文档介绍：技术创新和管理创新
一,问题的提出
1,社会发生了巨大变化
社会格局变了
经济发展的模式变了
人的价值观变了
生活方式也变了
经营方式也必需变化
作为经营者,企业家怎么变?
一,问题的提出
2,原来的(传统的)企业家是怎样经营企业的?
短缺经济造成了什么?
企业的压力来自何方?
为什么以前的国营企业厂长容易做?
他们要解决的是什么?
计划经济的本质是什么?
一,问题的提出
3,在那时企业负责人应该有哪些素质要求?
服从领导和政府的安排
组织好企业职工队伍
确保国有资产的安全完好
以身作则认真负责地完成交付的任务
一切利益分配均由政府具体规定
有问题和困难主要依靠上级领导
一,问题的提出
现在的经营者,企业家碰到哪些新问题,我想你们比我清楚得多!
本讲座集中就企业家精神和创新理念两个方面谈谈我的看法。
这两个问题的中心都来自于文化的范畴,下面比较系统的讲介,欢迎大家共同参与讨论。
二,当前经济发展的特点
1,从宏观上来看
1)世界经济发展的总量很大,发展速度也很快,我国更为突出。
2)资源的争夺激烈,自然资源主要表现在石油上,人力资源的争夺也同样激烈,而且,争夺的方式从依靠武力转变为依靠经济手段。
二,当前经济发展的特点
3)科技发展迅速,科技的含义发生了根本的变化,他和经济发展的紧密程度是历史上所没有过的。
请理解什么是高科技,什么是信息技术。
4)贫富差异日趋严重,“2080”理论的出现充分体现了这个影响人类进一步发展的障碍。
理解我国西部开发的战略意义
二,当前经济发展的特点
5)经济全球化的趋势
跨国公司在世界经济中的作用不可低估,对我们每个企业都有着深刻的影响。
世界经济的多级化:WTO…..
世界经济的多极化:美,欧,日,俄,中…….
多级化:
世界贸易组织
区域性组织
行业组织
各国贸易保护
多极化:
俄国
日本
美国
欧盟
中国