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公务员管理主要业务工作流程图.doc

上传人:aihuichuanran1314 2018/6/13 文件大小:87 KB

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公务员管理主要业务工作流程图.doc

文档介绍

文档介绍:公务员录用流程图
编制录用计划
用人单位在机构编制管理部门核定的编制空额内,提出录用公务员计划,市公务员主管部门负责全市录用计划编制、录用条件的审核及上报工作。
发布招考公告
由省、市组织人社部门统一发布招考公告。
组织报名、资格审查
按省统一部署,由市组织人社部门组织全市的报名工作。并根据报考资格条件对报考申请进行审查,在规定时间内确认报考者是否具备具有报考资格。
考试
笔试:按省设置考试科目和统一部署,市组织人社部门组织承办实施。在达到划定笔试成绩合格线的考生中,根据职位录用计划数按一定比例确定面试人选,公布笔试成绩和面试入闱人员名单。
面试:市组织人社部门按职位要求对面试对象进行资格复审,并按规定程序对面试人选进行面试,汇总成绩并予公布。根据成绩排名,确定体检考察人员名单。
审批或备案
对经考试考核被确定的拟录用人员,用人单位提出录用申请,填写《安徽省公务员录用审批表》以及考核材料、考生毕业证书等,按管理权限到市组织人社部门办理相关录用审批手续。
公示
招录机关择优提出拟录用人员名单,向社会公示。公示时间为七天。
考察和体检
体检:由市组织人社部门在二级甲等综合性医院进行。
考察:由市组织人社部门委托各招录单位进行。
责任科室:市公务员局
责任人:陈志松
联系电话:2026214
新录用公务员任职定级流程图
登记
新录用公务员任职定级后,按照有关规定进行公务员登记。
审批
任免机关审批,下发新录用公务员任职定级决定。
考核
所在机关对拟任职定级人员进行全面考核,提出拟任职务和拟定级别意见。
个人总结
新录用公务员对试用期间德能勤绩廉情况进行总结。
责任科室:市公务员局
责任人:陈志松
联系电话:2026214
公务员(参照公务员法管理单位工作人员)调任流程图
根据工作需要确定
调任职位及调任条件
需提前按调任审批权限,与市组织人社部门沟通。调任人选通过组织推荐方式产生。必要时,可以对调任人选进行考试。
提出调任人选
征求调出单位意见
组织考察、集体讨论
决定、调任公示
调入市直机关的,由市组织人社部门按职责分工干部管理权限办理调任审批手续。调入县区级机关的,按干部管理权限,报市委组织部审批。
报批或者备案
办理调动任职和公务员登记手续
责任科室:市公务员局
责任人:陈志松
联系电话:2026214
公务员(参照公务员法管理单位工作人员)奖励流程图
所在机关(部门)征求群众意见
提出奖励建议
按照奖励审批
权限上报
需提前向市人社局办理奖励申报。
嘉奖、记三功,由县级以上党委、政府或市级以上机关批准;记二等功,由市级以上党委、政府或省级以上机关批准。
审核机关(部门)审核,公示七天
审批机关审批、公布,材料入档
责任科室:市公务员局
责任人:陈志松
联系电话:2026214
行政性表彰奖励申报流程图
市直机关提出表彰奖励计划
附评选表彰实施方案
报市人社局
奖励办法
奖励种类
评选条件
名额比例
评选范围
组织领导
市公务员局受理审核
报分管领导审签
向申报单位反馈结果
以市政府名义开展的表彰根据局长意见报市政府审批
责任科室:市公务员局
责任人:陈志松
联系电话:2026214
六、公务员(参照公务员法管理单位工作人员)考核流程图
公务员考核员考核
公务员年度考核
公务员平时考核
自我述职
考勤结果
工作记实评鉴
培训教育情况
优秀等次比例一般掌握在参加考核的公务员总人数15%以内;受表彰的先进集体、先进单位在组织年度考核时,报经同级公务员主管部门同意后,可按20%确定本年度考核优秀等次比例。
民主测评
主管领导评价
考核委员会确定等次
反馈考核结果
责任科室:市公务员局
责任人:陈志松
联系电话:2026214
公务员培训流程图
公务员局提出年度培训意见及提出办班计划、
布置并负责组织调学
指导施教机构训前、训中、考试(核)管理
施教机构负责编制培训课程安排、教师选聘、教材选定、培训班管理、培训考核、培训班质量评估以及培训班总结
公务员局负责颁发《公务员培训证书》,进行学分登记,建立培训档案
责任科室:市公务员局
责任人:陈志松
联系电话:2026214
市直行政机关公务员科级非领导职务审批流程
承办人员签收并初步审核
对符合要求或补正补齐材料后符合要求的,工作人员正式受理并复审申请材料
工作人员审核材料,提出承办意见,科室负责人审核
科室负责人提出审核意见,交分管局长审定
分管局长提出审定意见,交局长审批
局长签署审批意见
印制文件批复,反馈审批结果
单位提出申请,提供“单位公函”和“三定方案”及规定的

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