文档介绍：“个人安全行动计划”示例
目录
一、 公司、直属单位行政正职 2
二、 公司、直属单位党委书记 3
三、 公司、直属单位行政副职、总(副总)工程师、助理级领导 4
四、 公司、直属单位总(副总)会计师 6
五、 公司、直属单位安全副总监 7
六、 公司、直属单位职能部门负责人 9
七、 公司、直属单位职能部门主管以上管理人员 10
八、 车间主任 11
九、 车间书记、副主任等其他领导(主管及以上) 12
注:以下内容供参考,公司主管以上领导干部应根据各自岗位具体情况对“个人安全行动计划”内容进行丰富完善。
公司、直属单位行政正职
单位: 职务:总经理/厂长姓名:*** 2011年**月**日
序号
行动
作用和目的
频次
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
行动要求
1
组织召开安全环保工作会议
总结上年安全环保工作,部署年度主要安全环保工作,明确安全环保工作重点
一年1次
√
完成相关工作总结及工作计划,结合会议要求修订完善年度工作计划
2
定期召开HSE委员会会议
定期总结分析HSE工作,部署下一阶段主要HSE工作,明确个人HSE工作重点
一年2次
√
√
完成相关工作总结,制定下一阶段工作方案,结合会议要求修订完善下一阶段工作计划
3
进行安全经验分享
分享有关HSE的经验与教训,共同营造安全文化氛围
一年2次不定期
结合会议、培训等工作提前准备安全经验分享的材料
4
定期开展HSE观察与沟通
主动关注团队安全表现,改进安全工作
每年不少于4次
√
√
√
√
填写“HSE观察与沟通卡”,及时分析总结,提出改进建议
5
到安全联系点开展活动
加强对关键生产装置和要害部位的安全监管,进一步落实安全职责。
一年4次
√
√
√
√
帮助、督促安全联系点解决安全生产问题
6
审核直线下属“个人安全行动计划”的制定执行情况
督促制定并完善“个人安全行动计划”,检查落实情况。
一年审核计划1次,检查执行2次
√
√
√
收集直线下属的材料,按计划督促检查工作
7
讲授专业课和安全课
促进员工HSE意识和管理水平的提高。
一年1次不定期
结合工作提前准备相关讲课材料
8
带头参与风险辨识活动,跟踪检查隐患治理情况
确保风险得到全面辨识、隐患得到有效治理
一年2次不定期
结合各项工作辨识HSE风险,全面了解隐患整改情况
序号
行动
作用和目的
频次
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
行动要求
9
有针对性地组织应急演练
加强应急管理,提高应对突发事件的综合能力,完善预案
一年至少1次
√
审定演练计划,完善演练方案,指导相关部门和单位做好培训及各项准备工作,确保应急演练不发生意外事故
10
参加HSE培训
体现以身作则,提高自身素质
一年不少于1次
√
认真听课,结合内容分析目前的工作,提高工作水平
审定:
公司、直属单位党委书记
单位: 职务:党委书记姓名:*** 2011年**月**日
序号
行动
作用和目的
频次
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
行动要求
1
组织参加安全环保工作会议
总结上年安全环保工作,部署年度主要安全环保工作,明确安全环保工作重点
一年1次
√
完成相关工作总结及工作计划,结合会议要求修订完善年度工作计划
2
定期参加HSE委员会会议
定期总结分析HSE工作,部署下一阶段主要HSE工作,明确个人HSE工作重点
一年2次
√
√
完成相关工作总结,制定下一阶段工作方案,结合会议要求修订完善下一阶段工作计划
3
进行安全经验分享
分享有关HSE的经验与教训,共同营造安全文化氛围
一年2次不定期
结合会议、培训等工作提前准备安全经验分享的材料
4
定期开展HSE观察与沟通
主动关注团队安全表现,改进安全工作
每年不少于4次
√
√
√
√
填写“HSE观察与沟通卡”,及时分析总结,提出改进建议
5
到安全联系点开展活动
加强对关键生产装置和要害部位的安全监管,进一步落实安全职责。
一年4次
√
√
√
√
帮助、督促安全联系点解决安全生产问题
6
审核直线下属“个人安全行动计划”的制定执行情况
督促制定并完善“个人安全行动计划”,检查落实情况。
一年审核计划1次,检查执行2次
√
√
√
收集直线下属的材料,按计划督促检查工作
序号