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香港衣讯终端店铺管理制度.doc

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香港衣讯终端店铺管理制度.doc

文档介绍

文档介绍:香港衣讯终端店铺管理章程
一、规章制度
1、入职离职制度
⑴入职要求:
招聘的各级员工应聘时须进行为期3天的试工,并经部门主管面试;
面试考核合格后正式上岗、转为试用期,并填写入职申请表上交公司;
同时向公司交纳身份证复印件(户口本复印件)、1寸彩色照片1张,押金300元;
试用期一般为1-3个月,试用期满经考核合格后提岗转正,不合格者将给予淘汰.
⑵离职程序
员工离职须以书面形式提交离职报告给予上级主管审批,
从递交报告日算起,公司会在十五天内给予审批处理意见;
员工离职,停职或调职时,应立即交接好所掌管的事务(物品)确实办妥手续,
否则按自动离职处理,公司将不发放任何薪金福利和押金;
所有员工要离职前必须要有合适的员工岗位衔接,方可离职,
否则按自动离职处理,公司不发放任何薪金福利和押金.
店长(领班)级别以上的职员,离职要提前1个月递交书面申请,得到公司书面批准后,
做好现有交接工作方可离职;否则按自动离职处理,公司将不发放任何薪金及福利和押金。
⑶晋升考核
在岗职员每季度进行一次针对销售技能、品牌文化、产品知识等方面的考核:
①、店铺导购分别设置为A级、B级、C级、见****共4个级别,A级为最高。
②、见****导购通过试用期考核合格后,晋升为C级职员,其他级别依次晋升。
③、A、B级别的导购如果出现连续两次考核不通过,直接降级为C级导购。
④、在岗导购如果连续三个月个人销售为末位的,将给予淘汰,直接辞退。
薪资福利制度
⑴薪金制度:底薪﹢提成+奖励(不包食宿)
提成方式:根据店铺及个人销售达成状况提成,具体按公司制定的新方案实施;
奖励方式:达标奖+全勤奖,具体按公司制定的新方案实施;
职务补贴:每月给予店铺负责人职务补贴,具体按公司制定的新方案实施;
工龄补贴:入职员工连续在公司工作每满一自然年度,给予工龄补贴100/年;
其他奖项:公司根据管理需要设置的其他项目奖励,具体按公司制定的方案实施.
⑵内购制度:公司员工享有内部购物优惠的政策,公司按季度每人发放内部购物劵供员工使用,
享受公司内部折扣价格购买的优惠(内部购物劵仅限在公司总仓购买使用)。
⑶工服制度:
※新入职员工办理完相应上岗手续后,店铺领班(店长)即可向部门主管申请.
※员工领取工衣,必须在工作簿上登记明细并到办事处财务备案登记.
※工衣的配发按每季度进行,并视情况可免费配发部分饰品,要求统一、规范穿戴.
※配置标准:每人每季1-2套,发放与收费标准参照公司制定的《职员工衣管理规范》.
⑷休假制度:每月正常休假2天;其他的公众假期按国家规定执行,未能休假的按实际给予补助薪资.
⑸失货制度:如当班发现失货,应立即由当班人员共同摊分赔偿金额,
每月盘点如发现失货,失货金额由店铺全体员工共同承担,按人头平均摊分,
丢失货品按6-8折赔偿(往年度的按6折、当年度的按8折),
如店铺有失货或者多货没有第一时间上报店铺负责人员处罚200元并承担所有责任.
店铺在一个季度连续发生丢货两次的,处罚店长(领班)300元并承担相应的责任。
3、店铺人员组成与职责
(1) 店铺人员组成:店长、领班、导购员、见****导购、收银员
(2) 店铺成员职责:
店长:直接对部门主管负责,执行公司管理制度,对所管理的店铺业绩负责