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机械设备工作总结(通用15篇).pdf

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机械设备工作总结(通用15篇).pdf

上传人:1781111**** 2024/5/11 文件大小:5.44 MB

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】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。:..通用15篇)(通用15篇)机械设备工作总结__年公司继续推行精细化管理,实现降耗增效目标。机电处严格按照公司方针目标积极完成设备的各项维修和技改任务,保证了__年公司的生产任务圆满完成,同时为2023年的生产打下了坚实的基础;进一步提升公司设备管理的整体水平。针对__年的工作情况作出以下总结:一、班组管理1、安全重于泰山,时刻牢记“防患于未然”通过每周班组长会议宣传强调安全作业:高空作业必须有监护人;必须配带安全防护用品;对高空作业车进行定期检查保养;特种设备做到了定期检验。通过大家的'努力,__年设备处未发生一起重大安全事故。2、6S管理通过制定规章制度和员工的考核制度,规范了员工行为。在日常工作中,组织班组长学****强调班组清洁卫生管理,并制定了每天清洁值班人员安排表,落实责任人,做到事事有人管,充分调动起每一位员工的积极主动性和责任心。二、设备管理:..1工严格按照操作规程进行设备操作,杜绝违章操作,发现隐患要求现场整改;要求车间做好设备日常保养记录。2、设备的保养、维修工作(1)重视保养,减少维修按照制定的设备保养计划对公司行车、涵管车间旋滚设备、总装生产线、搅拌设备、钢筋调直设备等全面进行二保维护工作车间设备二保,做到了及时发现并彻底排除故障隐患,二保完成率达100%。(2)对重点设备维修做到抢修及时要求维修人员在针对总装车间设备维修时必须5分钟到现场,并协调车间安排操作工配合维修人员在最短的时间内抢修好设备,并现场进行监督,确保维修质量,顺利完成了各项抢修、维修工作。(3)特种设备管理完善了压力容器和起重设备的台帐,配合质检部完成压力表和安全阀的定期检查,按照国家标准做到了定期对其进行检验。(4)叉车管理重新制完善了叉车日常保养制度,进一步规范了叉车操作工的安全操作和日常保养。通过每周定期的检查,督促叉车工必须每周对叉车进行保养和润滑。对违反操作规程的人员进行了相应的处罚,做到了有章可循。:..3按照日常点检和维修中发现的隐患进行了相应的整改,对货箱车间折弯机、剪板机,冲压车间800T进行了项修,整改后设备使用正常。4、配件管理对全厂的设备配件进行清理和统计,制定了设备配件最低库存量,并与物资部沟通协调,与物资部系统联网,随时保证配件的库存,保证了今年生产维修及时性。5、公司安全质量标准化达2级工作__年8月份公司起动安全质量标准化达2级工作,机电处人员会同各车间和部门在4个月内积极完成设备设施的各项整改项目,为公司顺利达级做好了坚实的基础工作。公司顺利通过2级达标项目。三、总结设备管理是是一个长期管理的过程,在过程中需要不断学****设备管理新的思路。__年设备管理上有成绩也有缺陷,通过自己的不断摸索,逐渐意识到公司设备现状迫切需要积极推行设备点检管理模式。依据此目标,在2023年的工作中,不断提高自己业务水平,提高自己的管理能力、提高自己的应变能力、提高自己的创新能力,为2023年公司完成生产任务,提升设备管理水平积极准备。机械设备工作总结2:..2023在这一年里,我参与完成了2#、3#、4#、5#、7#、9#、10#冷轧及铝箔轧机的安装调试以及6#、13#轧机的安装工作。一年中,我在领导的关怀和同事的帮助下,学****了知识,开阔了眼界,最重要的是得到了很多宝贵的现场实践的机会并积累了经验。