文档介绍：会计面试问题一、会计的6大基本要素是什么?资产、负债、所有者权益、收入、费用和利润二、会计的3大报表是什么?资产负债表、现金流量表、利润表(也称为损益表)权益性支出与资本性支出的差异是什么?如果把权益性支出误计成资本性支出、利润有什么变化?资本性支出:是用于购买或生产使用年限在一年以上的耐用品所需的支出、指企业单位发生、其效益及于两个或两个以上会计年度的各项支出、包括构成固定资产、无形资产、递延资产的支出。收益性支出:也叫期间费用。是指企业单位在经营过程中发生、其效益仅与本会计年度相关、因而由本年收益补偿的各项支出。这些支出发生时、都应记入当年有关成本费用科目。区别:收益性支出不同于资本性支出、前者全部由当年的营业收入补偿、后者先记作资产、通过计提折旧或摊销分年摊入各年成本费用。区分收益性支出和资本性支出、是为了正确计算各年损益和正确反映资产的价值。如把收益性支出作为资本性支出、结果是少计了当期费用、多计了资产价值、虚增利润;反之、则多计了当期费用、少计了资产价值、虚减利润四、固定资产折旧采用的主要方法有哪些?分为两类:直线法和加速折旧法其中直线法包括:平均年限法和工作量法加速折旧法包括:双倍余额递减法和年数总和法五、固定资产账面价值在什么情况下会出现负值?(应变能力)什么情况下都不应该出现负值、现在的会计准则不允许负资产的存在。六、企业所得税的改革的内容和对国内企业的影响是什么?企业所得税税率改革前、企业所得税率是33%、新的<中华人民共和国所得税法>规定一般企业所得税的税率为25%,  符合条件的小型微利企业、减按20%的税率征收企业所得税。国家需要重点扶持的高新技术企业、减按15%的税率征收企业所得税。企业所得税率的降低对国内企业来说有一个很好的推动作用、使得企业的竞争环境更加公平和有利。七、企业应该如何面对经营危机?做为财务人员在公司面临经营困难时应对决策者提供哪些有利的应对办法?加大力度、催收货款。减人增效、降低成本、保本经营。稳定市场、站稳脚跟、降低库存、盘活资产。面对公司经营困难、集体减薪和裁员你会建议老板选择哪一个?选择集体减薪、原因是我认为企业是一个集体、只有大家齐心协力、才能度过难关、企业发展的好、自然多得、既然企业现在处于危机之中、大家更应该团结在一起、待企业度过难关后、一起分享集体加薪的欣悦也不愧为一种优秀的企业文化。市场前景、加薪和升职、你更重视哪一个?我选择职业前景、我始终坚信提高个人的专业素养和技能后、加薪和升职的机会只会多不会少。账务核算包括哪些内容?往来核算处理系统、出纳账务处理系统、进销存处理系统、固定资产处理系统、成本核算处理系统、工资核算处理系统、账务处理系统十一、对于成本控制你怎么看待?   从广义的角度来看、成本控制是企业内部控制的重要组成部分。做为财务人员、应充分掌握和了解企业成本控制问题、成本控制在企业运营中的重要性无须讨论、可以毫不夸张地说、现代企业管理管的就是成本。握各个层次的成本控制方法、就可以比较透彻地了解企业运营管理中的潜在风险、也有助于向管理者提供更多有增值作用的管理建议。十二、费用和成本的区别是什么?费用和成本的区别主要在于:成本是按一定对象所归集的对象化了的费用、它与一定种类和数量的产品相联系。费用是企业为销售商品、提供劳务等日常活动所发生的经济利益的流出。十三、你认为会计理论知识重要还