文档介绍：着力打造优秀企业文化努力推动企业科学发展
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Contents
整体建设思路和规划
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企业文化建设落实情况
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下一步的思考和建设计划
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前言
近年来,在集团公司的正确领导下,我们以增强企业凝聚力和竞争力、促进企业可持续发展为目标,以“思想指导行动、行动建立体系、体系保障发展”为指导,从解决企业发展中遇到的各种实际问题出发,把建设独具特色的移动文化作为内聚人心、外塑形象的重要手段,积极探索企业文化建设与生产经营紧密结合、与企业创新紧密结合,与制度建设紧密结合、与队伍建设紧密结合的有效方法和途径,初步建立了较为完善的企业文化体系,为公司平稳较快发展提供了有力支撑。
结合企业实际,我们制定了“围绕一个中心、坚持三项原则、实现三个到位、推进四个统一”的总体思路,促进企业文化建设工作的具体化、常态化、系统化和科学化,真正把企业文化建设落到实处、取得实效。
明确思路、落实责任,围绕中心工作加强企业文化建设
郑州分公司企业文化建设取得初步成效
净利润
客户规模
围绕上述思路,我们在实际工作中积极创新,推动企业发展与企业文化建设紧密融合、相互促进,取得了良好成效。一方面,企业运营收入、利润、客户规模等保持连年快速增长,市场领先地位持续提升,综合实力不断迈上新的台阶。另一方面,企业文化建设也取得了明显成效,公司荣获了2009年集团公司二星级企业文化示范基地。
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Contents
整体建设思路和规划
1
企业文化建设落实情况
2
下一步的思考和建设计划
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统筹推进“六化”,促进企业科学发展
思想是源,行为是流。面对快速变化的外部环境,如何使各级领导干部和广大员工的思想符合实际、主观符合客观,是实现科学发展的重要前提,也是企业文化工作必须解决的重要问题。为此,我们围绕解决企业发展过程中遇到的实际问题,积极探索企业文化建设工作的新思路、新方法、新举措,努力发挥企业文化在推动企业科学发展的积极作用。
创新文化篇
--以提升企业核心竞争力为目标,积极培育创新文化
创新文化—领导重视营造创新文化氛围
创新是企业发展的源泉,是推动公司科学发展的关键。为此,我们以创新文化建设为主线,以深入开展创新活动为载体,建立了具有郑州移动特色的跨部门、跨专业的创新工作价值链,努力以创新应对新变化、以创新破解新难题、以创新谋求新发展,不断增强了企业应对复杂局面的能力。分公司的创新考核成绩连年来稳居全省首位。
1、高度重视,营造
创新文化氛围
我们在思想意识上高度重视创新,成立了创新工作领导小组,组建了市场经营、网络建设、综合管理和支撑保障4个项目组,进一步加强了对创新工作的组织领导、协调指导和督促检查。同时,在不断完善创新体制、机制和加大创新投入的基础上,我们积极培育崇尚创新的企业文化,充分调动各方面的积极因素,在企业内部形成了敢于创新、善于创新、乐于创新的良好氛围。今年以来,公司创新员工达到了2300人次,参与率达到了60%。
具体举措
创新文化--三主体协同运作支撑全运营
我们组织引导广大党员和干部积极创新,破解发展难题。截至目前,%
我们带领公司324个班组围绕工作重心、发展难题等积极创新,截至目前,取得了QC成果117个。实现了团队共同运用智慧解决工作难题。
我们年初制定了创新规划,并确定了单项创新、联合创新、跨区域创新等多个项目,提高了创新针对性。截至目前,7745告警、校园星星码业务、公交支付系统等一批综合创新项目完成,有力支撑了全业务运营,有效促进了企业发展。
郑州特色的创新价值链
2、分层协作,完善创新工作机制