还记得刚到龙鼎的时候,我对于轧机成套设备的安装流程,精度要求,安全规范等等只有一个很模糊的概念,在一些维修中较少涉及的领域更可以说是一无所知。从龙鼎第一台铝箔轧机10#1600粗中轧开始,在公司的安排下,我开始跟着六冶安装队安装轧机设备并负责其主体设备验收工作。这段时间里,我每天都在接触新鲜事物,每天都在学****新的知识。从水平仪、经纬仪等等测量工具的使用,到某个部件的测量定位方案的设计,再到后来对自身有缺陷的设备进行高精度定位;我时刻都感觉到自己在进步,也越来越多的发现自己的不足,同时开始理解领导对我工作安排的良苦用心。去年的冬天天气很冷,也给天津工地带来了很多的困难。9#轧机精调牌坊的时候,由于冷轧分厂厂房没有墙,外面风又大,我们为测量牌坊衬板垂直度而悬挂的钢线产生了大幅度的震动,最后只得在整个主体设备外用脚手架和彩条布搭了四面“围墙”。正常情况下半天就能结束的`工作由于当时的条件限制前后用了两天时间,当时的困难程度可想而知。:..经过我们组同仁的努力,很快解决了技术上的难题年多了,经过这几年的现场施工的生活积累和工作磨砺,我对施工单位的环境,生活,工作有了全新的认识和感悟。尤其是在工作中也学****到了不少宝贵的经验和知识。我相信只有付出汗水和努力才会有收获,所谓宝剑峰从磨砺出,梅花香自苦寒来,只有在不断的成长和磨砺的道路中才能认识到自己的不足,自己才会一步一个脚印的前进。机械设备工作总结2023年上半年安检部结合车间生产实际情况,将主要工作放在管理制度的制定完善以及现场落实上。按照周、月制定的检查计划表,定期针对车间所使用的设备开展全面检查及整改工作,有效的杜绝了设备机械事故的发生,保证了生产的顺利进行。主要工作情况如下:一、结合分公司实际情况编制机械设备管理制度1、查阅集团公司、公司及分公司以往机械设备管理文件,结合《机械设备管理办法》的编制,并已审核通过,以文件形式下发。明确了设备管理工作中各个部门的职责及相关工作。2、完成《机械设备运转记录通知》的下发,对设备运转记录的填写根据分公司的实际情况做了详细的规定,有效的规范了记录工作,便于日后的整理统计。3、完成了设备资料的整理归档工作,对每本资料进行编号,便于日后的查阅。:..各项工作1、对重轻钢生产线、箱型梁生产线、抛丸机、摇臂钻床、数控钻床、电瓶式轨道运输车、81台气保焊机、48台交直流焊机等设备进行喷码标识(包括外协队伍自带设备),对门桥式起重机进行了贴码标识,极大的方便日常管理工作的进行。2、每天对设备运转使用情况及运转记录情况进行检查,对保养不到位的设备现场指正,督促整改;对运转记录填写情况进行记录,对出现的问题进行指正。每周将日检查汇总为周检查,每月最后一周检查情况汇总为月检查。3、及时制止检查中发现的违章作业情况,避免了机械设备使用故障及事故的发生。4、对设备维修及更换配件情况进行统计,分析故障原因,统计易损件情况。2023年下半年安检部将一如既往地加强机械设备的管理工作,使分公司机械设备始终处于良好的运转状态,避免设备事故的发生。机械设备工作总结42023年是丹东港集团有限公司努力实现建设亿吨大港的跨越式一年,随着港口建设发展的日新月异,机械设备管理中心(以下简称中心)在港口建设的基础保障工作中发挥着不可替代的重要作用,这个时期对中心的安全生产工作是个很大的考验,同时也是打造中心品牌形象的重要时机。中心安全生产工作始终坚持:..”的方针,认真贯彻落实《安全生产法》、《辽宁省安全生产条例》和集团各项安全工作精神,以“对自己负责,对中心负责,对集团负责”的工作态度,全力完成了中心全年安全生产各项工作指标,保证了中心本年度安全生产管理工作持续,稳定,有序,高效,和谐发展,主要工作汇报如下:一、高标准严要求努力完成中心年安全工作要求和工作目标2023年中心安全生产工作稳扎稳打,以培养员工安全****惯为基础,从各项工作的细节入手,严格规范员工的各项安全行为,保证了中心安全工作目标高额完成:(一)、重、特大事故为零(二)、一般事故的为零(三)、轻微事故明显降低,今年一年共发生两起轻微伤手事故。