离职率高的成因及对策分析.ppt

文档介绍：离职率高的成因及对策分析
袁玉琼

2017-4-22
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公司人员离职率现状
离职率高对企业的影响
离职率高的成因
离职率高的对策
讨论
对于企业或部门来说,多高的离职率算是正常的离职范围?
2017年公司人员离职率现状
影响正常工作
分散团队凝聚力
增加企业成本
降低企业竞争力
影响
影响
钱没给到位?
心受委屈了?
成因
人员聘用上宽进宽出
对岗位的任职条件缺乏明确的认识
对应聘者的甄选方法单一,仅凭印象
招聘把关不严,选人不准
需求长期得不到满足
长期不涨工资
工作缺乏安全感
没有晋升空间
没有学习深造的机会
不能发挥自己的能力
工作分配不公
不公平
同工不同酬
政策不透明
机会不等
惩处不当
主观偏见