人员招聘流程.doc

文档介绍：人员招聘流程
(一)编内员工招聘录用
外部招聘
人事行政部或人力资源部
发布招聘信息
人事行政部及用人部门
收集、筛选应聘资料
人力资源部
接收报名
N
N
人力资源部
发内部竞职通知
内部竞职
N
人事行政部
通知面试(笔试)
Y
人力资源部、人事行政部会同用人部门
组织对应聘者进行测试(笔试)
组织笔试并阅卷
Y
Y
N
Y
人事行政部及用人部门
对应聘者进行笔试、面试综合考核
人力资源部
通知面试
Y
N
人力资源部、人事行政部及用人部门
组织面试
用人部门
确认录用结果
N
N
Y
Y
用人部门
确认录用结果并报批
人事行政部
审核录用结果并报批,干部报营销副总裁再转人力资源部,其它直接转人力资源部
N
N
人力资源部
公布录用结果
Y
Y
结束或转外部招聘
人事行政部
通知办理入厂手续
新员工到位
N
注:此处为一级市场内部竞聘流程,二级市场内部竞职由人事行政部组织,流程相似,此处略。
新员工到位
Y
(二)编外人员招聘录用
1、分公司业务、推广、财务人事行政类,中心工程师等人员招聘
岗位空缺及职能增加新增职位
新员工到岗
营销人事行政部
备案,发具调令
Y
N
营销本部职能部门
审批
分公司
确定录用名单
N
Y
分公司
甄选人员
Y
N
分公司
收集、筛选应聘资料
分公司
发布招聘信息
Y
结束
N
营销本部相应职能部门
确定招聘申请
2、分公司导购,中心信访、维修工等几类人员招聘录用
结束
分公司
收集、筛选应聘资料
分公司
发布招聘信息
N
Y
N

营销本部对应职能部门
确定招聘申请
岗位空缺
分公司
确定录用人员
Y
N
分公司
笔试、面试选拔
Y
营销本部对应职能部门
备档
新员工到位
注:分公司每月提交的人力资源月报表必须汇总以上新招聘人员,报营销人事行政部。