二、贯彻落实中心安全例会制度,及时向中心各部门传达集团部署的各项安全工作结合中心实际,在每月6号(根据集团安全例会召开时间做具体调整)定期召开中心安全例会向中心各部门传达集团部署的各项安全生产活动安排。认真落实传达集团公司在本月安全例会上的会议精神。并在每个工作日下班后由中心主任组织召开安全生产碰头会,让中心各级领导干部掌握当天所有的工作进度并部:..充分的保证了中心安全工作常态化,不断强化落实安全生产主体责任意识,把每个月中心安全重点工作做细做好,确保了中心全年各项工作安全顺利完成。三、落实安全基础教育,强化培训管理工作中心安技科依据《2023年安全生产培训重点》,本年度安全培训共计309人次(截止到目前,以下同);新员工进厂(三级安全教育)培训19人次;转岗教育培训5人次。并在此基础上,根据集团要求并结合中心实际工作需要重点做了:1、根据中心生产需要,对新招入人员加强三级安全教育,考试合格后方可上岗。内容涉及《安全生产法》及其相关法律法规,《机械设备管理中心管理规章制度》,《机械设备管理中心安全生产操作规程》,《现场应急处置救援预案》,违章违纪处罚和奖励制度以及事故案例教训等,通过培训使19名新员工初步形成安全生产意识,增强自身的保护意识,做到防患于未然。对转岗的5名员工进行新岗位的安全培训,内容涉及采用新工艺流程,使用新工具、新材料遵守新安全操作规程,违章违纪处罚和奖励制度及相关岗位的事故教训等,通过培训提高转岗人员在新岗位的安全生产责任意识和自我保护意识,使其能够尽快适应新岗位顺利投入工作,确保安全生产的顺利进行。2、本年度上半年和下半年共举行了两次中心范围内的安全测试,测试以开卷的形式进行,目的是为了丰富员工的安全基本常识,两次测试的合格率均达到100。:..3中心在每次安全例会开会前10分钟,对各部门专兼职安全人员进行系统性安全知识培训,不仅增加了管理者的安全职业素质,而且为更好的教育员工养成良好的安全****惯做了铺垫。4、针对港口交通问题,本年度中心安技科对办公室的所有司驾人员进行了全面的关于《交通安全法》,日常行车规范,和交通事故发生的原因等进行了培训。重点落实司驾人员的责任意识和岗位职责,培养良好的行车****惯。中心对所有的司驾人员出台了一项硬性规定,凡中心驾驶人员在行车途中严禁接打手机,一经发现按违章加倍处罚。5、为鼓励年轻员工学技能、岗位成才,中心年度中下旬开展了钳工技术比武竞赛活动,通过理论考试与现场操作相结合的方式开展钳工技能比武活动,不仅激发全体员工的学****热情,而且提高了员工安全技术操作本领,为安全生产打牢基础。四、做细做强现场安全监督检查,重点加大隐患排查整治力度,加大违章行为、责任事故的处罚力度,减少事故1、为保证港口快速,高效,稳步发展,按照集团部署,中心今年的高危重点工程项目不断增多,这对中心安全工作是个巨大的考验。为确保安全、生产两不误,每次重大工程开工之前,都由中心指定的项目负责人和中心领导一同到作业现场勘察,经过周密的研究后做出可靠的施工方案,同时在工程施工过程中都指定专门的项目安全负责人到现场监护督察,确保作业过程中的各项安全。全年中心分别承担高杆灯的安装;水陆钩机拆装大型自:..小桥拖令电缆的更换;大型料斗的制作;粮食物流运输廊道安全网的安装和防护板的焊接;客运下客平台制作的全套工程;桥吊前大梁焊接修复;架设铁路道口限高栏;对浪头港9号门机磨损严重部位的拆装修复工作等11项重大项目,这些工程的完成率均达到100,不仅都在规定的期限内完成,而且施工质量都得到了集团相关部门的认可。2、为响应集团号召,做好“安全生产隐患大排查大整治工作”,中心事先向各部门班组下发“生产隐患大排查大整治活动方案”,按照方案规定按阶段展开活动。