文档介绍：该【离职前该做与不该做的事情】是由【xinyala】上传分享，文档一共【3】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【离职前该做与不该做的事情】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。本文格式为Word版，下载可任意编辑

魏
离职前该做与不该做的事情

核心提示：职业生涯专家提示道，往往让人记住的是你离职时的行为，而非在任时的状况。
大都会人寿保险公司(MetLife)最近进行的调查显示，超过1/3(36%)的员工准备在2021年离职。经济衰退摧毁了员工的忠诚，如今只有不到半数的雇员说他们“特别忠于”目前的公司。员工可能正在努力查找新的开始，但职业生涯专家提示道，往往让人记住的是你离职时的行为，而非在任时的状况。
“每次跳槽你都会给人留下一连串的印象，”职业生涯顾问兼作家约翰麦基(John McKee)说，“这些印象可能会建立起稳固的名声，关心你锁定新的工作，但也可能会导致负面评价，令你失去不错的工作机会。你在离职时的行为大大关系到你的名声。”
从离职谈话到工作移交，多位职业生涯顾问就如何自豪离职，同时避开危急陷阱的问题提供了建议。
弱化辞职带来的冲击
科纳斯通人力资源公司(Cornerstone Search Group)的共同全部人史蒂文拉兹(Steven Raz)说：“，辞职是个典型的感情用事的时刻。”他表示，管理者经常认为辞职是针对他个人而来，并且会因为猝不及防而做出不行预报的反应。保持心情稳定，简要解释离职缘由，表现出对领导的感谢，同时不要给人以会重新考虑的错觉，这些对离职员工而言特殊重要。
今年2月，45岁的杰克威廉姆斯(Jack Williams)确定放弃他在乔治亚州亚特兰大市斯达丰技术公司(Staffing Technologies)的营运职位，到附近的杰克逊医疗公司(Jackson Healthcare)担任部门总裁，这是他“幻想的职业”。当威廉姆斯提前两周当面提交辞职通知时，他的上司也就是公司CEO起初感到担心和绝望，要求他再为公司工作8周时间。威廉姆斯特别简要地解释了离职缘由，并且说如此之长的过渡期既不现实也无必要。在提交了具体的工作移交打算后，公司CEO和CFO都信任他会努力实现平稳移交，并且向他致以良好的祝福。
本文格式为Word版，下载可任意编辑

魏
虽然你不能掌握他人的反应，但你必需做好心里预备并掌握自己的心情，这对于缓和紧急局面至关重要。著有《征服可怕的办公室暴君》(Tame Your Terrible Office Tyrant)一书的职场专家林恩泰勒(Lynn Taylor)建议，员工在辞职前应当考虑如何应对“更高待遇”。泰勒说：“提出更高待遇往往是雇主的下意识反应，经常被当成是为双方预备的补救措施。”她提示员工，假如企业或管理层存在深层次问题，那么就不要受金钱的引诱。假如你去意已决，请宽厚一些，别乱嚼舌头。泰勒还反对利用辞职来讨价还价比方，你说要想劝你留下就要拿出更好的待遇因为这最终将有损于你得到正面推举的机会。
为工作移交做好预备
为离职做预备是个精细活儿。职业生涯顾问强调了关心雇主的重要性，但时间不要过长。
威廉姆斯主动撰写了8页的工作移交报告，概述了他所负责的各项工作、相关联系人以及项目进展状况。他与上司共同检查了报告内容，并且在一周时间里每天都与他的接替者会面。尽管撰写了这份详尽的报告，但他在离开公司后的数周里，仍旧继续回答前雇主提出的疑问。最终，他不得不说：“我已经就此向你提交了报告。如今是该让接替者跟进的时候了。”
泰勒表示，威廉姆斯所做的事都是正确的。她建议，应尽可能地为接替者撰写清晰明了的工作指南，并且在离职后的一个较短时间内继续提供关心，但你必需设个期限。假如你收到了不止两三次询问，那么你可能需要减慢回复的速度，并且提供公司内部的其他资源，甚至可以建议让他们聘请你为临时顾问。
把握好离职前的最终一段时间
“你离职时的所作所为将被传达给你的老板，”泰勒说，“因此请保持你的热情直到最终一分钟。”
本文格式为Word版，下载可任意编辑

魏
聪慧的做法是，当你辞职后，应当留意全部可能造成恶劣反响的小详情，比方看法。在最终的几周里，你可能很想慢悠悠地吃个午餐或者迟到早退，但全部人都看着你呢。专家建议，应当保持从前的那种工作节奏和主动看法。向同事夸耀新工作的福利或者说你迫不及待地想要离开，这是肯定不行取的做法。
另外，离职时你的办公空间的状态也会影响上司对你的看法。泰勒说：“假如其他全部事情你都做对了，但在离开时却把你的办公空间弄得乱七八糟，使其他人难以清理，那么结果就是一粒老鼠屎坏了一锅汤。”她建议应当拿出额外时间，认真整理书面和电脑资料，删除全部个人文件，清洁办公和电脑桌，扔掉那些不想带走的东西。
Jenna Goudreau
核心提示：职业生涯专家提示道，往往让人记住的是你离职时的行为，而非在任时的状况。
然后是处理零碎和常常简单遗忘的工作：确保知道你的电子邮件和语音邮件将被如何处理;重设密码并告知相关人员;与上司商量是否应当以及如何向客户告知工作移交事宜;与接替者保持联络，以便确保他们的问题得到解答，让他们安心。盼望你留下的最终印象也是你留给公司的最正确印象。