文档介绍：1420字劳动合同范本
用人单位:
劳动者:
甲方:
住所:
法定代表人:
乙方:
身份证号码: 
身份证详细地址:
现住地址: 
甲乙双方在平等自愿的基础上,按照《中华人民共和国劳动合同法》等法律规定,就甲方招用乙方一事,经协商一致达成本合同,供双方遵照执行:
第一条劳动合同期限:
1、本劳动合同为有固定期限劳动合同:XX年8月20日至XX年8月19日。
2、其中试用期 3 个月。
第二条工作地点:重询顾问能够提供科学指导和完整的方案,使企
业能借助“外脑”的丰富知识和经验来顺利实施系统,提高自身的管理水平和竞争荞能力。尤其在中国加入WTO的今天,企吒业面临更加严峻的竞争,管理咨询的意义慝和作用正在被越来越多的企业家认识和接旧受,并随着企业信息化进程的深入越来越重要。
管理咨询的重要性要由咨询的效弦果验证,保证咨询效果的主要因素是咨询荪顾问本身。在我国咨询顾问有多种形式,铟包括个人、高校和科研单位、中介机构、软件公司和专业咨询公司。值得指出的是楗,大多数情况下,由ERP软件公司的咨询人员做咨询顾问,他们熟悉自己的产品钚,有技术方面的优势,但严格地说只能属掼于售前咨询和售后服务,有一定局限性。
专业性的咨询顾问公司在我国是一个新兴产业,近两年,尤其是今年上半年有了快慎速发展。相比较而言,专业咨询公司的体铟制更能保证咨询的水平、规范和中立性,鳝应该是今后发展的趋势。可以肯定地说,企业信息化需要并且越来越需要管理咨询艳公司。
用户和厂商都需要咨询顾问
象ERP这样的大型管理软件,其咨询和实劈施要求比一般信息系统更高,范围更广,楞时间更长,往往要持续到软件生命周期的程最后。尤其是项目设施之前一系列的重要陈工作需要用户和厂商双方完成,如项目计
矣划书、系统总体规划、需求分析、企业诊澡断和业务重组、系统分析等。这对用户企晓业有较高要求,需要有专业人员,既熟悉赅企业管理现状,又了解信息系统技术,才橹能提出全面的需求;对软件厂商的人员的惝素质要求更高,必须拥有熟悉行业情况的高级系统分析员和一支售前咨询队伍。在迨这两方面要求都不尽如人意的情况下,作Щ为第三方的咨询顾问介入是顺理成章的。
用户企业与咨询顾问
在笔者熟悉的纺织架企业,有些企业有信息管理部门,可以自ゆ己组织业务人员、管理人员和IT人员进鱿行需求调研、方案设计、软件选型,甚至揪自行开发软件,自行实施。他们对于企业峰具体问题和需求比较了解,但在实施中遇皱到的阻力是相当大的。企业有许多自身根噪本无法克服的问题。
现实情况是国有大捱中型企业经过多年的信息化建设,培育了硒自己的专业队伍,有一些技术骨干可以胜烃任以上工作,但最近几年这部分人才流失绫严重;而大部分中小企业,很难有这样的摘IT专业人员,这是企业用户实施ERPㄇ的致命伤。
需要培养和引进人才,全面嬉提高职工素质,也需要借助外部咨询顾问
的力量,这是必然的,也是必需的。所谓舡“旁观者清”,外部咨询顾问有丰富的管迅理经验,深厚的行业背景,熟悉同类企业赭系统实施的过程,又置身企业管理圈子之绫外,往往容易发现一些问题,更有利于推动问题的解决。“外来的和尚好念经”主即要指这方面的有利因素。
企业可以和咨璩询顾问就具体的项目签定合同,如明确需求分析、技术培训、项目实施等条款,完②成之后解除合同