具体工作由各班组自检自查将可能存在的潜在安全隐患详细梳理,以书面的形式总结上报到中心安技科,由安技科汇总。中心自己能解决的立即解决,中心自己解决不了的上报到集团相关部门帮助解决。通过此次活动中心共梳理安全隐患39个,已解决33个,还有6个隐患中心自己无法解决,已上报集团。中心始终把安全生产隐患排查治理工作,作为一项长期的工作坚持不懈的定期排查,做到记录详细,整改彻底,绝不留下任何安全隐患。本年度中心在日常巡检中发现的隐患17处,下达隐患整改通知17个,已全部整改完毕,整改合格率100。3、在中心领导正确的带领下,中心各级部门负责人的积极配合努力下,中心全年的事故发生较以往有了明显的减少,重特大事故为零,一般事故为零,仅发生了两起轻微的伤手事故。对:..四不放过”的原则,对责任人及相关责任人以教育为主,处罚为辅的管理思想。教育广大职工引以为戒,从中吸取教训,防止以后再发生类似事故。本年度共进行安全大检查14次,夜查90次,夜查74次。五、增强应急救援能力1、为完善中心应急救援预案等相关管理制度,结合中心实际情况和工作特性,年初中心制定并下发了《机械设备管理中心作业安全事故现场应急处置方案》,为中心现场应急救援工作提供了有力的理论依据和指导。2、为提高安全消防意识,普及消防使用知识,增强自防自救能力,有效地做好事故的应急救援工作,预防和减少危害,检验中心消防工作和“安全事故现场应急处置”工作。结合中心实际情况,11月14日在船厂中心进行了《2023年机械设备管理中心火灾事故现场应急处置演****此次演戏在事先为通知的情况下进行的,目的是为了普及增强中心所有员工的消防安全知识,使每位参与者学会灭火器的正确使用,掌握火场逃生基本方法,提高自我安全意识,化解风险增强员工自救互救能力,让广大职工学以智用,同时也是对中心今年下发的《机械设备管理中心作业安全事故现场应急处置方案》的适用性和可行性是个验证,为增强中心应急救援能力,打下牢固基础。六、强化安全用电使用管理规定,做好中心消防安全工作1、为切实做好中心消防安全管理工作,年初中心对电暖气:..同时加强对员工的冬季安全生产知识教育,严格规定不需擅自未经批准使用大功率用电器,严禁私拉电线,一经发现从重处理。安技科和电修班对插座,线路和电暖气插头定期进行检查更换维修,并要求每次检查都要有详细的记录登记备案,确保中心用电安全。2、为进一步做好非生产用电的使用工作,中心按照集团安监部要求,将中心所有的非生产用电设备归类统一上报集团审核,经集团批准后方才使用。3、中心安技科定期对中心范围内的灭火器和其他的消防设备经行检查,要求责任部门设专人负责,严禁未经允许擅自使用消防设备。本年度共进行消防检查72次七、做好防台和防阵风工作,落实防汛任务,做好夏季防暑降温工作今年七、八月份受到“米雷”和“梅花”两次台风的影响,尽管这两次强台风都未在我港登陆,没有造成大的影响,但对我们的防汛工作是个很好的预演和检验。中心全体上下都做到了急而不躁,忙而不乱,统一协调听指挥,对员工的防风意识和避险急救能力也是一次很大的提升,同时积累了宝贵的防风应急经验。(1)在汛期到来之时,抓紧时间对中心各部门管辖工作范围内的设备、工作场所等进行认真检查,采取有效措施消除隐患。根据集团通知要求,中心按照防汛、防台工作方案,把可能出现:..落实到位、发动员工到位、物资储备到位。准备专用防汛物资编织袋个,尖锹10把,铁丝20公斤,对低洼的工作场所准备好沙袋,为今年的防汛、防台工作做好准备。(2)成立的应急抢险队30人(队员全部家在东港,方便进港),要求手机24小时全天保持开机,保证随时听从中心的调动安排。(3)设备科协同中心一车间已对固机设备的避雷设施、旋转部位、安全(锚定)装置、制动限位装置等进行详细检修,确保设备安全度汛。(4)在汛期为保证中心生产有序进行,由中心领导全程值班监护,掌握生产进度,确保安全生产。3、为做好今年的防暑降温工作,做好给一线员工送凉爽工作,保证员工在炎炎夏日中能够安全顺利工作,中心安技科和办公室每天(雨天除外)到生活服务公司领取防暑降温矿泉水,第一时间送到现场作业人员的手中。