文档介绍：2009-2012年中国家电连锁行业发展前景预测及战略咨询报告
【报告描述】:
中国家电连锁作为一种较为先进的业态,其丰富的家电产品、低廉的价格以及独特的购物环境,使其发展极为迅速。目前,整个家电连锁行业市场形成了以国美、苏宁为首的两强争霸的格局。以国美、苏宁为首的连锁卖场几乎垄断一、二级市场,其中占有一级市场超过80%。2008年度,国美在收购永乐、大中后,在全国市场的网络数量达到1300家,覆盖全国200多个城市,在家电连锁业的地位遥遥领先其他品牌。苏宁2008年度一年开店接近200家,截止目前其门店数量增至约850家,覆盖全国190多个地级以上城市,销售规模年超过千亿元。过去3年间,这两家企业的复合增长率均在60%以上,在中国连锁百强排行榜中均处于前三名的位置。另外,被百思买收购的五星卖场数量也166家。济南三联卖场网络数量也近200家,重庆商社、武汉工贸网络数量都超过40家,连锁卖场门店总数约有2500家。
然而,在如此规模和速度的扩展下,家电连锁业出现了盈利能力底、单店效益下降、管理水平不高以及和家电生产厂家矛盾加剧等一系列问题。在2008年度以国美、苏宁为首的连锁卖场,改变了以往疯狂扩张的策略,改为低调扩张,高调整合策略,从门店经营规模上升到经营质量,以实现在恶劣的竞争环境中持续发展的动力。连锁卖场经营策略的调整,不仅是为自身健康发展的需要,还是为今后继续向三、四级市场扩张作准备,同时也为经济全球化发展下的竞争在作准备。
面向全球,金融危机对全球实体经济确实产生了不小的冲击,尤其是中国家电企业的出口出现明显下滑。面向国内,内需市场虽然出现增速放缓迹象,但增长趋势并未改变。而且在国家刺激内需政策、家电下乡政策等推动下,2009年至2010年,中国家电内需市场即使增速放缓,总量仍将保持在8000亿元以上,可供包括国美、苏宁在内的家电厂商发展的空间还很大。预计到2010年,国美、苏宁两家连锁巨头将占市场份额的比例达到70%以上。连锁寡头形成后,发展重点慢慢倾向技术升级和结构调整。
可以说,目前正是中国家电连锁行业发展的关键时期,在当前局势下认识局势掌控方向,对家电连锁行业所处环境和未来的发展态势予以翔实的剖析,无论是对于中国家电连锁行业的长远发展,还是对家电连锁行业在具体工作中的突破都具有积极的指导作用。那么,在当前家电连锁行业发展形势下,我国家电连锁企业该如何分析当前行业发展形势、把握未来市场发展方向,及时调整产品结构和根据行业趋势制定发展战略呢?
本报告主要依据国家统计局、国家发改委、国家商务部、国家海关总署、国家工业和信息化部、全国商业信息中心、中国经济景气监测中心、中国家电行业协会、国内外相关刊物的基础信息以及家电连锁行业研究单位等公布和提供的大量资料,结合深入的市场调查资料,立足于世界家电连锁行业整体发展大势,对中国家电连锁行业的发展情况、主要细分市场、区域市场、竞争格局等进行了分析及预测,并对未来家电连锁行业发展的整体环境及发展趋势进行探讨和研判,最后在前面大量分析、预测的基础上,研究了家电连锁行业今后的发展与投资策略,为家电连锁企业在激烈的市场竞争中洞察先机,根据市场需求及时调整经营策略,为战略投资者选择恰当的投资时机和公司领导层做战略规划提供了准确的市场情报信息及科学的决策依据,同时对银行信贷部门也具有极大的参考价值。
报告目录
第一部分行业发展分析
第一章世界家电连锁产业发展分析 1
第一节家电连锁产业发展形式分析 1
一、直营连锁 1
二、特许连锁 2
三、自由连锁 4
四、合作连锁 5
第二节国外家电连锁产业发展情况分析 7
一、全球金融风暴下国外家电连锁企业发展 7
二、美国家电连锁产业发展分析 13
三、英国家电连锁产业发展分析 14
四、日本家电连锁产业发展分析 15
第二章中国家电连锁产业发展分析 18
第一节 2008年中国家电连锁产业发展回顾 18
一、2008年中国家电连锁行业发展现状 18
二、2008年中国家电连锁企业增长趋缓 20
三、2008年我国家电连锁卖场格局分析 20
四、2008年推动家电连锁业发展的原因 22
五、2008年黄光裕事件后家电连锁的发展 23
六、2008年岁末家电连锁行业发展分析 24
第二节 2009年中国家电连锁产业发展分析 25
一、2009年家电连锁业角逐有望见结局 25
二、2009年中国家电连锁行业格局变化预测 26
三、收入下降费用上涨家电连锁高扩张遇拐点 35
四、销售下滑敲响家电连锁饱和警钟 39
第三节中国家电连锁产业存在的问题 42
一、家电连锁企业大本营成空心状态 42
二、家电连锁企业同质化竞争激烈 42
三、销售下滑敲响家电连锁饱和警钟 43