文档介绍：幼儿园教师团队演讲稿
看完《带队伍》这本书以后,感触颇多。这是一本好书,这是一本关于提高工作效率的好书,更是一本增强自己责任的好书。书中讲述了6个细节。细节一:中基层领导力诊断室;细节二:
基础篇:
让员工从内心尊重你;细节三:
带动员工去完成工作;细节
四:
加强篇:
让员工在成长中创造绩效;细节五:
卓越篇:
通过员工的责任管理实现自我管理;细节六:
几个善意的提醒。这6个细节正是我们在日常工作中每天都要遇到的,也正是我们需要的。我们幼儿园刚刚成立时间不久,教师基本上都是刚刚毕业的年轻教师,大部分都是外聘临时人员,学历低、技能差、基础差,且教师队伍流动性很强。作为幼儿园的园长,为了提高本园教师的素质,培养他们的各种能力,稳定教师队伍,自己受《带队伍》一书的启发,采取了一系列的措施和方法,实施了“打造坚强教师团队”工程,取得了明显的效果。
一、以树样板带队伍打造坚强团队的前提
据《带队伍》书里讲,对自己的员工,我们不能只简单用命令式口气去指挥员工干这个干那个,也就是说,应当只提供员工工作思路而不是具体帮助他们去推进,继续去当拐杖,也不去用命令的口气去
下达命令,而是提供一个推进计划共同分析它的合理性及成功性协助其成功。俗话说,榜样的力量是无穷的。自己在管理中注重请专家的言传身教作用,通过专家带动影响作用,去带动影响教师们提升自己的教学水平。可以说,专家引领是教师专业进步的阶梯。于是,我们园领导主动争取市教育局、学前教育指导中心领导和专业人士的指导。请进来,请他们来园指导我们的教师,实行专家面对面的指导。或者走出去,去全市最好的幼儿园参观观摩,让教师们亲临其境看模范教师怎样与孩子们沟通,怎样增强教学效果,怎样提高教学的感染力和艺术性。使教师们在专家和模范教师身上吸收到最先进的教学理念,掌握最先进的教学方法。这样依靠榜样的力量,去培养我们自己的团队,使自己的队伍管理举重若轻,变得轻松自如还事半功倍。
二、以亲和力带队伍打造坚强团队的基础
当前,中央提出要以人为本,具体到幼儿园就是要以教师为本。用《带队伍》这本书里的观点,就是我们如果想让员工从内心尊重上级,那么首先上级要去尊重员工人。在日常工作中,我们会遇见各种各样的困