文档介绍：中
国
联
通
SWOT分析& 战略评价
目录
第一部分联通公司背景 - 2 -
一、联通公司创立 - 2 -
二、联通的业务 - 2 -
三、市场状况和主要竞争对手 - 3 -
中国联通及***的各项业务对比: - 3 -
第二部分联通公司SWOT分析 - 5 -
一、联通的优势(strength) - 5 -
二、联通的劣势(Weakness) - 5 -
三、联通的机会(opportunity ) - 6 -
四、联通的威胁(threaten) - 6 -
五、swot表格列举 - 7 -
第三部分战略分析和评价 - 8 -
一、联通公司使命和定位 - 8 -
二、五力模型分析 - 8 -
三、中国联通”品牌战略规划构成 - 8 -
四、具体评价 - 9 -
五、建议和观点 - 10 -
1、加强网络覆盖强度是根本 - 10 -
2、明确定位,利用价格优势 - 10 -
3完善公司激励机制 - 10 -
4、加强品牌宣传力度 - 10 -
,进行创新 - 11 -
第一部分联通公司背景
一、联通公司创立
原中国邮政政企分家后成立了中国电信集团(中国电信),1994年为了打破垄断成立中国联合通信有限公司(中国联通)。再后来原中国电信的无线局分拆出来更名为***通信集团(***)。2002年中国电信南北分拆南电信仍用中国电信称谓。而北电信跟小网通,吉通合并成立了中国网络通信集团(中国网通)2008年应国资委要求原中国铁通与***合并,后并后仍称为***通信集团,原中国联通C网被以1100亿价格买到中国电信,原中国网通与中国联通G网合并,合并后称为中国联合网络通信集团(简称仍为中国联通)。
1994年
中国联通
中国电信
邮政
联通G网
小网通吉通
联通C网
***
网通
中国电信
联通
网通
移动
电信
中国铁通
中国联合网络通信集团有限公司于2008年10月15日由原中国联通红筹公司、中国网通红筹公司合并成立。是经国务院批准,于1994年7月19日成立的我国唯一一家能提供全面电信基本业务的综合性电信运营企业。
二、联通的业务
联通主要业务经营范围包括:GSM移动通信业务、WCDMA移动通信业务、国内国际长途电话业务(接入号193)、批准范围的本地电话业务、数据通信业务、互联网业务(接入号16500)、IP电话业务(接入号17910/17911)、卫星通信业务、电信增值业务、以及与主营业务有关的其他电信业务。
联通服务网号为130、131、132、145、155、156、185、186(2008年133和153段业务被电信接管)。2000年联通在香港纽约成功上市,进入国际资本市场运营,并于一年之内成为香港恒生指数股。它标志着中国联通全面与国际接轨取得了阶段性成果。在新机制下建立的300多个分公司和11个子公司遍布全国31个省、自治区、直辖市以及澳门特别行政区,为服务提供了坚实的保障。
联通是中央直接管理的国有重要骨干企业。2008年5月23日,中国联通分拆双网,其中CDMA网络并入中国电信,从2008年10月01日正式开始分拆,133和153号段正式并入中国电信,联通停止CDMA业务,保留GSM网络(G网)与中国网通组成新的联通集团。2008年10月1日,CDMA网络正式移交中国电信运营。2008年10月15日,中国联通、中国网通集团公司正式合并。2009年1月7日经国务院同意,中国联合通信有限公司与中国网络通信集团公司重组合并,新公司名称为中国联合网络通信集团有限公司,由国资委代表国务院对其履行出资人职责。
三、市场状况和主要竞争对手
我国目前主要是电信、联通、电信、网通四大通信公司。
据不完全统计,***在中国通信行业中所占有的市场份额是在70%左右。而中国电信和中国联通所占的市场份额只有30%。因此在某种程度上来说,移动在通信行业有垄断的嫌疑。移动之所以占有如此高的市场份额,是因为移动在通信的各个领域都做得相当的出色,这是中国联通和电信所没有做到的。
所以可以说联通的主要竞争对手是移动公司。
中国联通及***的各项业务对比:
联通新势力  VS 移动动感地带
●新势力是中国联通针对移动动感地带而推出的客户品牌。但是相应的宣传策划只在部分省市试点。相对移动动感地带,联通的青少年品牌建设明显处于劣势。而且由于联通网络的覆盖不足和计费分区等问题,更多的在校学生选择***的校园卡等产品。 联通制定了纷繁复杂的资费套餐和推广措施,但是在广大的青少年朋友中并未取得巨大的反响和成果。
●动感地带是***花费大力气打造的青少年品牌,定位于独