文档介绍：企业人才引进计划
篇一:
企业人才引进计划企业人才引进计划(转载于:.SmHaIDA.cM 海达范文网:企业人才引进计划) ×××公司××项目于×年×月×日奠基,计划×年×月投产,根据工程进度和×××厂生产工作的需要,现面向社会公开招聘以下关键岗位的人才。
一、招聘岗位
1、引进的专业人员一般年龄××周岁以下,身体健康。
2、报名截止时间:
××年×月×日
3、到岗时间:
××年×月××日—××年×月×日。
4、薪酬待遇:
篇二:
XX公司201X年人才引进工作方案 XXX科技有限公司 201X年人才引进工作方案为进一步强化公司人才队伍建设,优化人员结构,认真做好201X年人才引进工作,根据XXX集团公司人力资源部《关于201X年人才引进有关工作的通知》,结合公司发展战略及201X年经营规划,现制定公司201X年人才引进方案。
一、需求分析截止201X年8月底,公司现有员工282人,其中,管理人员30人,占员工总数的
10.63%,科技人员72人,占员工总数的2
5.52%,技能人员180人,占员工总数的6
3.825;具有本科以上学历的人员60人,占员工总数的2
1.27%,其中,硕士研究生3人;具有高级工技术职称以上的技能人员61人,占员工总数的2
1.63%,其中,技师26人,高级技师3人。从现有人员结构上看,要适应公司201X年经营规模需要及实现公司发展战略中人力资源支撑,存在很大差距,特别是在关键岗位、领军人物和技术骨干方面比较缺乏,后备骨干队伍急需加强。
二、工作组织
1、成立公司人才引进领导小组,由公司党委书记任组长,成员由公司班子成员组成。其主要职责:
负责人才引进计划的审批,人才引进的最终审定,人才引进相关福利待遇的确定等。
2、成立公司人才引进工作小组:
由公司人力资源部部长任组长, 成员由各单位行政正职组成。其主要职责:
负责对人才需求的提出和审议,负责对引进人才的面试及考试、面谈,负责向人才引进领导小组提供相关需引进人才素材等。
三、引进计划
1、根据公司发展战略,以专业需求为导向,拓展人才引进渠道,创新人才引进方式。201X年重点引进成熟人才、急需专业人才,逐步配齐适应公司发展的各类专业人才,确保引进人才质量,注重引进人才素质,提高引进人才效益。
2、根据公司发展需要,201X年需引进专业领军人才物和专业技术带头人1—2人,引进成熟技术人才6名(主要专业方向:
液压、模具、机电一体化、专用车等),高校毕业生4名(主要专业方向:
车辆工程、焊接专业等),成熟一线操作技术工人10人(主要专业方向:
焊接、钣金、机加等),充实一线技能岗位的大专毕业生10名(采取先实习,再择优录用的方式进行)。
3、根据公司发展需要,适时进行专业设计技术外包,推进社会技术研发资源利用平台的搭建,充分利用社会或四川航天内部研发资源,形成公司兼职设计人员聘用及设计外包模式,为快速提升和改善公司研发响应效率提供保障。
四、引进渠道201X年,在人才引进渠道方面,广开引进渠道,利用多种方式进行人才引进。
一是通过猎头公司引进领军人物和专业技术带头人;
二是通过航科集团