文档介绍：盐田区医疗卫生单位财务管理、医院绩效管理研讨会
浅谈医院存在问题与对策
主讲:杨润珍
2013年5月
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CONTENTS PAGE
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医院财务管理的涵义、作用及重要性
第一章
医院财务管理存在的问题
第二章
改善医院财务管理的建议和措施
第三章
医院会计报表解读
第四章
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1 医院财务管理的涵义、作用及重要性
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涵义
预算管理、收入管理、支出管理、货币资金管理、药品及库存物资管理、固定资产管理、工程项目管理、对外投资管理、债权和债务管理、财务电子信息化管理、监督检查和财务分析等
财务管理工作是指医院资金的筹集、分配、应用以及医院运营等业务进行组织、决策、执行和控制工作过程的总称
第一章
第一章
医院财务管理的涵义、作用及重要性
— 4 —
财务管理是医院经营管理的驾驭,以提高经济效益为中心,在医院管理中,起作支柱性作用。
作用
第一章
医院财务管理的涵义、作用及重要性
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木桶原理
管理的重要性
从木桶原理了解管理的重要性
木桶原理又称短板理论,管理学中的“木桶原理”指的是在管理工作中要注意自己的薄弱环节。说的是一只木桶能装多少水,不是取决于最长的那块木板而是取决于最短的那块木板。人们把这一规律称为”木桶定律”或”木桶理论”。
第一章
医院财务管理的涵义、作用及重要性
木桶定律说明三个问题
要想盛满水,木桶所有的木板都要一样高
3
2
1
最短的那块木板决定水的容量
提高木桶的容量的最好办法就是设法加高最低木板的高度。
木桶定律
第一章
医院财务管理的涵义、作用及重要性
医院会计制度和医院财务管理制度3次改革
·1988年6月卫生部、财政部制定《医院财务管理办法》《医院会计制度》(试行)
·1998年11月卫生部、财政部制定《医院会计制度》《医院财务制度》
·1988年制定的《医院财务管理办法》《医院会计制度》(试行)废止
·2011年7月卫生部、财政部修订了《医院会计制度》《医院财务制度》
·1998年11月卫生部、财政部发制定《医院会计制度》《医院财务制度》废止
第二章
医院财务管理存在的问题
案例
管理意识簿弱,医院领导重医轻管,缺乏管理意识和风险意识,医院财会基础工作、后勤管理工作簿弱,是医疗卫生行业的一块短板。
某医院2011年1月门诊收入997,,附件缴款单日期为1月12日从某某私人账户转入医院过渡账户50,,2月15日从基本账户转入医院过渡账户90,,2月12—17日现金缴存医院过渡账户合计182,。
某医院2012年4月财务用现金支付收费处2011年12月至2012年3月份退病人医药费101,,时间间隔长达4个月,没有日清月结。
(1)财务队伍素质较簿弱,医院内部控制不健全,财务监督不到位。
第二章
医院财务管理存在的问题
管理意识簿弱,医院领导重医轻管,缺乏管理意识和风险意识,医院财会基础工作、后勤管理工作簿弱,是医疗卫生行业的一块短板。
没有健全的财务预算管理机构和制度体系
编制预算方法不科学,主观性较大,流于形式,草率应付
实际收支严重脱离预算计划,与实际运作脱节。
具体表现
(2)医院预算没有得到充分重视