文档介绍：该【弱电工程进度计划及保障措施 】是由【青山代下】上传分享，文档一共【9】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【弱电工程进度计划及保障措施 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。围、资源可用性和项目目标等。灵活性:进度计划必须具备灵活性,能够应对项目变化和不可预见的情况。可持续性:进度计划必须能够持续有效地进行,直到项目完成。(防止进度风险)1、进度控制本公司采用关键路径法进行进度控制,确保项目各阶段的进度控制在可控范围内,有效地防止进度风险。2、进度调整在项目实施中,如遇到不可预见的情况,可能会导致进度延误,此时本公司将采取相应的调整措施,如增加人力、调整施工方案等,以确保项目进度的顺利进行。3、进度监控本公司将对项目的进度进行实时监控,及时发现并解决进度问题,确保项目按计划进行。本公司将针对可能影响项目进度的风险进行评估和管理,采取相应的措施进行防范和应对,以确保项目顺利进行。5、沟通协调本公司将加强与业主、设计单位、施工单位等各方的沟通协调,及时解决各方面的问题,确保项目进度的协调一致。以上措施将有效地保障本弱电工程建设项目的进度安排和实施,确保项目顺利完成。方案我们将提供定制的进度安排和报告,以满足各级组织机构和项目管理的信息需求。为确保准确性,我们将建立一个独立的进度安排数据库,以消除多种数据来源可能造成的混乱。同时,我们将采取弱化影响计划的措施,以减少进度安排产生的风险。实施施工进度计划需要做好三项工作:编制月(周)作业计划和施工任务书,记录掌握现场施工实际情况,以及调度工作。项目经理每周将提交下一周工作计划表,施工队长结合项目总体进度进行安排,以确保能按时按质完成工作计划中确认日提交上一个工作日的工作进度汇报,供项目经理现场督导与跟踪。对于特殊情况下的工作计划表,项目负责人有责任及时追踪了解甲方现场的条件变化,并调整工作计划。我们还将提供工程进度报告,以满足情况每周或某一阶段对工程进度详细的汇报的需求。在施工中,我们将如实记载每项工作的开始日期、工作进程和结束日期,以提供原始资料为计划实施的检查、分析、调整、总结提供。要求跟踪记录人如实记录,并借助图表形成记录。施工进度的检查与进度计划的执行是融汇在一起的。计划检查是计划执行信息的主要来源,是施工进度调整和分析的依据,是进度控制的关键步骤。进度计划的检查方法主要采用对比法,即将实际进度与计划进度进行对比,从而发现偏差,以便调整或修改计划。最好是在图上对比。我们主要采用的是横道计划检查:双线表示计划进度,在计划图上记录的黑线表示实际进度。调度工作主要对进度控制起协调作用。协调配合关系,排除施工中出现的各种矛盾,克服薄弱环节,实现动态平衡。调采取措施解决;督促供应单位按进度要求供应资源;控制施工现场临时设施的使用;按计划进行作业条件准备;传达决策人员的决策意图;发布调度令等。要求调度工作做得及时、灵活、准确、果断。为了确保各工种之间的配合,我们将建立一个有效的协调机制。通过定期的会议和沟通,我们将确保各工种之间的信息共享和协作。我们还将建立一个问题解决机制,以便及时处理工作中出现的问题和矛盾。通过这些措施,我们将确保各工种之间的配合,以实现项目的顺利进行。,各工种应遵循小管让大管道的原则,了解风管布置,确定和调整本工程管槽、电气线路走向及支架位置,以便给其他工种创造施工条件。。、支架均先底漆,待交工前按统一色泽规定刷面漆,个别情况需全部漆完的由工长确定。,为管道配管与电气接线创造条件。)预留预埋配合墙体上的管道预留时机要与二次装修配合,应在隔墙完成后补墙面前完成。2)墙面及天花安装设备3)施工用电及场地使用配合应在总包统一安排下协调解决,以达互创条件为目的。4)成品保护的配合安装施工不得随意在土建墙体上打洞,因特殊原因必须打洞,应与土建协商,确定位置及孔洞大小,安装施工中应注意对墙面、吊顶的保护,避免污染。)线槽安装与吊顶龙骨安装配合弱电施工图必须配合其它专业如暖通、装修而出,将在工期上给吊顶内安装的线槽安装增大压力,为了二次装修共同配合抢工期,制作安装线槽应尽量抢先。2应与装修工作配合进行。)甲方应及时向施工单位提供最新的工期安排,对弱电工程有影响的其余工种施工前应同时通知施工单位。2)图纸资料及设计变更,由甲方按规定及时批复。3)甲方在施工过程中对安装质量进行监督,设备开箱检查,隐蔽验收、试车、试压应约请甲方人员参加和验收。4)甲方按进度及时解决工程进度款及设备订货款。,提前做好安排,确保工程施工在节假日正常进行,避免对工程总工期目标产生影响。一、材料组织1)对于使用量大的材料及设备,节假日前及时与供货商沟通,确保放假期间的材料供应。2)必要的、使用量大的材料及设备需提前采购,预算出节假日期间使用的数量,采购易多不易少。3、我们公司与一批实力雄厚的材料供应商建立了相对稳定的合作关系,以确保材料供应能力。我们提前储备年、季度、月计划,以保证在节假日期间材料使用的正常保证。4、我们会合理规划材料和设备的储存空间,科学地堆放和分类标识每种材料和设备。1、我们成立了放假期间工程突击队,以满足特别紧迫、重要的工程的施工计划,并为节假日后的施工创造必要条件。2失而造成施工混乱和停工。3、我们提高全员对工程重要性的认识,以确保本工程的施工质量和进度。4、我们有传统的节假日加班制度,以保证赶工工程的顺利进行。5、我们的管理人员和劳务分包相对稳定,易于保证节假日施工。1、我们实行现场防火措施,严禁明火取暖和燃放***,并配备足够的灭火器和消防水源。2、我们配备24小时保安在现场出入口和材料堆场值班,并每小时巡逻一次,以防止盗窃。