为防止中暑,中心要求各部门负责人深入生产一线合理调配工作,避开高温时段。八、加强属地安全管理1、为了加强对到港技术服务、设备安装调试等厂家和人员的'安全管理。凡涉及危险作业和长时间(一周及以上)作业的安技科负责与其厂方代表签订安全协议,本年度与上海振华有限公司、本钢起重机械制造有限公司、哈尔滨工程机械制造有限责任:..家单位签订安全协议11份,涉及大型高危工程项目的安全协议已上交集团安监部备案。2、为保证外来单位在港作业期间不出任何安全问题,中心设专人协调负责,坚持谁接待谁负责的原则;坚持外来到中心办事人员违章,视为接待人员违章予以处罚的原则。3、中心领导和安全管理人员经常到其作业职场进行安全抽查,发现不安全问题和安全隐患第一时间予以纠正和整改,在今年的安全检查中发现本钢60吨龙安装作业现场的人员高空作业没有佩戴安全带,还有两名员工作业是没有佩戴安全帽,中心立即联系项目负责人并要求厂方负责人,以书面的行式递交整改方案,由安技科备案,经中心检查合格后方可继续施工。九、中心围绕安全责任,重在落实”的安全月主题,积极开展有针对性的“安全月”活动1、中心对“安全月”活动高度重视,建立活动领导小组,制定活动方案。各车间、班组召开安全专题会,宣传安全知识,学****安全生产法,强化员工安全生产意识。2、组织员工于6月1日参加集团举行的升旗仪式,头一天中心也升挂了安全旗,在中心场院围栏上、铆焊车间醒目的墙壁上悬挂了安全宣传标语,营造“安全生产月”活动氛围。3、中心安技科根据中心的生产特点,号召员工积极投稿以各种形式表达自己对安全知识的了解和认知,选择好的题材刊登在中心六月份厂报上,进行广泛宣传,增强员工安全意识,调动:..4、为强化广大员工学****新的安全生产管理规章制度,中心于6月10日利用中午时间举办了一次全员参与的安全知识考试,考试合格率100。保证每位员工熟悉并掌握新制度的内容,推动安全工作发展。5、6月16日利用中午时间举办了一次全员参与的安全知识竞赛,本次竞赛紧扣“安全责任,重在落实”的主题,由中心安技科、办公室联合举办。此次竞赛的目的是为了强化员工的各项安全基础知识,落实安全责任,同时深化现场应急救援预案的有效实施,进一步普及安全救援常识,提高大家应急救援能力,临危不乱听指挥的良好****惯。同时在中心营造一个人人懂安全,事事讲安全,时时注意安全,处处保安全的和谐工作氛围。这次竞赛也得到了集团安监部的支持,派员现场指导,在此表示感谢。此次竞赛在全中心掀起了新一轮的讲安全,懂安全的学****热潮。6、开展安全生产自检自查和隐患排查工作,特别是对员工作业中的不规范****惯、不安全行为的检查,提高安全防范意识,杜绝作业中的“三违”现象。,结合中心生产实际情况,将梳理出来的隐患在6月18日上报到集团安监部。十、做好安全基础工作中心注重安全基础工作的管理,严抓基础工作。在2023年的基础上,中心进一步完善安全管理基础工作,在基础安全管理:..1、结合中心生产作业实际,制定并实施了《机械设备管理中心2023年安全工作要点》;并与各班组签定2023年安全生产工作目标及考核办法。要求全体员工要以养成良好的安全****惯为基础,注重工作中的细节,做到重复的工作仔细做,仔细的工作反复做,规范各自的安全行为,努力共创“安全生产年”。2、建立健全中心新来员工的个人安全信息和劳保档案工作。3、做好员工季度小型劳保和年度春、冬两季大型劳保的申报发放工作,全年无一例错发和漏发现象。及时对进出人员做好档案变更手续。在生产作业中,经常检查和督促员工按规定正确佩戴和使用劳动保护用品,这样做不仅最大限度的保护员工的人身安全,而且有利的保障了安全生产。做到了对员工负责,对中心负责,对集团负责。4、根据集团安监部的要求,做好安全文档分类工作,对中心的安全文档进行分类存放,克服文档记录不清、不全、漏记现象,保证了基础工作扎实有序的进行。