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我想大家必需会告知我,“坚持平安第一,预防为主,切不行大意麻痹,掉以轻心”。是的,意识很重要,这是一切平安工作的基础,要不断加大对平安生产方针的宣扬教化力度,强化平安第一的思想意识。仅仅局限这种意识还不够,还要有科学规范的运作体系。所以,要在健全完善各项平安职责制度的基础上,注意发挥安监机构和群监网员、民兵哨兵、青年监督岗等群众组织的进取作用,强化平安管理和监督,构成纵横交织的群众平安网络,歼灭平安死角。 煤矿事故反思篇6 逝者已矣,生者如斯,痛定思痛,在今后的工作中,结合我的工作特点,查找自己工作的不足之处,加强自身及员工素养教化,提高我们每名职工的平安认知本领。煤矿平安一系列规章制度、平安操作规程,能够说都是用昂扬的代价换来的,其实更是我们对规律、人力缺憾的总结、浓缩。 经过对平安管理的规章制度、平安操作规程及业务技术学问的学****彻底解决人的思想、行为****惯等问题。明白到什么该做,什么不该做,这样做了会产生怎样的后果,从相识上下功夫,充分调动人进取性。仅有境界提高了平安工作才会被真正重视起来,才会将平安真正放到生命至上的高度去探讨、去管理、去落实,去全面履职履责。 煤矿事故反思篇7 当事故发生后,我们总是在反思,总是在思索下次如何才能避开这种事故的发生,从每一起事故的发生我们能够看出,事故之所以发生,它与违章作业、职责不到位、从业人员平安意识不高、现场管理有漏洞都有干脆关系;我们要做的就是要理解教训,把心里的压力转变成我们工作执行的压力,将压力有效地传递下去。 首先要将“平安就是生命”的根本理念贯彻到我们每个人的心理,还要真正将“从零起先,向零奋斗”的平安文化理念渗透到每一名员工的思想、意识、操控、行为中;真正做到本质平安,不能麻痹大意,二是要提高我们每名员工的平安认知本领、平安职责感,严厉打击担心全行为。三是必需要做好各种隐患的排查,防患于未然。排查隐患最重要的是要细致,不但要排查工作中的担心全状态也要排查思想上的麻痹大意。四是必需要抓好本质平安和本质质量。一手抓规程约束,严格执行各项规程规定,规范操作,保证施工的平安实施。我们要追求的就是凡事有标准,凡事按标准去做,坚持一个长期的、动态的****惯订正过程。五是要抓好关键人物。首先是班组长。班组长与现场工作结合最紧密,班组长履职本领很大程度就是一个单位履职程度的体现,抓好了班组长这一层面就抓住了现场、抓住了管理、抓住了规范。再就是我们的新工人、老工人。新员工对平安意识相识不明确、 平安操作技能不成熟,存在冒险主义;老工人靠着老阅历、老****惯违章作业的思想根深蒂固,难以规范。 总之,平安就是命,我们要将“从零起先向零奋斗”的平安文化理念渗透作用于每一名员工,抓平安不仅仅是为了别人,也是为了自己,既要对自己负责更要对他人负责,促使员工发自内心的提升自己的爱护意识。我们要学****事故,相识事故,分析事故,总结事故,保证平安生产的顺当进行。 煤矿事故反思篇8 对煤矿事故的预防,我们要加强现场管理,落实一项措施,赛过十句口号。现场管理工作一向是企业平安生产的软肋,推行平安职责监控和平安信息监控,对各个岗点、地点的担心全隐患实行动态循环限制,努力消退人的担心全行为、物的担心全状态和环境的担心全因素。严格落实值班跟班职责制,对于发生事故实行措施不刚好,延误时机或因其他失职渎职行为而影响平安工作的有关人员,坚决肃穆查处。严格查处现嘲三违”人员,每次事故的发生都存在不一样程度的“三违”,“三违”人员要狠抓、要严处。要狠抓现场施工措施落实情景,依据措施要求,班前会要求查处违规人员,对于现场班组长、平安负责人未把好平安关,赐予肃穆处理。 另外还要加强隐患排查治理,提超群前预防本领。做到对担心全因素“发觉得快、限制得注排查得早、解决得好”。深化排查平安隐患,不定期地开展隐患排查活动,加强对重大隐患危急源的整改监控,把事故发生后的职责追究提前到对隐患职责的追究,对违反隐患排查有关规定者,追究职责。对于员工提出的平安隐患,限期整改并适当赐予嘉奖。 总的来说,加强平安管理,最最紧要的工作就是加强员工平安意识和平安技能以及现场的管理工作,个人的平安不能保证,何谈他人平安,设备平安,现场的平安管理松懈了,平安问题就会随之出现,为了好好工作,为了好好生活,平安工作要常抓不懈、要紧抓不松。 煤矿事故反思篇9 近期采一队发生的一起死亡事故,给我矿平安生产带来了很大压力。作为煤矿工作人员,面对这起事故我心情特别沉痛,事故给了我们沉痛的教训和慎重的警示,充分证明我们在平安工作上还没有做到位。我们要深刻分析事故经过,仔细吸取事故教训,做到平安警钟长鸣。这起事故中涉及到的人员,一个共性是自身的平安意识差,平安确认不到位,无视平安,忽视了平安第一的理念。 事故的发生或许是是因为一时疏忽、只是一不留神,然而,就是这么一次小小的疏忽,给他的人身平安造成了损害。要充分相识到,平安工作是要在工作中和工作效率一样真抓实干,不能只停留在形式上。事故既然已经发生,我们今后应当如何应对,这是摆在我们面前的一道难题,在今后的工作中应当深刻吸取事故教训,把压力转变为工作的动力。 1、统一思想相识,坚持“平安第一”思想不动摇,在平安与生产中处理好两者的关系,两者相辅相成缺一不行,要强调平安,突出平安,把平安放在一切工作的首位。 2、充分发挥培训机构作用,加大培训力度,针对不同工种,进行分工种培训,对新来职工、不同岗位转岗职工,要按制度培训,实行以师带徒,做好传帮带的作用,提高职工的操作技能。 3、日常培训要抓紧。首先职工培训中心要转变角色,进一步明确职工培训中心、区队、班组三者在职工日常培训工作中的权利、责任和义务,科学合理地制订日常培训安排和内容,使日常培训工作与职工岗位须要相一样,避开培训工作出现“空对空”的现象。其次,要提高职工学****实力和学****自觉性,让职工带着问题去找书本学问学****防止书本学问与实际操作脱节、培训工作与生产脱节;让职工通过学****获得学问,通过培训提高技能,把实现自己发展和促进企业发展紧密结合,实现职工和企业的“双赢”。第三要加强日常培训的评估。全面评估职工日常培训的效果,依据评估结果来检验培训工作的质量,促使培训工作质量不断提高。