文档介绍：【沈阳雅居乐花园形象企划报告】
雅居乐花园关键要解决的两个问题
11年乒乓球邀请赛
品牌落地
项目形象落地
与销售期不对接
保鲜期过去
让一部分沈阳人知道了雅居乐
营销示范区线上推广
到现场的人几乎都被打动
来的人有限,来的时间过了期限
湾境人生自成峰
该如何继承原有成果,重新整合价值优势
完成地产品牌的真正落地,完成项目的核心价值传播
CONTENTS
PART ONE 建制志
推广术
PART TWO
【沈阳雅居乐花园形象企划报告】
三私,而后行
PART ONE 建制志
【沈阳雅居乐花园形象企划报告】
三私,而后行
Question 1
品牌落地
鼓励一部分地区、一部分人先富裕起来,也正是为了带动越来越多的人富裕起来,达到共同富裕的目的。 —引自1985年9月23日邓小平在中国共产党全国代表会议上的讲话
改革开放成为中国私企发展的开始
珠海与深圳成为经济特区
华南率先成为先富起来的地区
雅居乐诞生在中山,一个企业先发展起来了
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《福布斯》杂志公布“亚洲企业50强”,中国房地产行业中雅居乐和万科两家企业入选,分别位列第二和第十三名。
从广州向南的两条公路,通往深圳和珠海两个经济特区。分别经过南海、顺德、中山和东莞。改革开放的春风使四座城市在各自不同的条件下风生水起,是当时广东改革开放先走一步的象征。
1992年开始,雅居乐从中山一路走向全国,现已在全国26个城市和地区进行开发建设,土地储备总建筑面积合计约3213万平方米。
雅居乐海南清水湾——国际旅游岛的标志性名片,从逆势飙红,到连续多项数据创造地产界神话,为雅居乐的品牌价值进行了很好的诠释。
2008年,,成为中国房地产业为地震灾区捐款最多的企业
2009年获得“中华慈善事业突出贡献企业奖”;“中华慈善突出贡献人物奖”
2010年持续推动灾区校园重建,并为内地贫困儿童筹募助学善款
2011年位列《福布斯》中国慈善榜第十一位
2012年沈阳雅居乐花园引入省实验小学与中学,慈善公益计划同期启动
从华南五虎之一到横贯中国,从中山建设者到清水湾神话,
雅居乐如此多娇的品牌基因,如何完成“由南到北”的品牌传承?
私企业主韩先生> 投资、自住型
跟朋友一起来访,
经营建筑公司,现住万科四季花城,
曾在海南清水湾打过高尔夫,认可开发商实力。
和朋友在凯旋门买了十多套房子,开奥迪A8L 。
赵女士> 养老型
70岁左右,已退休,在海南清水湾有房子,
现住在地王,认可环境,为人随和,每年冬季都回海南。
家庭拥有多处房产。
沈阳雅居乐花园目标人群
留守老人杨先生> 自住型
家在博士花园有房子,300平,这套给孩子买,孩子在美国。
只买一楼,想要赠送车库的,关心物业费、地热供暖,对价格敏感。
私企业主夏先生> 预支占位型
30岁左右,两口子同来,妻子怀孕,看中省实验学区,
经营2000多平米厂房,以前在清水湾买过房子,条件很好,
很认可雅居乐,想要160平的洋房带花园。
税务局X先生> 灰色人群
认可项目品牌及环境资源,低调购房,不希望同事知道,注重私密性。
沈阳雅居乐花园目标人群