文档介绍：该【2023年煤矿顶板事故反思总结（精选篇） 】是由【haha】上传分享，文档一共【24】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【2023年煤矿顶板事故反思总结（精选篇） 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。2023年煤矿顶板事故反思总结(精选篇)煤矿顶板事故反思总结篇1 顶板事故是煤矿的五大灾难之一。在长期的生产实践中,我矿在顶板管理方面积累了不少阅历,也有不少教训。现就我矿预防顶板事故的阅历和体会总结如下。 一是技术规范和方案设计关。 依据小煤矿矿井地质条件,工程技术人员在采区和采面设计上下功夫,主动探究适合本矿地质条件和有利于顶板管理的设计方案,如采纳底板岩石大巷开拓方式,就能削减采动影响,或尽可能把巷道布置在全岩中,并尽可能避开井巷交叉,这样掘进巷道时施工条件好,对顶板管理特别有利,在源头上削减了顶板事故发生的可能性。又如,有的顶板在表面上看来完好,执行敲帮问顶时也未发觉有脱落征兆,作业规程或平安措施中也未对其作出明确的支护规定,这也是在编制设计时重大失误。因此,这就必需明确规定临时支护措施,编制规程决不能粗制滥造。 二是规程审批和学****关。 有针对性地加强技术管理,突出解决好其中的薄弱环节,是搞好小煤矿顶板管理的关键。因此,在编制作业规程时要求每个采掘工作面都要依据地质资料和矿压观测资料,包括顶板来压规律,编制采掘作业规程,使作业真正起到指导生产,保证平安的作用。把审批规程、审批措施当作大事来抓,制定“三不批”制度,即地质构造不清不审批,规程对顶板管理措施不详细不审批,规程编写不认真,措施没有针对性不审批。同时在班次支配上要合理,如掘进放炮后要马上出碴支护,不能让破裂顶板悬空暴露时间过长,刚好消退冒顶因素。“三大规程”制定后还必需组织干部和职工仔细学****让大家领悟和驾驭,且必需考核合格才能上岗作业。 三是工程质量关。 小煤矿顶板事故绝大多数是由于现场管理不严和采掘工作面工程质量低劣造成的。采掘工程质量是顶板管理的基础,从抓好工程质量入手,提高工程质量是防止小煤矿顶板事故的`一条极其重要的措施。因此,在顶板管理方面严把支护质量关,做到工程质量不合格不验收。由安监员对每个采掘面的支护质量进行平安检查,实行动态管理。 四是初次和周期来压关。 初次和周期来压时易造成大冒顶垮面事故。因此,必需搞好初次放顶和周期来压期间的顶板管理,预防大型恶性顶板事故的发生。要摸索和驾驭来压步距,在来压前实行加强支护的措施,如加木垛、丛柱等,确保不发生事故。 五是事故多发地点顶板管理关。 要想杜绝顶板事故的发生,必需做好事故多发地点顶板管理工作。回采工作面肯定要有详细措施保证采空区的冒落高度和悬顶距离,措施不落实不施工,回采工作面初次放顶、周期来压、过断层、过老巷、工作面收作及掘进工作面开门、过三岔口和贯穿等。都必需制定特地的平安措施,由矿总工批准,由生产矿长组织实施,由安监部门负责监督。加强工作面断头和平安出口支护,回采工作面上下顺槽坚持超前20米支护,由于压力大顶板破裂时,加大超前支护长度,绝境工作面重点抓好前探支护的运用,采掘工作面坚持敲帮问顶制度,预防零星顶板事故。这是顶板事故多发区和多发段,是顶板管理的重点部位,也是顶板管理的重中之重。 煤矿顶板事故反思总结篇2 六月二日下午五时十五分,我乡榆沟煤矿发生一起重大冒顶事故,当场死亡三人。这是六月初以来全市其次次重大煤矿伤亡事故,为了记取血的教训,有效地扼制煤矿事故的发生,确保今后煤矿的平安生产,。参与今日会议的有办矿单位的负责人,有煤矿矿长、坑口主任、带班员、技术员、平安员、***员。首先我提议,,并向死者家属表示诚心的慰问。 同志们,事故发生以后,乡党委、乡政府及有关主管单位马上组织现场抢救,市政府、县政府对我们以极大的关切和关注,马上组织事故调查。经过六月三日至六月八日六天的现场勘测,技术鉴定和社会调查,目前事故基本查清。造成事故的干脆缘由是,原采工宋学华、任栓虎违反作业规程,不刚好支护,形成空顶作业,导致顶板脱落。事故的间接缘由是,指挥生产的矿长支配部署不力,技术员制订作业规程针对性不强,带班员、平安员在现场作业中要求不严格,不能有效地制止采工违章作业。在这次事故中的矿长许占牛、技术员张洪文、平安员宋玉保应负有不同环节中和不同程度的责任。同时也反映了乡人民政府及安监站、企办等主管单位在煤矿生产平安工作中存在的问题。