十一、切实履行职责做好冬季各项准备,切实做好人员、设备的冬季安保工作冬季工作季对于港口安全管理是个很大的考验,为保证中心员工平安顺利的度过2023年冬季工作季,中心安全工作具体做了如下工作:1、做好员工冬季工作中注意事项的告知工作,加强对员工:..五防”工作即:防风、防冻、防滑、防火、防雾。提醒并告知骑摩托车和自行车上下班的员工,路上慢行,一定要注意交通安全。2、严格电取暖设备的使用和管理,严格按规定使用;严禁在(未经批准)任何情况、任何地点、任何时候使用电热毯。3、做好中心所属设备冬季的防风、防冻的管理和监督。4、办公室和调度室是中心车辆管理的重点部门,要求冬季每日加强对车辆的巡检工作,决不允许发生病车上路的现象,并时刻提醒司驾人员,冬季行车注意力要集中,特别是在冰雪路面和大雾天行车。5、做好中心所属范围内的冬季安全准备工作。例如:将船厂机加车间的窗户顶上塑料布,将车间大门挂上棉门帘,做好过冬的防寒保暖。6、从员工的人身健康安全出发,为保证中心所有人员的身体健康消除病毒减少员工患感冒的几率,中心安技科会同综合办,将购买的过氧乙酸分发到各部门班组消毒使用,预防流行病毒在员工中传播,保证安全生产。十二、布置年安全工作要点已完成11年安全文档的整理和归档工作。下发了12年度的安全生产工作要点,与各班组签定12年安全生产工作目标及考核办法。要求全体员要养成良好的安全****惯和安全行为,共创“安全生产年”。:..1、外来中心办事人员不熟悉我港安全作业规程,违章现象时有发生,中心要求各接待部门对被接待人员有责任加以提醒消除隐患。2、伴随着港口的快速发展的步伐,固机流机等大型机械设备日益增多。维修厂房拥挤、场地狭小,维修人员不足等问题越发显现出来,虽然进行了规范,加强安全管理,但仍存在诸多不安全因素。4、今年中心新招的员工技术水平不强,中心正处在老员工帮助和教育新员工的过度时期。对于这些新员工,他们的安全****惯和安全行为还未完全形成,有待于进一步提升。5、个别员工忙于抢生产赶进度,作业时忽视安全操作规程的细节,进而造成****惯性违章,存在必然的安全隐患,中心今后须进一步强化员工的主体安全意识,加强监管,督察。6、有的员工作业时不按规定佩戴劳动保护用品,有造***身伤害的隐患,中心要规范要求,加强严管,以免不必要的事故发生。针对以上存在的问题,中心要求:一、高度重视,教育员工切实履行“一岗双责”制度;二、向集团反映,争取集团的支持;三、教育员工要有忧患意识注意人身安全,彻底做到“三不伤害”把“三违”整治工作作为一项长期工作严抓不屑;四、对存在的问题要认真整改,特别是细节方面的问题,要高度重视;五、中心:..增强责任心,时刻把保护人身安全作为主导思想,加强日常对设备及员工作业的监督检查工作,从讲政治的高度严防、消除隐患事故为再创新的安全年打下良好基础。机械设备工作总结大型机械设备检查工作总结根据驻地办要求,我部对目前施工所需要的大型机械设备进行全面的检查,查找安全隐患,防止因机械设备部件老化或其它问题造成不应该有伤亡事故。目前项目部的主要工程量集中在匝道桥的桩基施工,和墩柱及箱梁支架施工等几个方面,涉及到的机械主要为冲击钻机和吊车,另外根据夏季施工安全环保要求,本次检查清理现场的装载机和洒水车也作为一个重点进行了检查。一、对于桩基施工由于所剩工程量并不是很多,另外再加上征地拆迁问题的影响,目前进行施工的只有192#、193#、194#三个加宽段左侧承台桩基的施工工作,目前正在施工的共有4台钻机,根据技术要求,项目部电工对每台钻机的用电线路进行检查,整体线路完好无漏电现象。钻机使用电机能够满足提升冲击锤的要求;使用钢丝绳无毛刺,保护油脂涂抹均匀。二、目前项目部所有施工用吊车共有五台,本次检查分别对吊车的检验证明,操作手的特种作业证件,指挥人员的'证件进行检查,各种证明文件齐全。并由项目部机械设备部专业人员对吊:..完好无伤损,牵引系统工作正常。