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上传人:yixingmaoh 2018/7/25 文件大小:654 KB

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文档介绍

文档介绍:############
毕业论文(设计)
题目:浅析桩基施工组织设计的编制
班级: 建筑工程技术0911班
姓名: ########
学号: ########
指导教师: ########
完成日期: 填上
目录
摘要与关键词…………………………………………………………………………1
一、工程概况…………………………………………………………………………1
(一)工期计划及保证措施…………………………………………………………1
(二)信息化施工管理………………………………………………………………2
二、施工准备…………………………………………………………………………2
(一)技术工作准备…………………………………………………………………2
(二)施工材料准备…………………………………………………………………3.
三、施工组织设计任务………………………………………………………………3
四、施工组织设计的种类……………………………………………………………3
(一)施工组织设计的分类…………………………………………………………3
(二)施工组织总设计的编制依据…………………………………………………3
(三)施工组织总设计的内容………………………………………………………4
五、施工方案…………………………………………………………………………6
(一)编制签的准备…………………………………………………………………7
(二)确定施工程序…………………………………………………………………8
(三)确定施工顺序…………………………………………………………………8
(四)确定施工方法与机械…………………………………………………………9
六、结束语……………………………………………………………………………10
七、参考文献…………………………………………………………………………10

【摘要】施工组织设计是指导一个拟建工程进行施工准备和组织实施施工的基本的技术经济文件。他的任务是要对具体的拟建工程(建筑群或单个建筑物)的施工准备和整个的施工过程,在人力和物力、时间和空间、技术和组织上,做出一个全面而合理、符合好、快、省、安全要求的计划安排。
本文以蒲城70万吨/年煤制烯烃项目气化装置地基处理工程为例,介绍项目施工组织设计的编制过程。本项目的施工组织设计是首先分析工程概况,根据此工程的性质、规模、特点、技术要求、和建设期限,以及项目采用新技术的内容、工期要求等基本要素进行施工技术工作和施工材料的准备,结合工程特征与要求制定项目施工方案。
建筑施工组织设计必须扩大深度和范围,对设计图纸的合理性和经济性做出评估,实现设计和施工技术的一体化。施工企业要建立施工组织设计总结与工法制度,扩大技术积累,加快技术转化,使新的技术成果在施工组织设计中得到应用。
【关键词】施工组织设计桩基施工准备施工方案
浅析桩基施工组织设计的编制
工程概况
蒲城70万吨/年煤制烯烃项目气化装置处理工程项目位于山西省蒲城县平路庙乡西。本工程设计地基处理采用沉管成孔夯扩挤密桩(DDC),,成孔直径为400mm,成桩直径均≥550mm,总桩数为13948根。桩孔底在填料前必须夯实,孔内填料为3:7灰土,,。地基处理后的复合地基承载力特征值应大于200kPa,并要求消除地基土的湿陷性。
(一)工期计划及保证措施
1. 工期本工程合同工期45天
2. 施工进度保证措施能否保证施工工期,关系到本公司的经济利益和企业信誉,我公司将相应制定内部工期奖罚规定,以从管理制度上保证按计划竣工。在施工组织方面,计划采取如下措施:
(1)详细编制整个工程进度计划和月、周进度计划,强化计划管理,经常对照检查,遇突发情况,随时调整施工方案,确保工程进度。
(2)根据计划任务编制相应的劳动力、材料需用量计划,并根据工程进展情况及时安排追加计划,确保各项资源满足总体工期计划需要。
(3)通过定期与不定期的碰头会、调度会检查计划的执行情况,并与计划对
比,如果有延误,找出影响因素,认真分析,从分析结果入手,采取针对性,具体详细的措施,使计划动态的获得平衡,保证总的计划目标的实现。
(4)安排追赶计划,当施工干不上计划要求时,为保证总工期,要进行研究
分析,并通过资源调配安排追赶计划。
(5)组织技术过硬、素质高的施工队伍,加强施工过程中的组织管理、平衡调度。
(6)施工过程中做好各项施工准备工作,特别是原材料、半成品应提前做好
计划,按要求进场,保质、保量及时到位。
(7)根据施工控制计划明确目标,制定工期关键控