
他们在追求物质富裕的同时,也追求精神上的富足,
注重产品的品质感、身份感和价值感