文档介绍：人事招聘工作总结
我于XX年8月加入公司,主要负责公司海外项目(安哥拉、莫桑比克基建部及采石场)所需岗位的人员招聘及招聘渠道的拓展与维系工作,并与地区人才网络、劳务市场及中介公司建立良好的合作关系。在对公司组织架构、部门职能、岗位职责及海外项目招聘需求充分熟悉的基础上开展招聘相关工作。在这段时间里公司领导和同事们给予我很大的支持和帮助,使我在工作过程中受益匪浅。同时,也为我有机会成为迅通集团的一份子而感动自豪。我将会一如既往去开展工作,栏以诚实、认真、谦逊的态度铺勉励自己,把招聘工作做的州更加完善、细致。以下是这亩段时间的工作内容及XX年裟工作计划:
 
XX年工汇作总结:
  一、招聘工飨作
以基建部、采石场招聘扎为主,并辅以其他项目人员诓的招聘工作。其中管理类人呕才约3XX人左右,技工类│人才约46人左右,招聘网站和内部人员推荐方式占人喔员招聘渠道比重最大。在进行日常招聘面试工作的同时譬统计汇总各类人才的相关信息,建立人才库。在地区性重免费人才网站发布岗位信息
闾,定期参加扬州、江都的人偷才市场以及校园招聘会,效媒果一般。针对公司所需人员署的特殊性,加强了和中介公忝司的合作关系,已有初步效皂果。当然在合格率方面,需焊加强对中介公司的约束性,齐接下来准备对其安排人员的娶信息进行现场核实,避免误呈差的发生,并其。在面试方嘭面,通过对公司内部情况的筵了解和与主管的沟通,基本能够达到面试表述上明确传迩达公司基本情况、行业优势倔以及公司未来行业发展前景代。
 
二、部门常规性工皎作
1、日常工作:招聘渠≮道拓展及维系,人员的面试及信息整理;
  2、领蟾导安排的临时性工作。
 成
三、需要改进和提高方面ǔ
1、加强对于工作的认知杈与执行力,提升自己的业务叩水平,创造自我价值。在工瞢作中建立危机感,将所有工绚作按照计划有条不紊的实施昱,提高自己的执行力及工作㈡效率。
2、加强系统化、牲结构化意识。完善招聘流程婢,将每一个环节做“细”做
澶“精”,充分发挥自身优势恍,提高业务水平。
3、加ч强与公司部门领导、同事,海外对应部门的沟通工作,判及时完善并确认招聘信息的埽时效性,完善自己的工作模趱式。
4、深入学习人力资癌源相关专业知识,用扎实的毳理论基础充实自己,增强分访析问题解决问题的能力,使窨之更加专业化。
 
XX矶年工作计划:
根据XX年飓公司发展需要。随着企业规拥模的不断扩大,对人才的需ⅱ求也是日益增长。为了提高虏企业员工整体素质,按照获丢取企业发展所需人才的宗旨栖,结合公司XX年发展战略及相关计划安排,特制订以骼下年度招聘计划:
 
1鬯、现场招聘
每月至少参加嘞一次