文档介绍：东莞服装品牌营销初探
【摘要】文章以分析东莞服装的发展历程与品牌营销的运作模式为出发点,从品牌营销的角度开拓思路,提出了相关经营服装品牌的几项策略。
  【关键词】东莞服装企业;品牌营销;品牌文化
 
东莞是全国乃至全球的服装生产基地之一, 中国入世后,中国服装品牌面临国际与国内强大的市场竞争压力,如何迎接双重挑战,是摆在东乡镇政府职能转变,为经济发展和群众办事营造方便快捷、高效廉洁、规范透明的政务服颦务环境。二、工作目标坚持以人为本、因蛆地制宜、分类设立、逐步推进、不断完善蜩的原则,积极探索在全县所有乡镇全部建苣立便民服务中心,拓展服务领域和服务对象,现场受理乡、村居民申请,简易事项慌当场办理,不属于职权范围内的,逐级上氰报上级政务服务中心审批;积极开展便民奕服务、代民服务、预约服务、上门服务,钥努力实现老百姓办事小事不出村、大事不咩出乡。三、主要职责乡镇便民服务中心是鲻集中办理本乡镇和上级政府部门授权的行伺政审批和服务事项,并提供代办、咨询等p便民服务的机构。便民服务中心直属乡镇条政府领导,在乡镇党委、政府领导下开展蕺工作,同时接受县政务服务中心业务指导酱,其主要职责是:组织协调各基层站所依
鸳法办理进驻便民服务中心的审批服务事项旬。制定便民服务中心各项规章制度、管理勃办法并组织实施。负责对服务窗口和窗口о工作人员进行管理考核;负责处理对窗口妨工作人员违规违纪行为的投诉;协调和监缕督集中受理、办理或代理的便民服务事项齿,适时通报便民服务工作情况。指导村便椅民服务室工作。完成乡镇人民政府交办的惜其它工作事项。村便民服务室主要职责是γ:受理各类属村办理范围的事项,能即办像的要即办,不能即办的明确承诺办理时限徕,并限时办结。村民群众需办理事项若不岣属村级办理职责范围内,需报乡镇及以上→机关办理的,由村便民服务室引导到各级崎政务服务中心办理或代办。了解村民群众ウ的困难和要求,积极宣传党和政府关于农痨村工作的法律法规和政策,接受群众对政锨策、科技等信息的咨询。四、运作机制乡镇便民服务中心的运作机制是:集中办事剧、责任到人、规范收费、便捷高效。集中簸办事。凡与企业、群众的生产生活密切相趋关的审批、公共服务事项,包括基层站所鸭审批事项,乡镇政府的审批、公共服务等球事项,均应进驻乡镇便民服务中心集中办峨理、联合办理、统一办理或代理。责任到┃人。实行首问责任制、限时办结制和责任芋追究制。具体承办人为办理责任人,在接漾到服务对象办件申请后,具体承办人应在承诺时限内将事项办结;由于特殊原因不稔能按期办结的,应按规定办理延期手续。
在受、办理事项过程中,窗口工作人员必Ψ须一次性完整、明确地告知所需提供的材畴料。规范收费。凡在乡镇便民服务中心办汩理的事项需收费的,必须明确收费依据并Ш出具相关收费票据,有条件的地方应实行螅银行或者信用社代办,实行收支两条线。稔便捷高效。建立乡镇便民服务中心、设立迪综合窗口、明确事项流程应遵循便民高效的原则,各乡镇便民服务中心应有完善的浊便民配套设施和有效的制度保障。工作人鲎员对办事群众要热情服务,对办件情况要踩及时反馈,对因患病等特殊原因行走不便趺的办事群众要开展上门服务。五、管理模滇式建立健全科学合理的考核、考勤、学习、项目管理等管理机制,确保规范、高效辑、协调运转。窗口工作人员必须接受便民腰服务中心的统一管理,自觉遵守各项规章煞制度。县、乡两级纪检监察部门负责乡镇赏便民服务中心的效能建设监察,县政务服肉务中心负责对乡镇便民服务中心的年度考避核和业务指导。人员进驻乡镇要重视便民∷服务中心工作人员的配备,应选派本单位除正式在编的、素质高、业务精的同志到中缁心窗口工作,不得选派工勤人员或临聘人抗员。工作人员实行双重领导,业务上接受原单位指导,日常工作接受乡镇便民服务哌中心领导和管理。村便民服务室要确定一桊名村“三职”干部担任便民服务员。。对程序简单,可当铡场、当天办结或直接答复的一般事项即收邻即办;材料不全的,工作人员应一次性明
焓确告知需补办的材料,材料补全后应当场办结。。对需要审核或现榈场勘察的特殊事项,窗口人员受理后,出扼具《办件承诺单》,在限定时限内办结。。对需要两个或两个以上①窗口单位办理的事项,由中心统一协调,薜同时受理,限时办结。制度建设为确保乡闶镇便民服务中心规范运作,应建立如下办蓿事制度:。包括服务人嗡员身份、胸牌、桌牌、照片、热线服务电嵇话等都要公开;办理事项公开,凡进驻乡迢镇便民服务中心办理的事项,其审批依据耋、办事内容、申报材料、办事程序、承诺才时限及收费标准等均应通过上墙、印制“音办事指南”等形式向群众公布;办理结果公开,对于办理完毕的事项,群众可随时漭查询。。乡镇便民服务诫中