文档介绍：xxx施工组织设计
一、编制依据
(一)招标文件(见表1-1)(略)
(二)施工图(略)
(三)主要规范、规程(见表1-3) (略)
(四)主要图集(见表1-4) (略)
(五)工程地质勘查报告(见表1-5) (略)
(六)工程预算定额及工程预算。
(七)ISO9000标准:《生产、安装和服务的质量保证模式》
(八)主要法规及地方强制执行的文件(见表1-6) (略)
二、工程概况
总体情况(见表2-1) (略)
〈2〉建筑设计概况(见表2-2) (略)
〈3〉结构设计概况(见表2-3) (略)
(四)专业设备概况:
1. 给水系统
给水系统共分为生活给水系统,室内消火栓系统,地下室、底商自动喷水系统。
(1) 生活给水系统分为二区供水,三层以下为市政直接供水,三层以上由泵房内的变频供水设备供水,全楼各卫生间均设卡式水表一块。
(2) 消防系统:消防水源为市政自来水供应,室外设300m3 消防水池,水池内储存2h 消火栓,1h 自喷用水量,消防水泵设在地下一层泵房内,楼屋顶水箱间内设有消防水箱及增压设备。室内消火栓给水系统,本楼均由屋顶水箱及消防泵供给。全楼各楼梯间均设消防暗箱及防排烟井。本楼设置80 具MF3 手提式磷酸铵盐干粉灭火器。注:九层每单元电梯间内设置两具,地下室至二层,每个消火栓下设置两具。
(3) 本楼地下室库房、底商均设置自动喷水灭火系统。
2. 排水系统
本工程排水共设12 道排水系统,各卫生间各设一道。
生活污水采用芯层发泡UPVC 排水管。
地下室排水管道均采用机制柔性接口,铸铁排水管。
雨水外排水管采用芯层发泡UPVC 排水管。
雨水内排水管采用镀锌钢管。
3. 采暖系统
室内采暖由地下室设备间内的板式热交换机组定压控制供给。用户采暖按共用立管的分户独立系统分设,每户采用中供式(局部采用埋地敷设)双管异程式系统,散热器采用钢制频焊翅片管散热器,每组散热器上设温控阀进行室温控制。
4. 通风
本工程通风设施与采暖系统相互配套,自地下室设置高速防排烟系统,通过混流式通风机、风道,传送到风叶防火排烟口、排烟道通风换气。
5. 电气工程概况
电气工程为三类负荷设置,其中消防用电为二类负荷,共分为:普通电气照明系统,应急照明系统、消防用电系统、动力运行系统(电梯)及防雷接地系统等。
6. 室内电梯工程概况
本工程共设三部乘客电梯,每单元楼梯间内各设一部。自地下室至楼顶贯通,其型号为PW13/10-19 型,载重量为1t。
7. 智能电气概况
本工程共分为计算机网络系统,电话有线系统,有线电视系统,可视对讲系统、火灾自动报警系统及联控系统。
三、施工总部署:
(一)企业方针、质量、安全指标
1. 质量目标:
精心组织,严格控制,确保质量,争创优质——结构长城杯。
2. 安全指标:
强化管理,安全第一,以人为本,确保施工全过程无任何安全事故。
3. 环境目标:
严格管理,保护环境,确保施工过程“水、气、声、渣”排放达标,争创市级安全文明工地。
4. 工期目标:
详细计划,合理流水,加快施工节奏,确保按期向建设单位交付满意工程。
〈二〉施工准备:
项目部组织机构(见图3-1) (略)
2. 项目部管理人员职能分工与职责
主要职责:
(1) 项目经理是第一责任人,对整个工程全面负责,并协调项目管理的内、外部事宜,对工程进度计划和工程实际进度进行控制,并对工程质量、现场安全、劳动力的调配、物资购买、租赁及财务等负全面责任,保证工程项目的顺利完成。
(2) 项目副经理负责建立健全技术管理体系、工程技术的日常管理,对技术工作全面负责;项目开工前,组织项目部相关人员,根据合同要求、设计要求及公司的任务目标要求,确定项目的质量目标,编制施工组织设计、质量计划或创优方案。施工组织设计中应反映出主要项目的控制措施,资源供应计划,顾客的期望要求等内容,其中应突出项目特点,抓住对工程质量、进度、安全有重要影响的过程、实施难度大的过程。
(3) 施工管理:项目经理部各专业施工班组以施工组织设计总体进度计划为主线,对每个分部工程制定详细的预控方案,确保各工序施工的正常运转,并以方案、计划为龙头,实行“长计划、短安排”,通过季、月、旬计划的布置与实施,加强调度职能,维护计划的严肃性,按期完成竣工目标。
(4) 建立工程例会制度,每周至少组织召开一次例会,由各专业班组参加,必要时可由建设、监理、施工单位共同参加,及时解决施工中出现的问题;对施工中的重点和难点,提出管理的预控方案。
(5) 充分利用时间、空间,合理安排施工顺序,组织立体交叉、平行作业;
(6) 科学管理,加快工序周转,促进施工效率的提高,加快施工进度;
(7) 推广应用科