总体评价,目前五台吊车状态良好,工作正常。三、用于清理现场装载机目前有30型、50型两种型号装载机各一台,检查中主要对机械的操作手特种作业证件进行检查,机械液压系统、刹车系统由有丰富经验的驾驶员进行试驾检验,未发现两台机械存在机械问题。四、洒水车作为城市施工防尘措施的主要方法工作量相对较大,任务繁重,其工作区域除围封内便道,还包括便道施,车流量大,要求洒水车的机械性能良好,检查中着重对驾驶员的驾驶证件、洒水车的制动系统反应做了检查。洒水车整体密封性较好无漏水现象。通过本次大型机械检查,总体来说本合同使用大型机械工作状态较好,未发现带病机械进行作业,对于吊车这样的特种机械,备有使用检查记录。在下阶段工作中要继续加强检查工作,确保施工安全进行。机械设备工作总结在用设备安全检查存在问题汇总一建公司一、塔机实物存在问题:1、主控电源线用铁丝绑扎。:..2效。3、附墙框固定螺栓松动。4、转台节与回转支撑连接螺栓松动。5、吊臂覆盖高压线路(空间限制器未接线使用)。6、吊臂截臂后配重空缺部位未及时填充。7、起升制动摩擦片磨损严重未及时更换。8、变幅小车绳严重锈蚀,未做润滑保养。9、附墙安装操作平台木板未加固。10、安全高处过桥板两侧未防护。二、塔机安装存在问题:1、液压顶升油缸收回后未安装到位。2、上人爬梯未按照标准对接(应对接2个点,实际对接1个点)。3、上人爬梯固定螺母脱落(安装时未紧固到位)。4、标准节螺栓个别单帽,无防松措施。5、相邻两台塔机顶升完标准节以后塔机存在打架现象。三、施工升降机实物存在问题:1、导向轮固定螺栓松动严重,导致导向轮脱落。2、施工升降机标准节齿条螺栓松动(代租设备)。3、顶门天窗电气联锁开关失效。:..45、传动板顶部限位滑轮磨损严重,导致失效(京龙)。四、施工升降机安装存在问题:1、附墙以上自由端高度超出说明书要求(,实际安装9m)。二建公司一、塔机实物存在问题:1、塔机主控电缆用铁丝绑扎。2、与相邻公司塔机安全距离不足(我们公司安装设备早,相邻公司安装晚,发生此问题项目部应找甲方或监理协调)。3、塔机转台处电缆扭曲破损。4、幅度传感器线路破损,导致传感器失效。5、起重绳断丝严重,未及时更换。6、基础内严重积水。二、塔机安装存在问题:1、附墙调整丝杠耳套变形弯曲。2、力矩限制器线头裸露应及时包扎。3、上人爬梯固定螺母松动,个别部位用铁丝绑扎代替螺栓。三建公司一、塔机实物存在问题:1、塔机主控电缆用铁丝绑扎。:..23、高度限位失效。4、配电箱内交流接触器多个脱落。5、车库顶板钢筋与标准节斜撑杆严重摩擦。6、配重、吊钩未做危险部位标识。二、塔机安装存在问题:1、平衡臂配电箱固定螺母脱落(四个固定点,只剩下一个固定点)。2、上人爬梯螺杆螺母脱落,安装时紧固不到位。3、司机室内保护零线未压接。4、标准节上人爬梯安装时正反交错,造成司机上下困难。5、个别代租设备司机室未印刷“山东天齐字样”。6、与相邻的'塔机安全距离不足。7、QTZ40塔机顶升引进滑杆固定不牢固。二、物料提升机实物存在问题:1、起重绳排列不整齐,个别部位挤压变形。三、物料提升机安装存在问题:1、标准节固定螺栓多处单帽,无防松帽措施。四、施工升降机安装存在问题:1、施工升降机载荷装置未接线,安全装置失效。2、施工升降机标准节螺栓多处单帽,无防松帽措施。:..34、附墙以上自由端高度超出说明书要求(,已安装到9m)。四建公司一、塔机实物存在问题:1、转台处主控线扭曲。2、变幅小车绳严重锈蚀。二、塔机安装存在问题:1、主控电源线应是五芯使用四芯对接。三、物料提升机安装存在问题:1、附墙未设置防滑卡扣。四、施工升降机实物存在问题:1、顶门天窗电气连锁开关失效。2、施工升降施吊笼上下与架体产生摩擦。3、出入口处未设置防护棚。4、外围门导向轮磨损严重,未做润滑保养。五、施工升降机安装存在问题:1、荷载保护装置显示不准确。五建公司一、塔机实物存在问题:1、安全保护装置载荷装置多台塔