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2024年寄宿生管理个人工作总结(精选8篇).docx

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2、在宿舍内张贴标语,诱导学生养成良好的卫生****惯,张贴文明用语,为学生创造文明的环境。 3、开展经常性的文明寝室评选活动,实行文明宿舍的动态管理,承认、鼓励学生点滴进步。 4、自开展创建文明寝室活动以来,学生宿舍卫生状况有了很大的改观,乱扔垃圾、随地吐痰现象明显减少,讲文明、讲礼貌、讲卫生、讲道德、讲秩序在公寓内外蔚然成风。 四、日常工作中重点突出抓财产管理,实行财产损坏的责任追究制度。 五、对学生违纪方面的管理: 1、按照相对集中的原则,经与各班主任充分协商,调整了部分学生的宿舍,为各班学生管理提供了方便。 2、课余时间走进学生宿舍,在平等、友善的基础上,诚恳与学生交流、沟通,耐心听取学生反映的问题,及时向学校有关方面反映解决。 3、召开学生座谈会,认真听取学生反映的问题,及时答复; 4、各寝室设学生联络员,由学生会干部成员和各寝室长担任。在宿舍发现问题随时与生管老师、班主任联系,防止事件发生、事态扩大。 5、与政教处及时联系。对检查中发现的问题,如学生点蜡烛、闹矛盾、丢失钱物、泼污水、随地大小便等,除制止、劝说、纠正以外,及时告知政教处人员。 6、严格执行静校制度、和早中晚点名制度;学生不得随意请假。 六、工作中存在的主要问题与不足 1、对学生的卫生教育教育、安全意识教育应常抓不懈。 2、工作方法还存在一定问题,宿舍内以活动为载体的管理育人、服务育人工作开展不够深入、扎实,科学管理、规范管理尚未实现; 3、以人为本的管理、服务理念还没有深入人心,服务意识、服务水平尚待进一步提高。 4、宿舍的室貌整顿及美化行动迟缓; 5、宿舍的文化建设、学生自我管理组织建设还没有完全落实。 寄宿生管理个人工作总结篇5 至学校创建以来,我校领导班子打造寄宿制标准化学校作为奋斗目标,走出去,请进来,积极学****认真总结,在一年的实践中,我们形成了24小时无缝式链接的管理模式,今天在这里向各位领导汇报如下: 一、领导重视,思想认识高度统一,我们从学校的实际情况出发,建立了以校长为组长的工作领导小组,落实责任制。 坚持贯彻“谁主管,谁负责”的原则。学校的宿舍管理由政教处具体负责,分管安全副校长负责宿舍全盘工作,总务处副主任、分管安全副校长分管男、女宿舍,处理宿舍发生的日常事情。每个宿舍由宿管员负责,负责学生宿舍管理、卫生、安全等,层层落实,层层负责,学校每天安排两位值班领导,并带领四位值班教师检查学校宿舍工作,做到横向到边,纵向到底。创造管理工作群防群治的新局面。使安全责任落实到人。在宿舍管理这,我们舍得用人,舍得投入精力,也舍得投入经费,实施防火、防盗,做到严密的人力防范与技术防范相结合,做到领导重视,群防群策,职能清晰,防患未然。