同志们,事故调查组给我们留下三条整改措施,也是合理化建议,通过这次事故,联系我们全乡各煤矿存在的问题,我们应当深刻记取这样几条教训。 一、管理体制混乱。榆沟煤矿属集体与人个联办八股矿,建立有董事会。实行承包后有承包人,承包人又雇用矿长,雇用矿长而又不是企业的法人代表。这样一个困难的机构,却责权利不统一,给企业的管理造成混乱。类似状况,我们乡还不少,甚至还有的是几次转手承包,形成了负责任的不享利,享利的不负责任的不合理现象,有好些人都是坐享其成。这些不合理现象在全省、全市很少见到,唯独我们沁源以至王陶还为数不少,这些状况是煤矿生产担心全的`重要隐患,我们必需彻底扭转这种局面。会议之后,企办协同安监站对煤矿混乱的管理体制和有问题、有冲突、不健全的领导班子进行一次严格的彻底的整顿。整顿不好的该停的停,该关的关。 二、整体素养太差,从干部管理和职工劳动两方面看,由于干部、职工文化基础普遍差,业务上大多数未经特地训练,甚至有不小比例的人员连岗前短期培训都未进行,现有的业务素养根本不能适应目前煤矿生产、平安的要求。有些煤矿规章制度是照抄来的,就连作业规程都是搬用别人矿的,牛头不对马嘴。有的矿图纸资料不全,有的技术员不识图,不会绘图,有的图纸跟不上采掘等等。甚至有些指挥生产的矿长文化基础和业务素养太差,名为矿长,出名无实,对生产不会布局,对工作面的支配和平安防范都一问三不知。更为严峻的是有些管理人员玩忽职守,技术员、平安员、***员不按规定时间进坑,生产期间擅离职守,在井上喝水拉闲谈。工人的素养就更差了,有些工人连至少的劳动技能和平安常识都不懂,致使工人违章作业的现象时有发生。会议之后,要对煤矿的规章制度、作业规程、图纸资料普遍检查一次,发觉问题刚好订正。同时我们要想方设法组织管理人员和工人进行培训,各矿要拿出足够的资金用于干部职工的学****培训,提高职工全员素养。 三、麻痹思想严峻。榆沟煤矿这次薄煤层冒顶死亡3人的事故实属罕见,在沁源二、三十年来还是第一次,可以说有些偶然,这就反映了我们在顶板管理方面有很大程度的麻痹思想。据我们了解,在煤矿通风、***、顶板等管理中,有不少麻痹思想。有些矿在通风方面打游击,有人检查就开风机,没人检查就停风机,风机时开时停,他们说,咱们的矿自然通风就没问题,咱们过去开煤窑哪有风机,可也从来没发生过问题,用老眼光看新问题。有些低***矿***监测不仔细,***员不按规定测***,***记录瞎胡记等等。都是麻痹思想在作怪。血的教训告诫我们,好多事故来自麻痹。据去年和今年五月份前统计,我省几起***事故大部份发生在低***矿井。所以说,麻痹思想万万要不得。近几年来,从上至下主管部门喊***紧,是不是对其它的有些松,我们不能一种倾向掩盖另一种倾向,***要好好管,其它的顶板、机电、透水、运输等都得管好。要树立全方位抓平安的思想,现在时入汛期以后,防洪防水工作也应当引起我们的高度重视。通过这次事故,我们要认仔细真来一次平安大检查,各煤矿先搞好目标,发觉问题马上订正,不能存在丝毫的担心全隐患。安监站查出问题后,要肃穆对待,严厉惩处。在平安的问题上,关键是我们全部的管理人员,肯定要牢牢树立平安第一的思想,每时每廖都把平安放在第一位,给矿工创建一个平安生产的环境和条件。 四、办矿方向不正。我们常常讲,我们办矿要坚持社会主义方向,要真正把我们的每一个矿工当作国家的主子翁。我们有些矿的矿长或股东光照赚钱,而不在平安设施、生产条件和生活环境上投资,在井上井下建设中能抠则抠,能省则省。经各级检查组检查,发觉我们乡好多矿平安方面欠帐太多。在明场建设上诸如办公室、宿舍、澡塘、厨房等方面,也是简陋的非常可怜。更使人寒心的是有不少管理人员,上班期间不按规定下井,而是在井上喝水、拉闲谈,开风机、测***都是打游击战。有好多问题检查一次讲一次,然而老问题老不改,无视规章,麻木不仁。在这个问题上希望我们有些领导要发发慈善,要多多替井下一线矿工的平安想一想,不要拿他们的生命当儿戏,这是办矿应具备的至少的思想、品德和良心,希望能尽快消退这些不良倾向,把自己的矿办成一座人民群众放心满足、赞扬的矿。 五、宏观限制不力。这是检讨政府自己和对乡政府有关主管部门的指责。上面已经讲过,老问题老不改。为什么老问题老不改呢?说明我们抓的不细,管的不严。有些工作是有布置没检查,有要求没落实;说得硬,办得软;有问题,不惩处。久而久之,说话就不灵了。以后要彻底变更这种现象,说一是一,说二是二,说到哪,办到哪,在这里重申,要坚决执行我在九二年四月二十八日平安会议上对煤矿平安所作的十条确定。