文档介绍：六环队
班组管理经验交流汇报
六环队:更好、更快、更高
前言
六环队成员共有七名,其中水电厂2名、精蜡厂1名,人力教育中心2名、采油二厂1名、钻井队1名,、团结为主、能力互补、高效工作,努力打造一流团队。12天的培训学习,本队成员进行了有效的沟通,一起交流思想,互相探讨工作中存在的问题,充分征求组员的意见及建议,使得12天的学习非常有意义。
六环队:更好、更快、更高
汇报提纲:
1、课程学习简要
2、组员学习成绩展示
3、学习理念在现行工作中的应用
4、学习思考
六环队:更好、更快、更高
一、石油企业三基管理与班组建设
内容: 1、三基即基层建设、基础工作、基本功训练
2、班组建设:班组文化建设、现场管理、岗位练兵
亮点:1、一切高新技术乃至新的突破都要靠精细的生产组织来实现,
而班组是生产运行的核心
2、以岗位责任制为中心的工作作风,通过标杆管理、精细管理、
经济活动分析为载体
课程学习简要
六环队:更好、更快、更高
课程学习简要
二、如何打造优秀的团队
内容:1、团队:有共同目标通过严密组织、具有领导核心的一群人
2、优秀团队:团队情商高、团队智商高
亮点:1、构建价值观、实现共同愿景
2、学习型班组
3、大鸡小鸡理论
六环队:更好、更快、更高
课程学习简要
三、高效沟通与班组激励
内容:1、黄金定律:你希望别人怎样对你,你就怎样对待别人
2、白金定律:用别人喜欢被对待的方式来对待他们
亮点:1、DISC行为风格
2、知已知彼、有效沟通
案例:小王怎么办?
六环队:更好、更快、更高
课程学习简要
四、努力写好工作总结
内容:1、基本结构
2、写作技巧
亮点:1、一要“实”、二要“清”、三要“高”
2、理清思路、明确目标、推进工作
六环队:更好、更快、更高
一、组员拓展训练(图片插入)
二、课前活动(图片插入)
三、外出学习(图片插入)
四、组员辩论比赛(图片插入)
组员学习成绩展示
六环队:更好、更快、更高
一、标杆管理
二、经济活动分析
三、建立学习型班组
四、目标管理
学习理念在现行工作中的应用
六环队:更好、更快、更高
一、班站现行三基管理薄弱、方法不完善、管理不系统,
如何系统建站
二、在工作中如何更好、有效地构建团队价值观,建立
快乐工作机制
学习思考
六环队:更好、更快、更高