文档介绍：基于运输要素的对比案例分析
——家乐福和沃尔玛
汇报人:王娜、吴佳、黄娟娟、黄铃凌、王蕊、乔艺芳
李健、张皓、沈小强、郑创辉、唐雨东
汇报日期:2012年3月16日
目录
1 运输相关概念
2 家乐福和沃尔玛现况介绍
3 基于运输条件的优劣分析
本文目录结构
4 总结
物流的核心要素
——运输
用设备和工具,将物品从一地点向另一地点运送的物流活动。
具体方面:
1、运输是大范围(城市、工厂)实现物品位移为目的的活动。
2、运输是以大批量、远距离的物品位移转移为主的物流活动。
3、运输可采用各种运输工具,以经济合理为原则进行选择。
1 运输的相关概念
运输
运输的作用
运输的地位
运输是生产过程中重要的组成部分,是正常生产的必要条件。
运输是商品成本的主要组成部分,因此提高运输效率、降低运输成本是企业逐利的方法之一。
物流系统有三大核心效用,空间、时间、形质效用。而运输担任了空间效用这块,同时这部分是物流合理化的关键;该要素是否合理不只影响商品成本,还与物流的其它要素相互联系和作用。
1 运输的相关概念
重复运输
对流运输
过远运输
运力选择
不当
无效运输
迂回运输
1 运输的相关概念
不合理的运输表现形式
家乐福和沃尔玛的现况介绍
2 家乐福和沃尔玛的现况介绍
沃尔玛-统一配送
使用商业卫星,配送统一调度。补货时间仅两天。
然而其在中国的配送模式有些失灵。一共只有100多家门店,物流配送的核心优势无法体现。高速公路—高额的运输费用。
因此,沃尔玛在中国尚未实现全面盈利。
家乐福-供应商直供
送货快速、方便,供应商资源多集中于同一个城市,上午订单下午到达,货运成本降低。
便于逆向物流。零售商与供应商的联系与接触频繁,商品退换货处理也迅速。
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利润
运输
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沃尔玛的运输中心
规模——面积约相当于24个足球场
一端、装货平台:供130辆卡车同时装货另一端、卸货平台:同时
停放135辆卡车
Cross-Docking:进货时直接装车出货,没有入库储存与分拣作业
最初选址选择城郊包围城市的战略,在中小城市或是城郊建立节
点,但后来还是入驻城市中心。
家乐福的运输中心
家乐福选址绝对是大城市的中心地带,家乐福法语名字的含义就
是十字路口。家乐福在中国的第一家店就选在北京繁华的国际展
览中心南侧十字路口.。
地处繁华的中心地段,其地租成本相当贵,导致其货物进场费相
当高,由此他一直顶着“最贵的卖场”的称号。
2 家乐福和沃尔玛的现况介绍
沃尔玛---标准化
将美国成功经营模式大规模标准化复制
商品采购全球统一安排(配送、选址亦然)
家乐福---本土化
由于内地运输方面的局限性,非集中采购节省费用和成本。生鲜产品都在当地采购,60%的日杂货物也靠当地供应商。城市区域性产品受到关注和支持。
家乐福在每个城市都十分重视本地商品的采购,增加销售额的同时形成良好合作关系。
2 家乐福和沃尔玛的现况介绍