肯定要发扬“三铁”精神,同一切违章指挥、违章作业、管理混乱、玩忽职守等担心全行为作坚决的斗争,努力开创我乡煤矿平安生产的新局面。 同志们,生产要保证平安,平安是为了生产。煤炭是我乡经济建设的拳头产业,尤其当前煤炭市场看好,我们肯定要集中精力抓一段平安工作以后,要在确保平安的前提下努力抓好生产。刚刚召开的全省乡镇企业工作会议要求我们超常规、跳动式发展。发展乡镇企业的大气候已经形成,我们肯定要抓住机遇,乘势而上,不要因榆沟煤矿冒顶事故的发生,影响了我们的心情,影响了我们抓生产的决心,我们不要一朝被蛇咬,三年怕井绳,不要因噎废食,在困难面前退缩是无所作为的表现。榆沟煤矿也要振作精神,仔细整顿,加紧修理,尽快复产。,制订措施,保证平安,加紧生产,坚持平安、生产两手抓,夺取平安、生产双丰收,努力完成今年的各项经济指标,为我乡的经济建设作出新的贡献。 煤矿顶板事故反思总结篇3 我们经常听到这样一句话:平安生产,人人有责,说明白平安生产对我们的重要性,分析目前全部平安事故,绝大多数是有违章造成的,也就是一切事故的根源出现在我们的思想上。平安意识不强,现场管理不严,凡事掉以轻心,这些问题照旧是引发各类平安事故的主要缘由。从这个意义上讲,抓平安生产,其实就是抓人的思想工作,以增加人的平安意识。我公司在三八节组织的平安演讲活动,三月十八晋城苗匠x事故发生一周年的警示,宣誓活动,无不在提示我们要不断增加平安意识,促进平安生产;提高综合素养,实现平安生产;加强制度落实,保障平安生产。 增加平安意识,促进平安生产。增加人的平安意识,我认为首先要通过各种培训和学****来提高。现在我们正在不定时的集中培训学****以及每日在餐厅的黑板上写出一道有关平安生产的题目,以供职工在吃饭的间隙也可以了解一些平安生产学问。这种方法其实都是在意示着我们要时刻增加平安意识,保持高度警觉;要居安思危,防范于未然。我不知道你们是否留意过蚂蚁窝,只要是在平地的蚂蚁窝,都会在洞口边发觉一圈高高的土,你知道它是用来干什么的`吗?它们就是怕下雨的时候雨水流进洞来。一只小小的蚂蚁都能做到居安思危,防范于未然,对于我们来说,更应当如此。其次,我们还要通过身边的典型和事例来警醒。 增加平安意识,事实上就是要我们明白防患于未然的价值,要远远大于发生事故后的吸取教训;事前努力的意义要远远大于事后的追悔莫及和追究责任,要在平安时抓平安,不要在事故后去埋怨。因此,我们的平安意识和对员工的平安教化,肯定要抓到点上,落到实处,不能盲目无序,要把“平安第一”当作首要的价值取向,只有真正让员工摆正平安与生产,平安与效益的关系,才能使平安生产深化人心,才能确保我们的企业兴盛发达,长盛不衰。 提高综合素养,实现平安生产。 煤矿顶板事故反思总结篇4 今日是3月28日,余家岭煤矿事故再次引起了我们的反思,作为煤矿工作人员,面对每起事故心情都特别沉痛!每一起事故给了我们沉痛的教训和慎重的警示,充分证明我们的平安工作还做到位。在这些事故中的一个共性是自身的平安忒差,平安确认不到位,无视平安,或者说存在教化别人而忽视自己的现象,平安工作是要在工作中和工作效率一样真抓实干,不能只停留在形式上,但如何把平安工作落到实处,达到真抓实干的效果,是工作的重点,一方面通过说教和传授学****另一方面也要依靠管理和监督,要营造一个良好的平安氛围,这样担心全因素很难成长。事故,信任谁都会应此痛心疾首!或许这是一时疏忽,只是一不留神,然而,就是这么一次违章!给他,他的家庭和我们的企业带来了无法弥补的损失,让原本华蜜和谐的家失去笑声和快乐,让原本充溢朝气的家顿感凄惨和凄凉,而他也不能像以前养活妻儿老小,还要靠别人来养活他,这是多大的熬煎?这是多大的苦痛,他自责,他后悔!在这里,面对为我们的生命和平安时时牵肠揪心的领导、同事、家人,我不能断然做出否定的回答,因为之所以会出现疏漏,发生事故,是平安思想教化工作没有做到位,也是没有将“平安”二字时刻放在心中,生命无疑是珍贵的,血的教训是惨痛的。作为一名一般的职工,我们在工作中肯定要坚固树立“平安第一,预防为主”的思想,,提高平安意识,增加平安责任心,时时刻刻绷紧“平安”这根弦,客服侥幸心理,消退麻痹大意的松懈思想,在工作做到“严、勤、细、实”,以踏踏实实的工作作风,将“以人为本”的经营理念深化人心,将“责任重于泰山”的平安生产意识根植于我们的头脑,以严格的要求,严谨的看法,高度的责任感,来体现人身的价值,保证人身的平安,实现公司的发展。